计算机应用技术对企业信息化的影响策略探析.pdf

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1、学术探讨应用技术与研究2015年第7期计算机应用技术对企业信息化的影响策略探析李玉荣（濮阳职业技术学院，河南濮阳457000）[摘要]随着社会经济的急速发展，互联网几乎走进了每一户家庭，计算机的普及不仅拉近了人们之间的距离，为人们的生活、工作提供了便利，而且计算机技术的应用已成为各个企业发展的必要因素。本文首先对计算机应用技术和企业信息化进行了简单的阐述，然后对计算机应用技术对企业信息化的影响进行了分析，最后为如何运用计算机应用技术实现企业的信息化管理提供了一些建议。[关键词]企业信息化；计算机应用技术；影响中图分类号：TP3

2、99文献标识码：A文章编号：1008-6609(2015)07-0080-023.1保证信息的准确性和及时性1引言每一个企业都需要对员工信息、业务信息、财务信息等互联网时代的到来使世界发生了翻天覆地的变化，它将一系列的基本信息和数据进行登记，这些基本信息和数据的全球各地的人与物有机结合起来，人们可以通过互联网技术准确性和及时性严重影响到企业的良性发展，而计算机技术互通有无、了解更多的信息、分享研究成果、进行招商引资等的应用有效解决了这个问题。企业可以通过计算机技术建活动，而计算机的广泛普及在方便了人们生活的同时也带来立自己的信

3、息库，实现信息的自动录取和分析，这样不仅为了巨大的竞争压力。一个企业要想在激烈的竞争中立于不企业的高层管理者提供了及时、有效的信息资源，提高了管败之地，就必须把握好“互联网+”行动计划的机会，通过熟练理者的办事效率，也能够帮助管理者做出科学合理、符合企的应用计算机技术，不断提高企业的生产效率与产品质量，业自身发展需要的战略计划。优化企业管理，降低企业成本，从而提升企业的信息化水平。3.2优化企业的运行和管理2计算机应用技术和企业信息化的概述一些企业由于缺乏对信息管理模式的认识，造成了企业计算机应用技术从狭义的角度来说是运用计算

4、机软件的工作人员过多但效率缓慢的现象，这不仅使企业的人力资的任何一种功能，为需要用到它的人提供一定的帮助。从广源得不到有效的配置，而且造成企业资源的严重浪费，增加义上的角度来说是人们掌握了各种软件的各种功能、属性、了企业的运营成本，阻碍了企业的发展。而计算机技术的应设置，可以在任何情况下运用计算机快速、高效率的功能为用有效地解决了人力资源配置不合理的现象，将企业的人不同的人们提供所需要的服务。计算机应用技术拥有操作力、物力、财力进行了有效的调控，使企业能够用最低的成本简单、需求整合、信息共享、操作安全等特性，它可以实现数实现产

5、值的最大化。其次，管理者在企业遇到问题时能够在据、资料、信息的安全化，保证企业信息的安全。第一时间对事情进行掌控并做出正确的处理将有助于企业企业信息化是指将企业的现金流动、物料移动、生产过的建设发展，但是由于信息传递的复杂性使企业在发展中建程、客户交互、事务处理等业务过程数字化，通过计算机应用立了一套复杂的工作流程，这不仅浪费了时间也使工作变得技术整合成新的信息资源，为不同的人群观察、洞悉各种动复杂而多变。而计算机技术的应用帮助企业实现了自动化态业务提供信息，以便将企业的资源进行合理的配置，使企办公。这一过程的实现一方面使问题

6、的处理得到了优化，解业适应瞬息万变的市场环境，求得最大的经济效益。决了工作环节复杂、流程繁琐的问题，提高了工作效率，另一“互联网+”时代的到来对企业来说是一场没有硝烟的战方面自动化办公使无纸化办公成为现实，降低了企业运营中争，谁能在这场战争中抢占先机，谁就有可能发展壮大，而战的成本，并符合建立节约型社会的要求。综上所述，计算机争的胜利需要快速、有效的信息传递，企业只有结合计算机技术的应用整合了企业的资源，优化了企业的运行和管理，技术的应用才能实现企业的信息化的发展，才能最大程度地避免了因流程、环节、时效等问题所造成的企业缓慢发

7、展。体现企业的价值，提高企业的核心竞争力。3.3提升员工的综合素质，建立强大的交流平台3计算机应用技术对企业信息化的影响计算机技术在企业信息化管理中的应用不仅使企业的——————————————作者简介：李玉荣，女，河南台前县人，硕士，讲师，研究方向：图形图像处理、计算机应用。-80-应用技术与研究学术探讨2015年第7期人力资源得到了有效的配置，明确了员工的责任范围，实现所谓的供应链是指将制造商、供应商、零售商、分销商与了对人才的合理利用，而且还有效地提升了员工的综合素最终的消费者形成一个整体的功能网链模式，它通过对物质，为

8、企业内外部建立了有效的交流平台。本文将从三个方流、信息流、资金流的控制，将原材料制成最终产品由销售网面进行分析，其一，计算机技术的灵活运用可以使企业良好络把产品送到每一位客户手中。市场的竞争与发展使许多地运行，但企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须不企业采用供应链管理，因