开展岗位安全风险大排查活动实施方案

开展岗位安全风险大排查活动实施方案

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时间:2017-10-26

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1、开展岗位安全风险大排查活动实施方案项目部所属各队:根据按照建管处《关于在全局建设系统开展岗位安全风险大排查活动的通知》(郑建电〔2012〕17号)和路局《关于开展岗位安全风险大排查活动的紧急通知》郑电安〔2012〕227号)要求文件精神,现制定我项目部扎实开展“岗位安全风险大排查活动”措施如下:一、总体要求坚持“安全大如天、万事排最先”理念,认真吸取两起事故教训,强力推行安全风险管理,强化现场作业控制,深入排查各工种、各岗位、各项施工、作业安全风险关键点,修订完善各项卡控措施,强化全员安全风险意识,严格落实各项管理制度和岗位作业指导书,坚决杜绝触碰安全“高压线”行为,确保项目

2、部安全生产局面稳定。二、认真开展岗位安全风险大排查(一)组织领导1.项目部成立岗位安全风险大排查活动领导小组组长:王光华副组长:王克新田志远组员:张海永杨志强谭奇鸿赵灵犀仝小艳邓营王伟明张世平(二)活动时间从6月2日至6月30日,为期一个月。三、岗位安全风险大排查重点排查重点:以预防施工坍塌事故整治为重点,集中整治涵洞、路基、线路施工中的高空作业、脚手支架、模板支撑、边坡陡基深坑、大型机械设备等作业中可能发生坍塌隐患的施工点、作业面。排查其他内容:安全生产规章制度建立和落实情况;安全技术措施、施工组织方案、安全技术交底、应急救援预案的落实情况;既有线施工行车安全和人身安全保证

3、措施;全员安全教育培训、持证上岗落实情况;大型施工机械及汽车安全管理落实情况,设备安全操作规程执行情况;施工生产安全用电情况;对劳务工的安全教育培训及劳务协议签订、建立个人信息档案情况;危险源登记建档、定期检查,监控落实情况,施工过程中的重点环节、重要部位盯控、落实情况;问题库的建立及管理情况;防洪渡汛应急管理情况;既有线施工材料的运输、装卸、日常管理情况。(1)管理人员:杜绝无调度命令、无计划或超范围作业,不违反规定违章安排、指挥现场作业;按照规定徒步检查设备设备检查过后危及行车安全的病害未发现或发现后不作为的。履行安全职责深入现场盯控,施工作业不缺岗、漏岗、擅离岗位及违章

4、指挥,及时发现、上报、销号影响安全的关键问题。(2)包保人员:按照包保职责完成包保任务,对包保工班关键设备、关键人员心中有数;对照岗位职责,研判、确定本岗位存在的安全风险关键。(3架子队长:杜绝无调度命令、无计划或超范围作业,,按规定下发配合作业通知单,上道作业必须设防护,作业指导书对标执行不违章指挥,现场作业对规卡控不违章蛮干。(4)职工:按规定穿戴劳保用品,按照作业指导书规定标准化作业认真落实安全自控、互控防范措施保证人身、行车、设备安全,对违章指挥、违章蛮干及时制止、拒绝。(5)焊工:作业提前制订针对性应急预案、现场配备应急备品,氧气、乙炔存放符合规定,各种仪表、工机具

5、不带病使用,按规定穿戴劳保防护用品,严格按照作业指导书标准化作业不简化作业程序。(6)防护员(驻站联络员):“运统—46”按规定登销记,通讯联络不中断相互确认、填写列车运行情况,不脱岗、离岗,按规定设置、撤除防护信号,不兼职作业、不扎堆防护。(7)机械操作手:非专职人员不驾驶公车,不无证、酒后、超速驾驶,雨、等恶劣天气未经批准不擅自出车。三、近期安全风险大排查的重点各工点积极进行全面排查,做到一个岗位不漏,排查出各岗位的安全风险,并制定有针对性的防范措施。一是整治关键设备。对各工点进行安全质量,设备维护、施工坍塌、整治涵洞、路基、线路施工中的高空作业、脚手支架、模板支撑、边坡

6、陡基深坑。二是做好季节性工作。认真落实防洪命令,雨中、雨后巡查制度,检查各工点防洪预案制定、值班、防洪备品和防洪演练开展情况。切实抓好线路防胀工作,加强巡视检查发现问题及时处理,并随时掌握施工前、中、后的现场情况,按标准作业。三是重点加强机械操作手、防护员的管理。坚决杜绝防护员失控、脱岗、兼职、扎堆等现象,定期抽查机械操作手的作业标准和操作情况,严格监督车司机持证上岗工作管理,加强道路交通安全教育和违章考核。四是严格执行现场作业标准化。上道作业必须按规定登记运统-46,严禁登记内容与实际作业地点、项目不符,超范围作业;严禁配合作业不下“配合通知单”,在配合单位未到达施工前不准

7、施工、作业;重点检查现场作业安全防护标准化及防护备品检验情况、人身安全防范措施落实情况、工机具及路料管理。五是全面开展岗位安全风险排查。各工点对相关岗位进行安全风险排查,充分辨识各岗位的安全风险、各岗位作业环节风险和时段风险,制定相应的卡控措施,确保各项作业标准和管理标准落实到位。附件1:岗位作业安全风险排查登记表附件2:岗位安全风险排查问题库中铁十五局集团有限公司邯长铁路扩能改造工程项目经理部二〇一二年六月六日附件1:岗位作业安全风险排查登记表项目部(架子队)工种岗位风险关键点风险等级现有控制措施进一

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