培养大学生创业风险规避能力的路径选择

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1、培养大学生创业风险规避能力的路径选择　　摘要：由于创业风险对大学生创业的影响很大，培养大学生创业风险规避能力越来越受到重视。文章分析了大学生自主创业过程中可能遇到的主要风险类型和目前大学生在应对这些风险时存在的问题，提出针对不同风险的相应防范措施，并探索培养大学生创业风险规避能力的有效路径，以促进大学生创业顺利进行。关键词：大学生；创业风险；规避能力数据显示，2013年我国大学毕业生人数在700万左右，比2012年的680万人增加20万人左右。随着高等教育的不断发展，未来几年毕业生数量还会持续增加，大学生的就业压力会越来越大，就业困难的问题会愈发严重。为了缓解这一问题，国家相继出台了一系

2、列鼓励大学生自主创业的优惠政策，期望以创业带动就业。但大学生创业远非想象中那么顺利，尽管国家和地方政府都有扶持优惠政策，整体创业环境也有所改善，但大学生创业的成功率仍然很低[1]。据统计，一般企业的失败率就高达70%，而大学生创业成功率只有2%-3%。10大学生创业是一个机会，但创业并不是一蹴而就的。大学生在创业过程中可能遇到资金、管理、市场等各种风险，因此在鼓励大学生创业的同时必须培养学生应对创业风险的心理素质[2]和规避能力。只有这样，大学生才具有创业的能力基础，才能在艰苦的创业过程中努力克服困难，获得成功。也只有这样，大学生创业才能成为解决就业问题的切实可行的途径。一、创业风险阐述

3、Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素[3]，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。如果从主体“人”的角度来界定创业风险，创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业机会的复杂性，创业者的能力有限性以及创业环境的不确定性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。而不论哪种解释都说明，创业风险就是影响创业成功的不利因素。虽然不同的创业活动中遇到的风险可能不一样，也不能够准确预知会出现哪些风险，但可以根据风险的一般规律进行总结，做好面对风险的心态准备和防范工作，提高创业成功率。10根据大学生创业风险的表现和类型，创业风险主要有内

4、部风险与外部风险两大类。内部风险是大学生通过学习锻炼可以避免的，需要做好的是培养应对这类风险的规避能力；外部风险主要是由大学生不能改变的客观条件引起的，需要做好的是培养大学生积极应对这类风险的心态和灵活应对这类风险的能力。1.内部风险（1）项目风险。项目是企业发展的核心，是企业能否在激烈的市场竞争中存活下来的决定性因素，因此，创业项目的选择至关重要。项目风险是在项目选择、市场定位、消费需求、项目进度安排等问题上把握不清而引起的实现项目目标的不确定性或危险。大学生选择创业项目时不仅要依据自己的兴趣和意愿，更要经过一系列的严密论证、细致的市场现状分析和详实的市场调研后，合理选择创业项目。（2

5、）技术风险。技术是“概念设计”向“创业产品”转化过程中的一个关键因素，技术的不可行性会导致设计概念无法实施，从而造成创业损失。首先，技术所需要的相应设施影响技术的适用性、先进性、完整性、可行性和可靠性；其次，对技术创新的市场预测影响技术的市场适应性、先进性和收益性。所以，创业不仅要提高企业的技术水平和科技含量，勇于创新，还要适应一定的市场需求。10（3）财务风险。资金短缺是大学生创业初期遇到的最大瓶颈，如果没有足够的流动资金，创业很可能遭遇失败。财务风险产生的一般原因有：企业的财务管理不能根据市场环境、经济环境、法律环境等因素的改变而及时采取相应措施；企业财务管理人员对财务风险的客观性认

6、识不足，没有及时应对财务风险的准备措施；财务决策缺乏科学性导致决策失误。因此，科学地进行财务预算与管理和合理地分配有限资金是避免资金运作不良、企业现金流中断的有效措施。（4）管理风险。管理在创业过程中起到重要作用，创业者的管理理念、管理方式、管理水平都为企业的发展带来不确定性因素，影响企业的生存。管理风险具体体现在构成管理体系四个部分上：管理者素质、组织结构、企业文化、管理过程。要培养大学生的企业管理风险规避能力最好要从这四个方面入手。（5）团队风险。一个好的创业团队对于创业成功是至关重要的，团队的高效与团结是企业成功与发展必不可少的条件。良好的团队能合理利用每一个成员的知识和技能来协同

7、工作、解决问题，从而达到奋斗目标。而成员之间的不同价值观、个性特点等引起的冲突往往会导致团队内部分裂，企业氛围不和谐，团队工作效率降低。2.外部风险（1）竞争风险。激烈的市场竞争，给创业过程中企业的发展带来了很大的不确定性。在市场经济条件下，任何行业都存在竞争，任何企业都要面对竞争对手，参与到市场竞争中去。创业过程中的竞争风险贯穿于创业的整个过程，无处不在，无时不在。10（2）市场风险。古往今来，市场是生产或生活资料由生产者向消费者