工民建工程施工管理中存在的问题与对策

工民建工程施工管理中存在的问题与对策

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1、工民建工程施工管理中存在的问题与对策摘要:工民建工程建设涉及到的范围是十分广泛的,它的作用和意义是十分深远的。但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题,阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以,我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析,然后找到相应的解决办法,不断完善施工管理。关键词:工民建;施工管理;问题;对策中图分类号:TU71文献标识码:A引言工民建施工的过程是一个复杂但又细致的过程,在我国的发展建设中,工民建企业还存在很多的问题,工民建在现代社会发展中既面临机遇也有挑战,因此,需要我们不

2、断发现问题,在开拓中进取,在实践中发展,解决每一个问题。做好每一个细节,只有提高施工管理的质量水平,才能提高建筑行业的施工管理和实现企业的经济效益。一、工民建工程施工管理的意义1、促进利润最大化7工程项目管理的终极目标是对利润和效益最大化的追求,所有的投入尽可能少的成本,在预定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目,而要想做到这一点,强化对施工工序质量管理是重要手段。2、实现质量与成本的统一工程质量、工期与成本这几个因素必须做到平衡,才能创造出经济、安全的产品。对质量要求麻木的关注,势必会导致成本的加大以

3、及工期的延误。我们在工程实践中就必须从工程的实际出发,针对建设项目的类别和建设规模,制定符合实际需要的质量标准,加强对工民建施工工序质量的管理。3、促进企业和谐发展质量对于企业的重要性,质量是推动企业和谐、健康发展的根本保证。伴随着经济的发展和建筑功能要求的提升,工程施工工序呈现出来施工周期变长,其涉及的范围变广,项目变多、变杂,要强化施工工序质量管理,才能切实提升一个具体建设项目的工程质量,并通过该项目为企业创造出最大的效益。二、工民建工程施工管理中存在的问题1、施工管理体系不健全7目前我国的建筑施工管理模式还不够

4、完善,这不仅提高了建筑工程的施工成本,还影响到了施工的质量,甚至在施工进度上都有着不良的影响。在建筑企业中,企业内部对施工的质量有着较高的要求,但是管理过程中的安全管理还有较多的问题,最主要的原因就是施工单位对施工管理工作的要求不够严格,施工经费也是影响施工安全管理的一项重要因素,经费的不足导致施工需求得不到最大限度的满足。在施工过程中常常会出现转包的现象,这也是影响施工管理的原因之一,转包之后施工单位会不断的减少工程成本,常常会造成工程不能正常进行,豆腐渣工程也就因此而产生,这样严重的影响了施工质量。2、质量管理不

5、到位工民建施工工程巨大而繁杂,涉及施工的人员、工艺、工种等因素错中复杂。因此,如何在立体的施工作业面进行有效控制好人员和物料的管理,难度非常大,它要求每一位施工人员都要具有高度的责任心。但事买上施工人员素质差次不齐,那些低素质、无责任心的施工人员的违章、违规操作,毕竟还是存在未能被管理者及时发现的。加之,迫于施工工期和进度的要求,施工材料投放种类繁多且集中,全面控制难度增大而出现管理疏漏,这些都直接损害了工程质量。即便后期的质量检测和检验,以点带面的抽样检查也不能全部发现质量隐患,这就埋下了部分隐患,给日后使用维修带

6、来极大困难。3、施工人员安全意识不够高7建筑施工在安全方面是应该格外受到人们关注的,也是建筑施工方面最为关键的一部分,施工安全的管理关系到整个建筑工程的进行和发展。就我国目前的状况,工民建工程施工中人员比较多,所使用的建筑材料以及设备等非常复杂,所以,施工过程中就会存在很多的安全隐患。许多建筑施工人员的安全意识不够高、对建筑材料的使用控制不严格等等都有可能对建筑施工造成很大的损失,导致工民建工程施工管理方面出现漏洞。三、提高工民建施工管理水平的具体对策1、建立健全施工管理制度工民建施工项目的质量与施工人员的技术水平以

7、及现场管理人员有着直接的关系,要保证工民建的施工质量就必须通过制度来规范施工现场参与人员的行为,所以企业要建立健全施工管理制度,对施工现场的施工人员进行技术培训,提高他们的质量意识,还要保证管理制度的科学性与合理性,企业要严格按照制度对工程参与人员的行为进行约束,保证工民建工程的施工质量。2、提高工程施工管理质量,打造精品工程7百年大计,质量第一,建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展,就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量,二是目测感官方面的质量,三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计

8、阶段到整个施工阶段都要层层控制尤其是施工中的有些质量问题,如渗漏、开裂等质量通病,要对质量通病的原因进行深入分析,并做出相应的防止措施,以引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理,施工企业提高计划的应用水平,除了从源头抓起,尽快规范建筑管理体制之外,还要提高企业自身的市场竞争力的高度,通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量,上水平,从而生

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