学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc

学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc

ID:51756932

大小:155.07 KB

页数:15页

时间:2020-03-15

学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc_第1页
学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc_第2页
学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc_第3页
学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc_第4页
学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc_第5页
资源描述:

《学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集  1学习十八大精神总结报告与学习委员述职报告合集学习十八大精神总结报告党的**大总结了**大以来的工作,回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。  学习贯彻**大精神,首先要准确把握**大的基本精神,这是学习和贯彻的前提。  科学发展观重要思想则是**大的灵魂和精神实质。  通过学习**大精神,长安工业公司机加二分厂对科学发展观的科学内涵有了进一步的认识和理解,结合运用到精益生产精益管理具体工作中,使我们对今年机加二分厂的精益管理工作有了一个更加明确的工作思

2、路,**大精神给我们指明了努力方向。  一、狠抓宣贯学习,以**大精神为指针,加强精益知识培训,提升员工士气首先,分厂定期开展精益生产和精益管理知识竞赛,由精益小组评比,内容包括现场环境、安全操作、物品定置、产品合格率、设备综合利用率、成员出勤率、成本、班组看板等。  其次,由分厂领导牵头,定期开展员工沟通大会,了解员工的思想动态,解决班组存在的技术、管理问题。  第三,制定分厂精益宣传122计划,即每季度出版一期《机加二分厂精益简报》,每季度发布2例精益改善案例,每月上报2篇宣传报道。  第四,加强人员培训,从安

3、全、质量、工艺、精益管理方面入手,达到员工一专多能,提高技术、操作水平。  全年计划培训9760学时。  第五,继续抓好班组建设管理,重点抓好班组记录及班组定置管理,力争把分厂的班组管理工作在20**年的基础上再上一个台阶,使分厂的三星级班组由原来的5个提高到7个以上。  二、全力抓产出,通过精益工具运用,促进生产顺利进行,确保分厂全年方针目标的实现首先,制定每月生产计划,各产品计划完成率达100%,确保分厂全年生产任务的完成;继续巩固20**年的ERP工作成果,确保生产数据录入的及时性和准确性。  2其次,继续推

4、行生产看板管理,以时间节点为关注点,推进生产任务的逐项完成。  第三,继续抓好“五品四数”的管理。  一是做好产品投料控制,由专人每天负责各工段产品管理,加快半成品周转速度。  二是做好返工品的及时返工,分厂技术人员负责对当天检验现场的返工品进行判断,返工品当天由工段进行返工,跟批检验,提高产品加工速度。  三是修订定额,合理提高劳动生产率。  根据分厂机加产品多年来的工时定额情况,对产品工时进行一次修订,修订额度在40%-50%之间。  第四,积极开展各项劳动竞赛活动。  分厂在生产人员不足的情况下,不等、不靠,

5、开动脑筋想办法,按工时、产量、时间,制定出合理有效的劳动竞赛方案,鼓励员工多超产,通过多产出来弥补缺陷,确保全年生产任务的完成。  第五,加强设备维护与保养,建立生产设备维护看板,对设备故障进行分析,把设备出现故障后维修变为设备出现故障前维护,从而减少设备故障停机时间。  第六,持续推进TPM,计划全年清扫设备320台,增强员工对设备的自主维护意识。  三、以“安全至上”为宗旨,搞好安全生产首先,分厂坚持贯彻“安全第  一、预防为主、综合治理”的方针,以预防控制为核心,以“零事故”为目标,以杜绝“三违”为重点,以班

6、组安全标准化建设为牵引,全员、全面、全过程抓好生产现场本质安全管理工作。  今年分厂将加强对劳务工的安全知识培训,于3月中旬对分厂115名劳务工进行安全知识培训考试,增强员工的安全意识。  其次,根据公司20**年“000000”的安全环保工作目标,分厂结合实际情况,制定出了分厂的“0000001”的安全环保目标,即死亡事故为0;重大燃爆事故为0;重伤事故为0;轻伤事故为0;急性工业中毒事件为0;突发环境事件为0;轻微伤≤1%;同时分厂在6个“0”和1个“1”的基础上提出做到安全隐患整改率100%。  为确保分厂安

7、全目标的实现,分厂与各作业班组签订了20**年安全环保责任书,将指标层层分解,形成人人重视安全,人人保证安全。  第三,理清重点、抓住难点、找准薄弱环节,开展安全环保工作。  320**年安全环保工作的重点是危险源的识别、“三级危险点”管理、相关方管理和重新建立新的“职业健康安全管理体系”、“本质安全管理体系”,难点是杜绝“三违”和班组安全标准化建设。  为此,分厂将重点抓好以下工作一是继续组织开展危险源辨识,完善分厂危险源和环境因素台帐,加强对各工种、岗位危险源的宣贯和辨识。  二是做好分厂两个“三级危险点”安全

8、管理,严格按照要求、安全标准进行日查、周查、月查,做好检查记录;对发现问题,立即进行整改,确保“三级危险点”处于安全受控状态。  三是加强机修组设备设施维修过程安全管理,对设备设施的维修过程进行过程监督,确保安全措施到位。  四是加大对生产过程的监督和检查,各级管理人员通过检查发现生产过程中不安全的因素。  采取“三结合三落实”的有效安全措施。  五是抓好现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。