《盗梦空间》观后感知识讲解.doc

《盗梦空间》观后感知识讲解.doc

ID:60777763

大小:20.00 KB

页数:4页

时间:2020-12-18

《盗梦空间》观后感知识讲解.doc_第1页
《盗梦空间》观后感知识讲解.doc_第2页
《盗梦空间》观后感知识讲解.doc_第3页
《盗梦空间》观后感知识讲解.doc_第4页
资源描述:

《《盗梦空间》观后感知识讲解.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《盗梦空间》观后感梦,梦是什么?梦是存留在人心底最深的执念,有一些意志不能在明面上表现出来,所以它成了存留在人脑海深处的潜意识,以梦的形式表现出来。因此,就有了揭秘梦境之谜的《盗梦空间》。《盗梦空间》的出世,无疑在人群间刮起了一阵旋风,也让无数看过此片的人,加入了《盗梦空间》的舌战中。好了,闲话不多说,还是说说影片的主要内容吧,影片中的主人公柯布是个具有‘盗梦’能力的特异人士,所谓‘盗梦’,也就是能够进入别人的梦境,从而获取对自己有用的信心。听起来,似乎离我们很遥远,毕竟我们都是平民百姓,既不是总统也不是美国FBI特务。可是当你真正

2、了解到盗梦的强大后,就会发现它的力量有多震撼。如主角们所说,一个人在睡觉时是防备心最弱的时候,也就是说,若是这个时候攻克他的心防,是最容易的。对于一些商业竞争对手来说,如果麾下有一名具有‘盗梦’能力的人,绝对是莫大的助力。而且影片中还特地提到,不仅可以从别人的梦境中获得你想要的信息,还可以‘植入思想’。你是不是和惊讶呢?思想怎么可以植入?难道你能控制我的大脑吗?没错,就算一个人可以通过别人的梦境盗梦来获取对自己有利的信息,可是植入一个想法到别人的脑海中怎么可能?莫非是玄幻?错了,这是真的。不过,这就要求盗梦者具有很高深的能力,而且要

3、植入一个想法到别人的大脑,有个前提,你必须进入对方的梦境。然后又是一系列复杂的过程,就拿影片中的距离好了,主人公为了植入“我要解散父亲的公司”这个想法到企业家小费舍尔的脑海中,就和自己的伙伴一同进入了小费舍尔的梦境,而且这个梦境还有三层,意思就是极为危险的。若是不成功,你很有可能会停留在潜意识边缘,永远醒不过来。说道盗梦,这其中还包含了许多知识,比如时间和空间的问题,还有人本身的情感问题。就如同珂布的妻子,因为沉迷于梦境走不出来,最后只得以跳楼自杀的方式结束自己的生命,所以说,盗梦工作者也有一个绝对的危险,就是很容易分不清现实和梦境

4、。所以,这个时候,影片中一个重要的道具就出现了——图腾。这个东西是根据物理原理,来区分你到底是处在现实世界还是梦境当中的。好了,说到这里,影片的剧情就说得差不多了。还是来谈谈我的观后感吧。其实,对于做梦来讲,每个人都会做梦。而且梦境不同,有的人做噩梦、有的人做美梦,有的梦到死去的人,还有各种各样匪夷所思离奇古怪的梦。就拿我自己来讲,我在读高三的时候,几乎有一个礼拜都做了完全不同的噩梦,而且梦境匪夷所思。虽然如影片中主人公提到的,我们似乎从不记得梦境的开头,醒来记得的只是梦境中一些零星的片段。可是我做的梦,却是完全没有一丝头绪,而且无

5、一例外,全是噩梦。虽说梦境之说不可信,可是谁能忍受每日做噩梦,这样会大大影响平时的生活工作的。最后无法,我只能将此事告诉了我妈妈,结果妈妈说可能是临近高考,我压力太大,所以在梦中以噩梦的形式表现。而外婆却说,我会不会是惹上什么不干净的东西了,因为她们听完我讲完我的梦境后,也觉得匪夷所思。所以,最后为了安我的心,我的小姨还特地跑到观音庙去为我求了一串开过光的手链,让我戴在手上。可是效果甚微,最后我都不敢一个人睡了,只能和室友挤在同一张床上。现在看完《盗梦空间》,突然想起这件事来,现在还不能释怀。如影片中所说,一个人是有明意识和潜意识的

6、,明意识多是光明正大的,可是潜意识一般是内心的一些阴暗面,碍于社会,我们无法直接表现出来,可是这些潜意识并没有随着你的压制而消失不见,而是深深存在你的脑海中,最后以各种各样的梦境呈现出来。总之,做梦的原因有多种,而关于梦境之谜,我们还需要更多的时间去探索。管理学精品好文档,推荐学习交流一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。 1.管理中最重要的问题是()A.培养人才,为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标C.有效

7、地激励人,挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力,提高经济效益2.管理的二重性是()A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性C.技术性和人文性D.实践性和艺术性3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的()A.政治与法律环境B.技术环境C.经济环境D.社会与文化环境4.“5W1H”所描述的是()职能的内容。A.计划B.组织C.领导D.控制5.韦伯认为:只有()才宜于作为理想组织体系的基础。A.传统的权力B.理性—合法的权力C.专制的权力D.超凡的权力6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于()A.横向一体化战

8、略B.混合多角化战略C.一体化战略D.多角化战略7.有明确的目标,强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构,我们称之为()A.正式组织B.委员会C.团队D.社团8.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素()A.工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。