吞下羞辱，才能喂大你的格局.pdf

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1、C一【、峨糍勰瓣才能，格局往往是被羞辱和伤害喂大的褥甲骨文台湾区前总经理李绍唐说：“被骂是一种能力。”是的，不管你想不想接受，现实的职场环境就是如此。以前在广告公司工作时，有位制作公司老板曾告诉我，他刚入行时，是从制片助理开始做起的，前两年主要的工作内容，就是订便当和指挥交通，或是骑机车当人肉快递。这对制片工作来说也没什么大不了，大家都是这样从打杂训练起的。直到有一天，他遇到了一次震撼教育。那次工作是要拍摄一支威士忌广告影片，担任导演的是某位国际知名大导演。当场景灯光与摄影机准备就绪时，导演一声令下，要但是客户把企划案丢到地上，他实在无法接受，觉得这是他把水

2、晶洒杯送上来。没想到他一放下酒杯，就被导演破人格伤害，当场很想翻桌摔门离开。不过他念头一转，若这口飙骂了近十分钟，现场几十个人没人敢出声，他自己则样随这个疯子起舞，公司肯定要处置他，而他还有另一个觉得丢脸到想挖洞自埋。8000万的年度大案就快结案，这可是能帮他进入集团圆被辱骂完后他才明白，因为自己一时疏忽，没戴手套桌领袖的代表作。就直接拿起擦到晶亮的酒杯，透明酒杯沾满他的指纹，美他想，为了8000万元的目标，给500万元的磕头道术人员只好重新准备道具。导演认为，由于他的低级错误，歉，非常值得。于是，他暂时放下自尊心，捡起企划书，90浪费了团队人员的时间，才不

3、管他是不是新人上阵，就当度鞠躬说：“对不起，我们会再努力。客户被他的举动吓到众“问候他的妈妈”。了，却从此对他的企划完全埋单。事后，制片经理安慰他，人不会因为被羞辱而变得更如果能把每次的羞辱和伤害，视作“转骨”所需的营养差，也不会因为被称赞而变得更好，重点是，要诚实检讨自珍馐，绝对能喂大你的格局。否则时过境迁后，别人只会记己的不足，争取不被骂的资格。经过这次教训，他开始想到得你爆发的情绪，却不记得原因，徒留给别人你容忍力不要“争取不被骂的资格”，渐渐让自己的表现又往上提升一够的印象。级，可以开始负责一些排程、调度等较重要的工作，这是受在职场上，我们都没有避免

4、受屈辱的选择权然而当辱时的他所看不到的结果。屈辱来临时，你也无须惧怕。只要你能训练自己，每次受伤还有一个同事，他说在前公司时，有一个业界知名难害时，都有脱胎换骨的能力，就必定能在职场上破茧而出，搞的客户，已经换过很多业务窗口了，但客户都不满意，最而你所吞下的屈辱和伤害，也才值得。后轮到我同事接手。某次简报会议，客户大人还是不满意，不但以言语人身攻击，把之前累积的不满宣泄在他身上，把你讨厌的人，当客户看更把企划案丢在地上，要我同事认错道歉。我同事说，他可以为了无法给客户满意的服务道歉，我以前公司有个年轻同事马克，负面情绪能量很强，臻蒸8l1蔓，有时候，主管稍微

5、挑剔他的工作缺失，他就会一直把“讨厌因为自己记错会议时间，结果到客户那里扑了个空。老板主管”挂在嘴巴上。负气回到公司，当众对我表妹大发雷霆。我表妹认为她明当时，跟他同组的某个同事说话比较嚣张，爱吹嘘自明有给老板行程表，是他自己记错了，觉得受到委屈，忍不己，马克也会控制不了厌恶之情，甚至跟主管反映，他不想住也动怒和老板对质起来，还脱口说出：“你每次都这样。”跟讨厌的人一起工作。这下好了，本来是个小误会，却演变成算总帐，老板没孔老夫子曾说：“君子不以言举人，不以人废言。”如果有台阶下，当场拍桌子不欢而散。后来，虽然老板找她喝咖讨厌一个人就不听他的建言，不但会阻碍

6、你的工作，也会啡和解，也互相道了歉，但自此以后，老板与她的互动已经让自己错失良机。有个年轻朋友跟我说，要做到控制讨厌不像以前那般亲切热络，我表妹也愈做愈不快乐，便来找的情绪实在很困难，我非常同意。因为我也曾经陷入厌恶我诉苦。的情绪泥沼里爬不出来，交了很多“学费”，才让自己学会我告诉她，因为她不想承受委屈，当下急着想替自己管理它。说话，但事实上，她正在失去她的发言权，反而让自己陷入事实上，这种能力是可以训练的，我的训练心法就是，危机。相反，如果当时她能沉住气，给老板台阶下，等情绪把你讨厌的人，当“客户”看。一旦你修炼成功，你的竞争力过后，再以平和的方式让老板知

7、道事情原委，并且日后更就能再往上爬一层。在职场上，“客户”就是能为你带来“利积极地按时做提醒，老板会对她另眼相看，一定更加重视益”的人，只有客户让公司获利时，你才能得至0金钱、地位她的意见。和成就感：相反，如果没有客户，你就得不到你要的。经历过这一回，我表妹完全能理解我所说的，这次经同样地，你讨厌的主管，是能给你机会，决定你加薪升验算是给她上了一课。其实，这也只是一个小例子，因为职职的人。至于你讨厌的同事，可以做你不会做或不想做的场上会碰到的委屈，实在是数不胜数，但我想告诉你的是，工作，有些任务还要靠他帮忙才能完成。谁能吞下更多委屈，谁就拥有说话权利。再说，

8、你的部属如果有贡献度，身为主管的你，也应该名厨阿基师