新时期我国体育产业人才资源开发形势研究

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1、新时期我国体育产业人才资源开发形势研究作者简介:杨帆(1991-),女,硕士,研究方向:体育管理学。摘要:当今社会,体育已成为一种文化现象,越来越深入到人们的生活中来,人们对体育的需求越来越强烈,同时,随着经济的发展,社会水平的不断攀升,体育产业的规模也日益扩大,形成了一个以体育为载体,创新型复合产业领域,被叫做体育产业。体育产业产值在GDP中的比重,近年来也有大幅度提高,其各方面也均符合转变经济增长方式的要求,是能够实现的可持续发展的朝阳产业。本文通过搜集查阅相关文献资料等,对新时期我国体育产业人才资源开发形势进行研究。关键词:体育产业;发展认识;人才资源;机遇挑战1.前言:6众所周知,

2、一个产业在形成一定规模前,其产品部件散开在各个行业中。当人力,物力,财力组织聚合成一定规模后,就会有相对独立的产业产生,也可能会由几个独立的行业慢慢组成,成为复合型产业。比如,已体育产业为例,在体育产业未正式形成前,许多体育产业的产品都散开在服务业,商业,旅游业,教育事业等等各部门。而对于体育产业这一概念的界定,各专家学者也给予不同的定义。总体上说,有狭义和广义之分。一方面,狭义的体育产业观点学者认为,体育产业是以活劳动的形式向全社会提供各类体育服务的产业,是体育服务业的简称。另一方面,大部分专家学者却认为,也就是从广义上谈体育产业,认为体育产业是由体育物质产品的生产和经营与体育服务产品的

3、生产和经营两部分构成的,其覆盖面更广,也可概括为体育产业的构成上必然是物质和服务两产品在生产、经营活动中的统一。2.我国体育产业发展现状:6近年来,我国体育事业渐渐被国家推崇,被国民所认知,也渐渐成为推动我国经济增长的新动力。而且,我国体育产业在规模、结构和水平等等部分已有了完善和发展,但我们必须明确的是,我国体育产业发展仍然存在问题,对经济社会发展的推动作用还未淋漓尽致发挥出来,和美国,法国等发达国家相比,差距还是很大,例如首先,在最为重要的体育体制问题上,我国应建立适合体育产业发展的宏观调控机制、市场监管机制、社会参与机制等等,避免体育产业机构不明确,政府管理部门分立,导致行业分割和价

4、值链断裂。在体育产业的行业管理体制方面,要形成合理化、分工明确的管理模式,不应再是封闭性质的。其次,在体育产业政策方面,应该对体育产业给予各项法律规范的保证,当然,如果没有与市场经济相适应的体育机制,发展体育产业是不可能完成的任务。在这点上,相比较发达国家来讲,美国的政府对体育政策保障机制就显得相对完善。比如利用税收政策鼓励建设体育场馆、给予职业体育版权保护政策和经济资助等,这些都是美国体育产业蓬勃发展的关键。我们应该学习发达国家体育产业政策机制方法,增强体育产业开发意识,更新观念,充分认识体育产业的发展前景和巨大潜力,勇于创新,再结合我国实际国情,努力改善,走一条符合中国体育产业的发展之

5、路。最后,是体育产业人才培养发展问题,在这个问题上,现阶段我国缺乏体育产业人才,体育企业忽视专业人才培训与开发的现象严重,应大力实施对体育产业人才的培养方案。3.我国体育产业人力资源开发研究:英国经济学家哈比森说:“人力资源是国民财富的最终基础。资本和资源是被动的生产要素,人是积累资本、开发自然资源,建立社会经济和政治并推动国家向前发展的主导力量”。同时,我们也知道,产业要发展,人才是关键。6首先,我国体育市场成熟程度不高,还没有建立起健全的人力资源开发市场体系,市场还不是人才的集散地,人才市场中高素质的人才不多。体育企业的领导层普遍认为体育产业对于一般基层人员是低技能要求,对劳动者素质要

6、求不高,不花费成本去对一般员工进行培训投入。同时,许多企业缺乏培训计划,没有形成完整的培训体系。在这一点上,目前世界上大多数发达国家的跨国公司对于员工的培训都特别重视系统、针对性和连续性的问题。其次,我国缺乏科学的管理开发体系,深度不足。管理开发是人力资源开发活动的重要领域之一,从现代工商企业出现起,企业就开始重视选择、培养和培训管理人员。我们也知道,一个企业的未来主要掌握在管理者手中,管理人员的素质往往能够决定企业的成败,管理人员已经成为企业最宝贵的人力资源。由于管理才能是一种稀缺资源,企业只有不断培养管理者和开发管理者的管理潜能,才能在竞争中立于不败之地。第三,体育企业人力资源开发制度

7、滞后,如激励机制的问题。很多体育产业的人才考虑的不仅仅是钱,还包括事业前途、工作环境、生活环境等一系列因素,很显然仅仅物质激励己经不能满足企业发展的要求。只重视以物质来激励员工,简单地以经济利益作为驱动员工的唯一手段,而忽略了员工的归属需要和成就追求,不重视员工的精神激励,从而难以长期有效地激励员工的工作积极性。有些企业在物质激励方式上也存在激励手段单一的问题,只注重货币一次性分配,而不善于利用股权、期权和其它手段综合激

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