最新电费分割单模板讲课讲稿.doc

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1、附件1：非直供电总分表单位电费分割单附件1非直供电总分表单位电费分割单所属期：年月至年月编号：总表单位情况单位名称　主表单位税务登记号（身份证号、组织证号）　户号　分表单位的用电分割情况单位名称税务登记号电量（千瓦时）电费单价（元）电费金额（元）电表表号备注　　　　　　　　　　　　　　　　合计　　声明：我单位（或本人）已确认上述电量与电费金额为（单位）使用，非我单位（或本人）所耗用，我单位（或本人）将依据相关法律、法规自行调减相关费用，如未按上述要求办理，我单位（或本人）自行承担相关法律责任。总表单位：（公章或签名）分表单位名

2、称：（公章）:填报人：日期：年月日注：1、本表由总表单位根据分表单位实际用电情况填写。2、本表提供给电力公司作为开具增值税专用发票依据，一式三份，电力公司、总表单位、分表单位各一份，留存备查。3、填报单位必须如实填报，并对数据正确性负责。新员工入司引导计划工作方案一、目的1、为新员工提供相应的入司物品、指引和人员介绍，让新员工尽快熟悉环境，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感；2、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；3、让新员工了解中心的工作、岗位、相关工作情况及公司对他的发展期望；4、使新

3、员工明白自己的成长和发展工作的职责、加强同事之间的关系；5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、新员工入职及试用期成长规划1、入职前准备（综合管理部负责）入职前：l准备好新员工宿舍安排、部分物品采购、办公用品发放；l准备好给新员工培训的课件相关资料；l为新员工计划指定一位资深员工（师傅）作为新员工的帮带人；l饭卡办理及新员工档案建立（入司登记表，简历，面试表等，身份证复印件及照片）；l新员工阶段实习岗位的确定。2、上岗实习前培训（相关部门经理负责）到职后第一周：（综合管理部）l第一天新员工报到，带新员工介绍认识中

4、心人员（仓库、办公室）；l第一天陪新员工熟悉下公司环境、餐厅位置，介绍厂内的相关管理规定；l第一周内尽快完成新员工入职培训（公司篇，物流篇，安全篇）；l新员工实习岗位的工作安排及帮带人的交付；l员工手册及相关管理规范的学习安排。入职后一个月：(相关部门经理负责）l入职一个月内，相关实习岗位部门经理及综合管理部经理分别与新员工进行至少一次非正式谈话，了解实习工作进展，思想认识，谈论工作中出现的问题，解答新员工的疑问。l综合管理部每周对新员工的岗位实习进行了解，同时从实习岗位帮带人处了解员工实习情况，并讨论确定一些短期的实习目标与

5、学习内容；l中心领导或综合管理部与新员工进行一次正式面谈，了解新员工一个月内的适应情况