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时间:2020-01-11
《模范车间班组评选标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、动力厂模范车间班组评选标准(试行)1目的在全厂范围内开展车间、班组创优争先活动,激发全体员工的工作热情,不断提升基层管理水平,提高工作效率,适应行业变化和企业的精细化管理。2评选范围2.1模范车间评选范围包括:动力厂下属7个生产及检修车间;2.2模范班组评选范围包括:动力厂所有车间下属班组;3评选办法3.1模范班组的评选方式,每月车间内部评选、推荐1个班组,由厂部评选小组投票或讨论决定;3.2车间在推荐候选先进小组时要向厂部评选小组递交评优报告;3.3模范车间的评选由厂部评选小组根据评选标准细则产生;3.4厂部评选小组成员:由厂长、副厂长和安全科、生产技术科、设备管理科主要负责人组成;3
2、.5每月评选结果在次月10日前公布;4评选标准细则4.1月度产量、指标、成本完成良好,各项数据真实不弄虚作假;4.2及时发现排除重大安全、生产、设备隐患;4.3各类培训工作积极开展,对比上月有明显进步;4.4当月有节能技改、合理化建议被采纳并实施;4.5在精细化管理推进实施过程中有突出表现;4.6全月无人为责任事故发生;4.7备品备件管控有序;4.8环保响应及时,未出现环保事故或不良影响;4.9保障出勤率,车间成员无迟到早退情况;4.10全月无违章违纪情况发生;4.11部门间沟通协作顺畅,遇到生产及管理问题能及时解决;4.12员工思想稳定,工作状态良好,具有较高的凝聚力和集体责任感;4.
3、13安全、生产、设备隐患整改率达到95%以上;4.14重点设备缺陷消除率高于95%;4.15确保巡检质量和设备完好率,在部门间处于优秀水平;4.16各类作业票、工作票、操作票执行到位,无错误;4.17按时填写更新安全台账和会议记录、各级制度落实到位;4.16强化新老员工的安全教育及评估;4.17根据计划和要求认真组织各类生产、安全演练;4.18区域内的特种设备、危化品等管理有序;4.19对外委工程施工的管理,节点把控、质量控制到位;4.206S美化亮化管理有突出表现;5奖励办法5.1设置模范班组、模范车间流动红旗,当月模范班组、车间在本区域内醒目位置悬挂;5.2每月被评为模范班组奖励10
4、00元,模范车间奖励2000元,车间根据贡献度进行分配。动力厂2018年10月31日
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