ps系列数字式保护装置说明差动

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1、邢台职业技术学院物业管理专业毕业设计题目:小区停车场管理专业:物业管理班级:物业092姓名:张双磊学号:090009020238指导教师:张中日期:2012年6月引言随着我国城镇居民生活水平的不断提高,家用汽车拥有量也日益增多。但家用汽车的普及化在提高有车家庭生活质量的同时,也带来一系列问题,例如环保问题、交通秩序问题、停车问题等。其中业主与业主之间、业主与物业服务企业之间因为住宅小区停车问题而产生的矛盾与纠纷也日益增多。停车场经营是物业服务企业比较成功的经营方法,不少物业服务企业为了取得住宅小区的物业经营权,降低物业服务费用标准,或者由于历史原因导致

2、物业服务费用标准比较低,如果依靠物业服务费用收入,那么企业经营要亏损。但是,物业服务企业之所以能够继续履行物业服务合同,其主要原因是由于购车潮的到来,大量业主的汽车停放为物业服务企业创造了大量的市场空间,停车场经营收入起到重要作用。从住宅小区可经营的资源来看,停车场的经营是物业服务企业最好的资源。但是,物业服务企业在经营停车场过程中应注重规避经营风险,扩展停车场地。近年来,越来越多的小汽车进入城市普通家庭,如何解决汽车停放问题已经成为一个不容忽视的问题。“汽车易买,车位难求”“,有车方知停车难”,这是许多有车族发出的由衷感慨。但是,停车难问题对于物业服

3、务企业来说却是一个难得机遇,合理利用住宅小区资源可以开发更多的停车位,为企业创造更多地经济效益,也在一定程度上解决物业服务企业微利经营的状况。但同时,也造成了许多小区停车场的管理问题。住宅小区停车现状及停车难的原因分析(一).私家车的大幅度增长是“停车难”产生的直接原因私家车持续增长已成未来几年发展的必然趋势,小区汽车将呈刚性增加,能否在小区中给车找个落脚点,已成为许多购车者首要考虑的问题。事实上,一旦小区建成后,很难再增加小区停车位,持续增加的机动车使小区停车难、乱停车问题日益突显。1.车位需求急剧扩大,住宅小区停车位供不应求。住宅小区车辆数量快速的

4、增长,导致许多私人汽车找不到停车位。大量的私人汽车进入住宅小区,只能停放在路旁,或牺牲住宅楼前后的小块绿地,改作停车坪,这种办法虽能缓解停车的紧张情况,但不能从根本上解决问题。2.住宅小区停车位配备指标长期偏低。住宅小区停车位配备的情况来看,车位配备指标长期偏低是停车位指标的主要问题。车位的配备与住区的档次、区位、小区居民的经济水平等因素都密切相关,各小区的停车规划指标并没有一个统一的标准。同时停车管理的力度相差较大,从管理上来说,由于管理水平参差不齐,乱停乱放严重,造成停车数量少,部分车位闲置。住区结构不合理,对于家用汽车发展认识不足,汽车的增加和道

5、路缺乏有机的统一,道路布局结构不能满足需求,人车混行严重,对步行居民、少年儿童、老人的安全造成了直接的威胁,严重影响了业主的安全,停车难还带来了许多社会问题。住宅小区停车位不足有历史原因,是开发商在设计建设初期对车位数量估计不足。同时,由于经济的快速发展,汽车消费已经进入大众阶段。而业主入住后,物业服务企业又没有合理规划好住宅小区公共区域空地,为有车位需求的业主提供停车方便。正由于这些原因导致住宅小区车位紧张,也为物业服务企业提供可开发经营停车场的市场机遇。(二)、停车管理体制不顺,停车政策落后是“停车难“产生的重要原因。对当前小区停车难,从城市管理层

6、面上反映了政府对城市停车管理的缺位,具体表现在:一是政府对停车问题重视不够,投资缺乏,致使停车位供应严重不足。近几年政府在城市道路的新建和改造方面投入巨大,缓解了城市道路紧张,使动态交通得以明显改善,但是对静态交通(停车)重视不够,投资欠帐过多。二是还没有把停车当作产业看待,缺乏有主导意识的停车产业政策,停车场还被作为普通的开发建设项目来对待。三是缺乏适应停车新形势发展的行业管理机制和统一机构,造成部分管理职责的缺位。而其中,尤为突出的停车位的产权属性矛盾。(三)、住宅小区建设和物业管理中停车管理不到位加剧了“停车难”。从住宅小区建设和小区管理来看,也

7、存在引发小区“停车难”的多种因素。具体表现在:一是车库建设、销售行为不规范。开发商在小区建设中,一方面是车库没有按规划指标建设到位,另一方面,已建成的车库,大多也没有完全出售。对主权尚属于开发商的车库,部分出租给业主使用,部分处于待售(租)状态被闲置不用,随着房价上涨,出租的价格也较高,许多业主不愿买、租,形成地上车位紧张、地下车位空闲的状况。还有一部分车库出租后被改为店面或仓库。二是停车收费不尽合理,价格导向作用不强。三是业主自治作用没有得到有效发挥。对小区停车矛盾,许多物业管理企业都要求业主委员会制定管理办法,但却因多种原因,业主委员会没能做出决策

8、,有的是有车族与无车族意见不一,难以统一。四是物业公司管理不力或车主不自觉,导致小区道路、场地

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