诺基亚的今天，会是小米的明天吗-论文.pdf

《诺基亚的今天，会是小米的明天吗-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、观察BUs

2、NEssv

3、EW诺基亚的今天，会是小米的明天吗互联网技术快速更新，也带来互联网公司的快速迭代。今天的行业领袖，也许很快就成为明日黄花。但互联网行业或许也不需要永不衰落的百年老店了。作为消费者，需要的是拥有不停歇的前进动力、不拘泥于传统的创新力与能够提供可靠服务的新型公司文／陈纪英新人笑，旧人哭。说的是情场。但如打败了易趣。在全球，雅虎曾经是硅谷的传较赞同管理学大师彼得·德鲁克的看法，他今的高科技行业也是如此。奇，但在2000年前后，雅虎扶持并投资了在《管理的实践》说：“关于企业的目的，就像诺基亚和小

4、米。诺基亚依靠手机一家名叫谷歌的小公司，后者最终成为雅虎只有一个正确而有效的定义：创造顾客。”业务从1996年起业务攀升，可是2011年，最大的竞争对手。现在强大的谷歌也被认身为顾客，只要有了更好的公司满足开始被后起之秀苹果和三星双双超过。落汤为是旧势力(这一点并未达成共识)的代了我们的需求，谁会担心小米会不会成为下的“凤凰”似乎不如鸡，被裁员的前诺基亚表，如今美国最出风头的互联网公司变成了一个诺基亚呢?或许担忧这个问题的只有员工去手机行业新贵小米公司求职，还被后FACEBOOK。但也许这也不长久。2012年，

5、雷军和他的团队。中同的互联网企业还在梦者员工奚落嘲讽。美国哥伦比亚大学战略管理博士EricJackson想创建一个百年老字号。比如马云曾说，希诺基亚的今天，会是新贵小米的明天预言说，或许FACEBOOK和谷歌也会在未望阿里巴巴集团能活102年。吗?来5至8年内彻底消失。但美国的互联网界，几乎少有企业家企业经营者愿意从书中寻找答案。比基于新技术、新创意、新商业模式的或者创业者，对外宣称要打造一个百年老店，如多次登上管理学畅销书宝座的《基业长先进性，一些后起公司似乎总是能打败大公中国杂志《创业家》的主编牛文文曾在硅

6、谷青》，作者吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯来司，如苹果打败诺基亚。尽管诺基亚更早发待r1O天，他说在那里强烈地感受到一种自斯坦福大学，他们用了6年时间，研究明了触控技术，更早开始研究智能手机，但改变世界的冲动。“那儿就没有什么悲催的了18家卓越非凡、长盛不衰的大公司，包是相比于后起之秀的轻装上阵，大公司的规事儿，一悲催了赶紧收摊干新的事儿去了，括通用电气、沃尔玛、惠普、迪斯尼等，模、资金、市场、人才优势反而成为负担，也没有太多悲催的人。”因为没有悲催的事力图找到这些公司长盛不衰的秘密。这本而意味着巨大风险的自我革命

7、，也总是在跌儿，因为不担心失败，牛文文觉得，“这个书出版于1994年，之后被一代代企业家奉了大跟头之后才会成为优先选择。世界，只有美国人民不十白变革，而且主动说为经典中的经典。不知道他们是否从中寻在整个高科技行业，随着新技术、新我要改变世界，任何人都想改变世界。如果找到了答案。创意、新商业模式的更新迭代变得日益加一个生意不行了，不行了就不行了呗，不行2O年过去了，回头再看这份研究名单，快，而支撑这种创新的大环境——人才、了收摊很容易，和我们不一样，我们收摊太让人唏嘘。18家被列为榜样的公司中，摩资本和信息的获取

8、变得更加容易，这使得难了。”托罗拉曾经制造出了第一款现代手机，但就当下成为最适合创业的时代。同时，创业回头再看诺基亚。这家创立于1865年在该书出版两年后，1996年，摩托罗拉的公司之间、创业公司和大公司之间的短兵的公司，经历了多次战略转型，数次调整主手机业务被诺基亚超过，而且直到摩托罗拉相接正在变得更加容易、更加激烈，这一营业务，除了名字与品牌没有变，今日的诺的手机业务在2014年卖给联想公司，摩托切都使得新贵们挑战传统势力并获胜的可基亚，完全不再是100多年前那个靠造纸和罗拉再也没重回冠军宝座。当然，如你所

9、能性越来越大。橡胶业务发家、蜗居在芬兰诺基亚河旁边的知，诺基亚也仅仅在手机销量冠军的宝座上应该如何看待大公司的衰败?不妨先小公司。它大概也不想再回到从前。坐了15年，如今已被微软并购。溯源一下，重新思考公司存在的终极意义是向死而生，我们不需要一个永远不倒翻一下全球企业史，就是一个个传统什么。关于这个问题，已经有了各个版本的闭不衰落的小米公司或者诺基亚公司，我们势力被新贵们超越的历史。这种超越速度在答案：比如追求利润最大化为目的、追求企需要的是一个更好的小米和诺基亚。互联网行业更甚。在中国，后起者QQ打业财产最大

10、化为目的、追求股东财富最大化诺基亚的今天会是小米的明天吗?这败了MSN，京东打败了亚马逊中国，淘宝为目的、追求社会效益最大化为目的。我比个问题也许一点儿也不重要。★52I中国新闻周刊2Ol们．18