建筑工程施工质量控制措施.docx

建筑工程施工质量控制措施.docx

ID:58363954

大小:396.05 KB

页数:37页

时间:2020-04-17

建筑工程施工质量控制措施.docx_第1页
建筑工程施工质量控制措施.docx_第2页
建筑工程施工质量控制措施.docx_第3页
建筑工程施工质量控制措施.docx_第4页
建筑工程施工质量控制措施.docx_第5页
资源描述:

《建筑工程施工质量控制措施.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建筑工程施工质量控制措施目录1质量管理组织机构41.1保证质量组织机构41.2项目质量保证体系61.3项目质量监督体系82施工准备阶段质量控制措施92.1技术准备92.2原材料的质量控制113施工阶段的质量预控133.1结构工程质量预控133.2装饰工程质量预控153.3安装工程质量预控174主要分部分项工程的质量预控措施194.1施工测量质量预控措施194.2基础的施工质量预控20  -38-4.3主体工程质量预控措施214.4装饰工程质量预控措施315成品保护措施335.1结构施工成品保护335.2装修工程成品保护34  -38

2、-1质量管理组织机构为了达到预定的质量目标,加强内部质量管理,采用ISO9002质量管理模式,科学组织施工,严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理,项目总工程师为首的质量保证体系,工程质量监督体系及施工质量检验体系,以确保质量目标的实现。1.1保证质量组织机构(1)建立公司质量保证体系,详见下页。公司质量保证体系图  -38-(2)质量保证体系的运行1)公司建立以总经理为负责人,总工程师为技术业务领导,由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构,对工程质量进行监督控制。2)公司以质安

3、处处长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组,代表公司总经理和总工程师对工程的质量进行动态跟踪控制,严把每道工序质量关。3)项目经理部在工程施工,加工制作过程中,对工程各项施工项目及成品由操作人员进行自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检人员对产品质量进行专检。1.2项目质量保证体系(1)建立项目质量保证体系图  -38-(2)项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是:人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。1)提高全

4、体参战人员的质量意识,技术素质,加强培训教育与考核。2)加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态。3)把好采购关,应用新材料,着重原材料的管理。  -38-4)采用新工艺、新方法,使施工方法科学化、技术规范化。5)利用先进设备和方法,提高施工质量检测水平。6)注意施工现场环境管理,排除环境干扰因素。1.3项目质量监督体系(1)建立工程质量监督体系(2)建立项目质量监督保证体系  -38-(3)项目质量监督体系的运行1)项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素

5、的具体实施。2)施工员及各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。3)质检员独立、客观开展质检工作,对质量检验不合格品有权禁止放行。4)测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。  -38-5)试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。6)现场成立QC小组,专项管理质量通病。2施工准备阶段质量控制措施2.1技术准备(1)基础、主体结构施工前的各项技术准备1)在主体(基础)分部分项工程施工前,组织全体项目管理人员认真阅读施工图

6、纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程主体基础的重点部位,重视工程的重要环节,着重应注意以下几点:a.土建专业和其它安装设施专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法。b.作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸、充分准备基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。c.组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要。及时完善施工组织设计及施工图预算,施工前分项作好技术交底工作。e.对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证,及时确定方案。2)结构施工前,项目总工程师组织有关专业技术人员对

7、工程结构的重点、难点部位,编制好施工预控点、质量计划及施工组织设计和施工预算,本工程结构上难点、重点在于:a.Ⅱ级钢筋水平、连接方式的选择。  -38-b.现浇构件的支模、绑扎钢筋、浇筑砼的质量控制。c.泵送砼的现场泵送的质量控制。e.大体积砼浇筑。f.屋盖系统的制作运输吊装。(2)装饰施工前的技术准备施工前开始之前技术准备的主要工作有:1)装饰施工前组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查装饰和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸,明确装饰工程的内容,确定与装饰工程施工有关的准备工作项目。应重点审核的

8、技术文件除施工图纸外,主要包括:a.审核施工方案、施工组织设计和技术措施;b.审核有关材料、半成品的质量检验报告;c.审核反映结构工序质量动态的统计资料或控制图表;e.审核结构的设计变更、修改图纸和技术核定书;f.审核有关结构质量问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。