7-8月工作完成情况 文档 (2)

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1、2011年8月份达标创优办公室工作完成情况A、重要紧急工作(25分)1、完成对化学制水施工的海诺公司人员的创优培训。(已完成)2、完成对化学水土建施工的砌体质量评价。已完成)3、完成对汽机主厂房、中控楼土建施工的质量评价。(已完成)4、已安排对锅炉主厂房及垃圾坑土建施工的质量评价。5、完成对汽机安装施工人员的创优宣贯培训。6、完成对电气安装施工人员的创优宣贯培训。7、制作工艺亮点照片,准备报优材料。8、配合建投基建部或第三方完成阶段性性能检查。B、次重要工作1、按时完成月度上报报表工作2、完成创优月报工作3、按时完成建投集团公司安排的各项创优工作4、抓好二期工程相应阶段的创优宣传贯彻工作C

2、、配合其他部门的工作及领导临时交办的工作(5分)1、配合施工单位落实精品工程实施细则。2、配合监理组织一次节点性检查。2011年7月份达标创优办公室工作完成情况A、重要紧急工作(25分)1、组织土建专业对汽机基础施工项目进行一次整体质量评价。2、整改落实建投集团公司上半年度基建及创优检查专家意见。3、监督督促监理和施工单位落实建投集团公司上半年度基建及创优检查专家意见整改。4、定期组织土建、安装进行现场质量安全的每周及月度大检查。5、定期组织宣贯创优规划中的精品实施细则。6、检查施工单位强制性条文学习贯彻落实情况。7、制定完善灵达二期工程强制性条文清单。8、创优亮点落实。B、次重要工作1、

3、按时完成月度上报报表工作2、完成创优月报工作3、按时完成建投集团公司安排的各项创优工作4、抓好二期工程相应阶段的创优宣传贯彻工作C、配合其他部门的工作及领导临时交办的工作(5分)1、配合施工单位落实精品工程实施细则。2、配合监理组织一次节点性检查。主管领导:2011年6月25日

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