企业盈利计划书模板

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1、企业盈利计划书一、企业概要*企业基本情况公司名称法定代表人电话传真E-mail地址邮编企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其它企业注册日期年月日企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业

2、所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足4一、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一（若有更多关键人物，此表格可复制）姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历关键人物二姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？4*人才战略与激励制度？一、财务预测*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的时间？*当前月收

3、入*当前月支出*投资与收益（请另附已有财务年度的相应财务报表）（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？二、其它*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？4提示：确信在您的盈利计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、您的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、您的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、您的公

4、司和产品如何进入行业﹖5、在您所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、您如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对您公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，您的公司有什么不同﹖9、为什么您的公司具有很高的成长潜力﹖10、您的项目为什么能成功﹖11、您所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使您的公司和产品变得独特﹖13、当您的公司必须和更大的公司竞争时，为什么您的公司会成功﹖14、您的竞争对手是谁﹖15、和您竞争对手相比，您具有哪些优势﹖16、和您的竞争对手相比，您如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、您的产品有哪些

5、替代品﹖18、据您估计，您的竞争对手对您的公司会做怎样的反应﹖19、如果您计划取得市场份额，您将如何行动﹖20、在您的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、您的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当您的产品／服务成熟以后，您的营销战略将怎样改变﹖23、您的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、您认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、您的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、您公司劳动力供应来自何处﹖4