工程项目招投标阶段风险的防范与管理

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1、工程项目招投标阶段风险的防范与管理摘要：在现代招投标阶段中，建筑施工企业利用某些不规范行为，给企业造成巨大损失，且这些行为都是由施工企业主观造成，因法律知识匮乏，法律意识极为淡薄。因此，如何依法进行招投标，维护企业合法权益，是施工企业必须考虑的问题。本文主要分析工程项目招投标阶段的风险防范与管理。关键词：工程项目；招投标；风险防范随着我国不断加大建筑建设，各种投标活动数量增多，建筑施工企业在招投标过程中，由于各类因素出现各种各样的问题，造成各类风险，严重损害了企业利益。所以，笔者根据自身多年的从业经验，仔细

2、分析工程招投标阶段的风险防范问题。一.建筑施工企业在工程项目招投标阶段的问题首先，低价投标。许多施工企业为“中标”、“抢标”，在投标过程中，以低价中标，数量签证，高价结算的思路进行抢标活动，不重视工程量，没有仔细研究招标文件，投标文件的编制随意性较大，故意压低投标价格，以“先中标”为主，但其结果通常事与愿违，不仅未高价结算，收益比付出还要低，尤其针对区域最低标中标，该类问题十分严重。5其次，串通投标。某些施工企业为承接大型工程，投入大量资金，同招标人串通后，获取低等内容，使得工程项目成为明招暗定。大多数精力

3、不是综合衡量工程项目，而是将大部分精力花费在兄弟单位，各个单位互相串通之后，选取一个施工企业作为主投标人，其它单位则作为陪标人，如果相差不大，项目着急开工时，评标委员会通常不会将全部投标废除，通常内部泄露被查处之后，相关行政机构会给予严厉处罚。第三，贿赂投标。某些施工企业在招投标阶段，没有与招标人串通，直接向评标委员会成员实施贿赂，让人表面感觉实力很强，是公平竞争后获得建设资格，然而该来方式极为可怕，按照法律规定，该类行为是一种商业贿赂的违法行为，即使获得了中标资格，在法律上是无效的。二.建筑施工企业在工程

4、招投标阶段的防范对策5首先，强化法制意识。在招投标阶段，建筑施工企业的管理层必须建立法治思想，以依法“治企、经营、护企、强企”的观念，正规参与工程项目招投标。近些年来，我国基础设施建设正在不断扩大步伐，建筑项目数量也随之增多，国家为强力禁止建设腐败问题，确保工程质量，推行依法招投标具有十分重要的意义。我国颁布的《招标投标法》，严格规范了建设领域的建设性、严肃性，对于违反法律而中标行为，法律将给予严肃处理，而依法获得中标资格，法律给予认可、保护，而且只要是通过正规法律手段获得中标资格，就可获得国家法律保护。其

5、次，重视投标活动。建筑企业必须认真研究招标文件，特别对于《工程量清单》，明确总体的工程量，进而获得总体支出情况，接下来再考虑其他问题，通过合理计价、科学调整与确保质量的方式，明确投标价。对于建筑施工企业，应该清楚明白低报价，并非中标的唯一标准，更重要的因素在于质量等级，总体工程量必须由成本限制与工期限制。若建筑工程发生严重质量缺陷，不仅对施工企业形象、声誉造成影响，主管部门还会给予其行政处罚，直接负责人可能会被追究刑事责任。所以，建筑施工企业必须高度重视招投标活动，一切根据实际情况，科学取费、合理报价，不要

6、单纯获取工程项目为主。第三，熟悉法律规定，特别关乎“中标无效”的内容。对于建筑施工企业，必须清楚招投标与中标的规定效力，以做到“有备无患”。招标人最后的中标决定，由于违反法定情形，缺乏法律约束力，则可称为中标无效。中标无效主要分为两种情形：其一，违法行为直接造成中标无效。其二，违法行为对中标结果造成影响时，导致中标无效。若宣布当日中标无效，承包人则无法按照合同进行施工，不享有合同约定的权力。因此，建筑施工企业必须清楚了解招投标的相关法律规定，尤其是关乎中标无效的内容，防范工程项目招投标阶段的风险。5第四，及

7、时依法。当建筑施工企业以“投标人”身份进行投标时，必须加强权力方法，可聘请专业人员给予指导，重视相关证据材料的收集、保管，若发现招标人、评标委员及其它投标人，存在相应的违法行为，对自身合法权益造成损害时，及时按照法律法规内容，对相应的侵权及违法行为，给予追诉与处罚的规定，向相关部门及时反映，邀请法律机构介入，便于调查取证，进而维护自身合法权益。三.关于承包商的风险防范对策首先，招标文件分析。承包获得招标文件之后，应检查文件完整性，全面分析招标文件：其一，分析招标条件。按照“招标人须知”的要求，掌握招标活动安

8、排、项目要求及项目具体情况，具体安排投标活动，承包商必须熟悉投标风险，对自身经营状况、企业发展目标及建筑市场行情进行全面分析，确定是否投标，如投标制定投标对策。其二，分析技术文件。加强图纸会审，有效复核工程量，熟悉工程的具体技术要求与质量标准，在此前提上实施组织设计，合理安排劳动力，制定材料供应采购方案。其三，分析合同文件。合同文件主要包含合同条件、合同协议书，主要分析合同的合法性、完备性、权力平衡性，确保当事人