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时间：2020-04-04
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1、第七章计划与计划工作 第一节计划的概念及其性质计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。------哈罗德.孔茨一、计划的概念制定目标，确定为达到目标所必需的行动；预测未来，确定目标，选择方案，制定措施.5W1H计划的内容What做什么?目标与内容Why为什么做？原因Who谁去做？执行者Where何地做？地点When何时做？时间How怎样做？方式手段二、计划与决策三、计划的性质1、计划工作是为实现组织目标服务2、计划工作是管理活动的基础3、计划工作具有普遍性和秩序性4、计划
2、工作要追求效率第二节计划的类型一、长期计划和短期计划在时间上分1、长期计划，5年以上。长期规划，战略计划。2、中期计划，1-5年。战术计划，部门制订。3、短期计划，1年以内。具体执行计划。二、业务计划、财务计划和人事计划这是从职能空间上分类，业务计划是组织的主要计划。三、战略性计划与战术性计划战略性计划的特点是，长期性和整体性。战术性计划是战略性计划的落实。第三节计划编制过程一、确定目标确定目标是决策工作的主要任务。二、认清现在三、研究过去四、预测并有效地确定计划的重要前提条件五、拟订和选择可行性行动计划六、制
3、订主要计划七、制订派生计划八、制订预算，用预算使计划数字化下一章
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