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时间：2020-06-24
《医联体建设的思考.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、医联体建设的思考一、医师上下流动1.多点执业2.晋升高级职称三级医院到下级医院服务1年，二级医院到三级医院进修1年。二、建立重点专科对口扶持1.科室形成一对一的对口关系。2.薄弱科室对口支援。三、双向转诊和分级诊疗1.建立远程会诊，便捷转诊就医。2.制定合理、便捷、通畅的双向转诊具体实施方案。四、建立业务指导机制1.制定统一的诊疗和操作规范。2.三级医院通过专项讲座、查房等形式对二级医院进行业务培训。3.鼓励联合体成员，联合开展科研协作、申报科研项目。4.三级医院安排相对固定的高年资主治以上医师定期到二级医院查房、出诊、带教、会诊等。五、检验、影像绿色通道1.建设远
2、程影像会诊手段。2.扩大检查检验结果互认，减少重复检查。
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