浅析化工设备安装的施工管理

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1、浅析化工设备安装的施工管理摘要：在整个化工行业的发展中化工设备的安装施工技术起着至关重要的作用。化工设备安装施工对技术的要求十分严格，有其自身的特征。在安装过程中，必须严格根据设备的安装特征和要求进行安装，才能在保证工期的前提下，确保设备的正常投运。对化工设备安装施工过程进行有效的管理，保证化工设备安装施工的技术效果最大限度地发挥出来，是发挥化工设备安装施工技术效果的重要倚仗，也有利于整个化工行业的发展。关键词：化工设备；施工管理；安装技术中图分类号：TU74文献标识码：A一、化工设备安装特点（一）风险大化工设备采购合同牵涉金额大，加工周期长，设备制造安装

2、过程中涉及吊装、焊接、无损检测等工序，易诱发火灾、触电、机械伤害、物体打击、高空坠落、压力试验、试车调试伤害等。尤其是超大、超重、超高设备，国外订货设备，运输过程风险较多，发现问题返修较难，处理时间长甚至影响整个建设项目进度。因此，抓好设备各阶段的过程验收是重中之重。（二）技术含量高9各种产品的生产设备千差万别，构造各异，耐高温高压、耐腐蚀设备比比皆是，制造技术含量高。而在化工设备中，超高、超大、超重、自动化程度高等特点，造成安装调试和操作程序复杂化，安装质量对建设项目能否按期投运及安全运行影响很大。化工项目设备往往采购地域广阔，各相关单位之间沟通存在困难

3、。由于种种因素制约，如缺少设备监造过程的管理，设备生产厂家与施工设计单位、建设单位沟通协调等原因，设备制造过程与现场施工极易出现各种偏差，如设备上开孔尺寸偏差、设备各部件的定位错误、材料的代用等。此类问题往往是现场施工中，解决起来最棘手的。（三）工种交叉多化工项目涉及土建、设备、管道、仪表、电气、防腐绝热等专业，现场施工中上述各专业的协调，同时需要设计、制造、施工、监理、建设、行政主管单位共同参与，是一项综合性工程。而现场施工过程中，涉及高空作业、焊接作业、起重吊装作业、脚手架搭拆作业等一系列危险性较大的分部分项工程的管理与协调，对现场管理人员的业务能力有

4、相当高的要求。二、化工设备安装施工管理的要点（一）做好队伍的管理9施工管理的核心是组织的管理，而人的管理是组织工作的灵魂。施工队伍管理工作的效果在很大程度上决定着施工的质量。对于现场施工人员，要求服从管理，业务熟练，熟练操作和使用各种工机具，具有一定施工经验，严格按照操作规程和相关规定进行现场作业。对于现场管理人员，要求能及时发现并解决现场实际施工问题，切实落实项目部制定的各种进度计划及管理办法，落实质量和安全保证措施，做到分工明确，责任到人。对于中高层管理人员，要求具备相当的专业技能，熟悉国家各种相关标准规范、法律法规，科学制定各种管理制度和办法，让现场

5、的进度、质量、安全、成本、资源、资料等各项管理工作有章可依。同时采取教育措施及经济措施，调动项目部全体人员的积极性，从而保障工程质量，确保项目利润。（二）抓好安全技术交底所谓的安全技术交底，是在工程开工前，由相关专业技术人员向施工人员进行的技术性交代，目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法、危险源辨识、安全防范措施等方面有一个全面的了解，以便科学地进行施工，在规定的工期内顺利完成工程任务。其内容比较广泛，涵盖施工方法、质量要求、验收标准和施工过程中需要注意的问题、可能发生的意外情况及其应对措施等。9技术交底中，应特别注重质量控制点的交代。设置质

6、量控制点的目的是保证关键工序或关键部位的安装质量能够达到国家标准或设计要求。（三）实施岗位责任制在设备安装过程中，每个人都应该明确自己的工作内容和工作责任。每个人都应该竭尽所能保证自己工作部分的合格，因此在每次施工前，都必须对每位工人进行岗位分工，落实到具体的操作内容，周密安排。实施岗位责任制，树立起施工人员高度的责任感，自己施工，自己负责，一旦出现问题，责任到人，这有利于每个人充分发挥能动性。实际施工过程中，岗位责任制必须和协调管理相结合。这样，既调动了作业人员的积极性，也有利于施工资源的合理流动，从而创造最大的效益。（四）加强验收管理9化工设备安装项目

7、的验收工作主要分三个阶段：验收准备阶段、初步验收、正式验收，需分步做好检验批质量验收、分项工程验收、分部工程质量验收等工作。注意化工设备安装完后，检查附属装置安装情况，保证连接良好，附属装置安置合理。在水、电、润滑准备完毕后，进行系统检测。在检测中需要严格按照试车和生产顺序进行，一般遵循先无负荷到负荷，由单机到机组，先主动系统后从动系统，先低速逐级升至高速，先手控、后遥控运转，最后进行自控的原则。当初步验收检查结果符合竣工验收要求时，建设方组织进行正式验收并及时提出工程竣工验收报告。三、化工设备安装施工技术分析（一）做好施工准备准备工作包含技术资料准备、施

8、工人员准备、施工机具准备、施工用料准备、施工现场条件准备等。其中，