浅谈地面工程项目管理中存在的问题及应对措施

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1、浅谈地面工程项目管理中存在的问题及应对措施摘要：本文根据长期的工作经验，对地面工程项目管理存在的问题进行了详细的分析，重点对地面工程项目管理中的进度问题，质量问题以及成本控制问题进行了具体的分析，供相关的技术人员和管理人员参考。关键词：地面工程；项目管理；问题；措施中图分类号：E271文献标识码：A一、前言对于地面工程项目管理而言，成本、质量、进度的管理工作，无疑是项目管理工作的三大重点工作，对项目的顺利实施起着至关重要的作用，因此本文重点对这几个问题进行了详细的分析。二、地面工程项目管理要点1.施工前要做好图纸审查与现场交底7图纸审查包括两个部分的内容：其一是初版

2、图纸审查；另一个则是施工蓝图审查。从传统的审查方式来看，只有设计、审计、使用等审查单位参与对初版图纸的审查，施工单位是不参与其中的，这样在初版图纸审查时，双方就不能够进行良好的沟通和交流，致使在施工时会出现一系列的问题。所以在对初版图纸进行审查时，建议可以邀请施工单位的相关人员参与其中，互相沟通交流。2.对施工现场进行标准化布置施工现场的布置对于工程项目的安全性科学性来说十分的重要，所以要按照规定进行标准化布置，具体内容包括：在施工的一定范围之内要做好隔离封闭，防止非工作人员进入，造成不必要的人身伤害；同时在施工区域内，各种文明标牌要摆放到合适的位置，在以上的工作都

3、按照规定完成之后，才能够进行下一项。除此之外，对施工单位周围临时搭建的设施也要进行细致认真的检查，如：供电管理、防火设施等等都在重点的检查范围之内，防止意外灾害的出现，造成无法挽回的损失。3.对施工过程进行监督与控制施工过程是实现施工项目科学化管理最关键的环节，因此要对其进行严格的管理。随着我国“以人为本”治国方针的提出，安全问题几乎被每一个企业放在首要位置，因此在地面工程施工项目管理中，安全问题同样是重中之重。4.施工质量管理工程质量决定着在工程完成之后该项目能否投产运行，所以，要对工程的施工质量进行科学的管理，以保证企业将来的经济利益。5.对施工进度进行控制7地

4、面工程建设是一项复杂庞大的工程，施工单位要根据施工的具体计划和环节有条不紊的实现工程建设，保证在总工期内完成。除此之外，在施工的过程中要做好数据的收集。6.做好组织协调与信息管理工作各个工作单位之间的和谐是工程能够顺利完成的重要保障，所以，在施工的过程之中要注意协调好各个工作部门之间的关系。三、地面工程项目管理中的问题1.工程项目设计项目管理科技发展产生的各种新技术对加快工程速度、降低工程投入、提高工程质量方面起到了很大的促进作用，但是很多设计者依旧采用老方法，不愿接受新鲜事物。对于一些高危工程，很多设计者不考虑交通、环境、征地等因素以及高含硫气对安全、环境的影响，

5、这便很有可能对周围人群安全及环境造成严重的影响。2.工程项目进度管理某些工程建设公司的计划下达的比较晚，项目管理者由于对环境变化考虑不周，随着季节的变化，部分地区因雨雪等气候因素导致误工、延工、不能如期交付建设工程项目。3.工程项目建设管理7各个企业的分公司都要建立基建管理部门，但是时至今日依旧有部分企业没有建立健全。此外，地面工程管理的相关概念提出较晚，尽管实行了责任制项目管理，但是具体工作时依旧有职责不清、分工不明等现象。4.工程项目监理制度目前国际上普遍通过设计监理控制设计质量，由监理公司、项目管理承包商或聘请的专业设计人员对项目的设计阶段进行监理，通过业主、

6、管理者和监理公司的共同合作，使工程设计更加规范，符合标准。但就国内的情况而言这种制度还不健全。5.工程项目成本管理相关的国有企业的管理相对较为松散，施工时间计划不周全，前期工作进度缓慢，拖拖拉拉，后期为了赶工期又会加速工作，导致机械设备损耗大、人员额外开支、材料浪费严重等后果，对工程项目的成本控制造成诸多不利。6.工程项目质量管理由于施工设计时对现场情况考虑不周全，造成施工时间紧张，为了赶工期，工人过度劳累，对施工质量不够重视等原因，造成工程质量隐患。四、提升工程质量的几点措施1.加强施工单位质量管理施工单位质量管理是整个建设工程质量管理的基础，要加强施工单位质量管

7、理控制，降低外在因素对整个工程建设的影响。7在招投标过程中，首先要掌握各个施工单位的基本资料，选择社会信誉好、工程质量高的单位。同时，要严格管理施工单位的原材料，做好原材料质量控制工作。要严格把关、检验原材料采购工作，重点检查钢筋、水泥、沙子等影响工程整体结构的原料；组建专业队伍监督工程设备采购工作，详细记录设备的厂家、生产日期、价格、运输方式、储存方式等信息，为日后开展管理工作、维修检测工作提供更加精准的依据。最后，要严格控制施工单位压缩合理工期的行为。如果工程工期还没有到投入期，而出现私自提前投入使用的情况，质量管理机构应该按国家相关法律法规进行整治，情况严