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时间:2020-03-26
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1、2OlO~i14期sandTe蕊。menlR文章编号:1000—7695(2010)14—0143—03借鉴质量管理的方法理念进行企业安全管理张赞赞,刘素霞(江苏大学工商管理学院,江苏镇江212013)摘要:怎样有效实施安全管理以防止安全事故频发是学术界和制造业不断探索的话题。本文利用学科形象思维上的共性,将安全管理与质量管理从各个方面进行对照探讨,加以借鉴并引以参证,从而为企业的安全管理提供思路和方法,同时主张企业内各个方面管理的集成化,以综合利用管理资源,节约管理成本,降低管理难度。关键词:安全管理;质量管理;借鉴;管理集成化中图分类号:F273文献标识码:AToDra
2、wontheIdeaandMethodofQualityManagementforSafetyManagementZHANGZanzan,LIUSuxia(SchoolofBusinessAdministration,JiangsuUniversity,Zhenjiang212013,Jiangsu)Abstract:Howtoefectivelyimplementthesafetymanagementtopreventthefrequentoccurrenceofaccidentsisalopicthatboththeacademiaandindustrydiscussc
3、ontinuously.Bythecommonpointsoftheimagethinking,thepaperhadacomparativestudyofsafetymanagementwithqualitymanagementSOastoprovideideasandmethodsaboutenterprisessafetymanagement.Atthesametime,thepaperadvocatedthatthemanagementofallaspectsinalenterpriseshouldbeintegratedtoutilizemanagementres
4、ourcessyntheticallytosavetheadministrativecostsandlowerdownthemanagementdificulty.Keywords:safetymanagement;qualitymanagement;reference;managementintegration随着经济迅猛发展,企业处于日益激烈的市场理的丰富经验导人相对薄弱的安全管理当中,使二竞争环境中,管理工作的多层面多方位要求企业管者在日常生产活动中相融合,实现企业各方面管理理者必须具备较强的综合管理能力。企业管理者由的资源集成,从而能逐步解决企业安全管理难的问于个人
5、知识与经验的积累有所偏重,从而不可能面题。下面将从安全管理目标设定、事故分析、事故面俱到,只能将有限的精力投入到最能凸显个人绩预防和日常安全管理等几大方面来探讨安全管理如效的企业事务上⋯。这也是造成企业重生产轻安全何借鉴质量管理的方法和理念。的重要原因之一。1安全管理目标的设定质量是企业的生存之本和利润之源,是生产服务流程的核心,这促使大多数企业能够逐步建立自在管理当中,计划层面目标的制定至关重要。己的质量管理体系,质量管理理论也伴随着世界各管理目标使管理具有方向性,能充分调动职工积极国企业的实践和众多专家学者的研究探索而得到不性,通过企业、部门、班组、岗位及个人等各层次断
6、地发展和完善。安全是企业进行生产的前提保障,间的自我控制与协调得以实现,从而促进企业的而企业在安全管理方面整体上相对薄弱,在进行安发展。全管理的研究方面大多数专家学者侧重于理论的剖美国质量专家克劳斯毕在质量管理目标方面打析与政策的指导,却鲜有站在企业和企业管理者的破“缺点难免”的传统思想,提出了“零缺陷”的角度,解决企业困扰的前提下进行安全管理实践的观点,特别强调预防的作用,使质量问题不断减指导。少】。它强调从人的心理方面和具体作业方面鼓励架起学科之间的桥梁,在实践中将企业质量管员工在从事某项工作之前就消除缺陷,努力做到收稿日期:2010一O1—20。修回日期:2010—0
7、3—3O144张赞赞等:借鉴质量管理的方法理念进行企业安全管理“零缺陷”,使员工在工作中处于积极主动的状态。原因分析中提炼出的事故机理和模型,反映了事故企业现行的60"管理正是给企业提供了一个了解距离发生的规律性,能够为事故的定性定量分析、预测、“零缺陷”有多远的参考数据。预防以及安全管理工作的改进从理论上提供科学的、在实行安全管理时,人们的传统观念里往往也完整的依据。借鉴质量形成规律的分析,对于安全认为“缺点难免”,即事故是不可避免的,所以同质事故以生产流程为线索,将工作岗位用生产流程串量管理一样,安全管理同样提
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