自来水施工组织设计与对策.doc

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1、..玉田县城集中供水工程（一期）施工组织设计天津华水自来水建设有限公司2013年12月w..目录一、工程概况二、编制依据三、施工组织及施工现场平面布置四、资源配置和控制五、主要施工法及技术措施六、主要工程量七、施工进度计划八、质量管理体系要求九、安全文明施工措施及环保措施十、竣工后的服务措施一、工程概况（一）、工程概述1、工程名称：玉田县城集中供水工程（一期）2、工程地点：遵宝公路、无终东街3、工程容：球墨铸铁管安装，管沟土开挖，直埋闸阀等设备安装及井室砌筑。4、主要工程量：安装φ1150钢筋混凝土套管72米。安装D635×8钢管186米。

2、安装D429×6钢管102米。安装DN600球墨铸铁管186米。安装DN400球墨铸铁管972米。安装DN300球墨铸铁管518米。安装DN250球墨铸铁管260米。安装DN600蝶阀及伸缩节2个。安装DN400蝶阀及伸缩节2个。w..安装DN300法兰闸6个。安装DN50放气阀6个。安装DN600柔口4个。安装DN400柔口2个。5、材质：采用水泥砂浆衬里胶圈接口的球墨铸铁管和管件。6、铺设式：本工程均采用直埋铺设式，管顶敷土1.0-1.2m。7、压力试验法：管道安装完成后按设计要求进行水压试验。冲洗和消毒按《给水排水管道工程施工及验收规

3、》（GB50268-2008）执行。（二）、工期要求：本工程计划工期为60天。（三）、质量目标：合格。二、编制依据（一）、天津市华淼给排水研究设计院设计的《玉田县城集中供水工程（一期）》（二）、《给水排水管道工程施工及验收规》GB50268—2008（三）、《给水排水构筑物施工及验收规》GBJ141-90（四）、管道工程集团编制的《给水、燃气、供热安装工序作业指导书》Z/GJS007-98（五）、管道工程集团编制的《室外给水燃气管道工程系统试验作业指导书》Z/GJS008-98（六）、管道工程集团编制的《球墨铸铁管接口工序作业指导书》Z/G

4、JS018-2003（七）、管道工程集团公司的《管理体系文件》三、施工组织及施工现场平面布置本工程成立项目经理部，项目经理部由项目经理、施工负责人、技术负责人、物资负责人、安全负责人、质检负责人组成，项目经理部下设项目组。项目组由项目负责人、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。其职能分工见项目质量管理体系图，上述人员均应明确职责及权限。1、项目负责人：①、单位工程的组织者和领导者，对工程质量、进度、安全，负有直接责任。w..②、负责对施工人员进行质量针的教育，贯彻执行和企业有关标准，执行施工组织

5、设计，建立工程项目质量管理体系。③、合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。④、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。⑤、执行集团公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。2、施工员①、负责工程中的施工技术和施工质量，格按照国际家有关规、质量标准及施工设计要求施工。②、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。③、按公司规定组织班组进行三检工作，参加分项工程的质量检验评定。④、指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准，确保工程质量。

6、执行公司质量管理体系文件。3、质检员①、掌握工程质量标准和验收规，负责工程的质量检验工作。②、督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工程，做好专检验收工作，并标识单线图。③、对工程质量进行评定和检查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累，及时填报各种质量体系运行记录。④、参加工程竣工验收、竣工资料整理。⑤、参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。⑥、负责本项目部贯标文件资料的管理。执行公司质量管理体系文件。4、测量员①、必须使用经检验合格并在有效期的测量仪器。②、了解设计意图

7、，现场情况和施工组织设计进度计划测量依据，负责工程测量放线工作，执行《工程测量规》GB50026—93标准遵守测工操作规程，格施测，及时，真实，准确填写测量记录。w..③、负责施工过程设计变更的标识工作。执行集团公司质量管理体系文件。5、材料员兼项目部设备管理员①、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作。②、负责现场物资数量、质量的验收，分类存放，保管和发放及标识。③、负责对不和格品物资的隔离、存放并标识，提出解决办法并落实。④、负责设备的干净整洁、完好，未完好设备及时退回，执行集团公司质量管理体系文件。6、安

8、全员①、协助项目组负责人开展安全管理工作。②、积极组织施工人员学习安全操作规程和安全生产管理制度。③、每天坚持安全巡回检查，发现有违章操作和不安全因素要及时制止和上报，消除事故隐