住房公积金业务管理考核汇报材料

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1、2009年度住房公积金业务管理考核汇报材料阿拉善盟住房公积金管理中心2010年8月25日考核组各位领导、同志们：2009年，阿盟住房公积金管理中心在盟委、行署和建设局党组的正确领导下，在自治区监管办的监督指导下，在盟住房公积金管委会和各有关部门的大力支持下，以科学发展观为指导，领导班子精诚团结、密切合作，全体职工努力拼搏、艰苦奋斗，各项工作运行良好，圆满完成了各项工作目标，取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下，请考核组考核。一、主要工作完成情况2009年，中心当年归集住房公积金2.54亿元，比2008年增长37%，为职工支取4349.54万元，发放

2、职工个人住房公积金贷款2.94亿元；住房公积金累计归集额已达到10亿元，归集余额8.01亿元；职工个人住房公积金贷款累计发放额已达到10.09亿元，贷款余额6.12亿元，住房公积金个贷率为76%；当年实现住房公积金增值收益1151万元。二、完成工作采取的主要措施8（一）强化归集工作，稳步提高住房公积金归集额2009年，中心继续强化归集工作，稳步提高住房公积金归集额，为住房公积金的运用创造条件。1、继续加强住房公积金政策与知识的宣传。中心结合贯彻国家和自治区的住房公积金管理政策、文件，主要以住房公积金存贷款利率的频繁调整为切入点，通过报纸、广播、电视、

3、印发住房公积金业务指南、贷款指南、在营业场所安装大屏幕等多种渠道和形式，全方位宣传住房公积金的相关知识、最新政策以及住房公积金给职工带来的益处，让职工群众直观感觉到住房公积金的好处，增加维护自身利益的迫切感，增强缴存住房公积金的自觉性。同时中心借鉴其他先进地区的经验，正在配合管理信息系统的升级换代，积极筹备建立住房公积金网站，以期进一步扩大宣传的力度和广度。2、针对不同情况，采取多种办法，加强住房公积金的催收、催缴。中心营业部门、稽核审计部门充分发挥催缴职能，不断加大催缴工作力度。积极拓展本地区有势力的民企、私企，以及个体工商户等建立住房公积金制度，

4、进一步扩大覆盖面，提高归集率。通过不懈努力，2009年中心为盟内4家私企及5户个体工商户单位建立了住8房公积金制度，同时中心采取措施，重点解决已建立住房公积金制度的单位停缴、少缴问题。中心营业部门根据缴存记录，及时对未按时缴存的单位进行统计、分析，根据不同情况分类，对属于财政来及时拨款的，积极协调财政部门按时拨款。对属于单位未及时缴存的，指定专人进行定期催缴，督促单位及时补缴。通过一系列有效措施，保证了住房公积金归集额的稳步增长。（二）加强资金运用工作，提高资金使用效益2009年，中心进一步加大个贷力度，全力满足职工购房的资金需求。1、加快贷款发放速

5、度。为了满足广大贷款职工尽快拿到资金的要求，中心资金运用审核小组在保证住房公积金使用方向的前提下，增加了审批会议次数，缩短例会周期，根据业务需要灵活掌握会议时间，及时审查借款人的身份、资格，核定借款额度、借款期限和担保方式，在保证住房公积金使用方向的同时，尽可能缩短贷款运作的时间，提高了工作效率和资金使用效益。2009年，中心向1938户职工发放了住房公积金贷款。2、制定资金使用计划，足额安排资金满足贷款需求。中心根据对当前职工购房情况及前几年贷款发放情况的分析、预测，制定了详细的贷款发放计划。根据贷款需求计划，中心认真理顺资金渠道，足额安排贷款资金

6、，保证了最大限度地满足职工的贷款需求。（三）认真结息对帐，切实维护职工的合法权益多年的积极探索和经验积累，已使住房公积金结息对账成为中心的一项8程序化、规范化工作。但由于缴存职工众多、缴存情况复杂，结息对账工作仍然是一项繁重、艰巨的工作。为了按时、高质量地为广大职工结息对账，从6月中旬起，中心主管领导带班，组织营业部、会计核算科，所辖各管理部加班加点，提前核对账目。在未影响正常业务的情况下，工作人员于6月30日前将账目核对无误，并为每个单位打印出了结息对账单，同结息对账通知一起发放到缴存单位，要求各单位认真核对职工信息和账目，并将有关情况及时反馈回中

7、心，确保中心与单位、职工账账相符，切实维护广大职工的合法权益。2009年6月30日，中心共为职工计结利息811.81万元。（四）接受财务检查、审计和年度考核2009年初，中心接受了上级主管部门对中心贯彻执行《会计法》、《会计条例》情况的专项检查和对2OO8年度财务收支情况的例行审计。经过检查、审计，检查组认为中心在住房公积金业务及财务管理工作中，较好地执行了《会计法》、《会计条例》以及住房公积金会计核算和财务管理办法的规定，账目清楚、规范，不存在违规违纪问题。同时，中心还接受了自治区住房公积金监管办对住房公积金业务的年度考核。经过听取汇报和实地查看，

8、考核组认为中心超额完成了各项工作任务，各项指标均超过了标准值，管理工作比较规范，不存在违规违纪问题，并对中心