建筑工程造价全过程控制探讨

建筑工程造价全过程控制探讨

ID:10174275

大小:30.00 KB

页数:8页

时间:2018-06-12

建筑工程造价全过程控制探讨_第1页
建筑工程造价全过程控制探讨_第2页
建筑工程造价全过程控制探讨_第3页
建筑工程造价全过程控制探讨_第4页
建筑工程造价全过程控制探讨_第5页
资源描述:

《建筑工程造价全过程控制探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑工程造价全过程控制探讨摘要:我国当代建设脚步提速令工程项目急剧增加,工程的成本造价控制也成了工程建设项目的重点及难点工作。工程造价控制的成效如何,通常是受到许多方面的影响,从项目决策、设计、发承包、施工等所有阶段都会对工程造价产生不一样的影响。这些阶段的影响因素也决定了工程造价全过程控制时需要创建的良好管理思路,对于这一点,现进行了建筑工程造价全过程控制措施的分析。关键词:建筑工程;造价;全过程控制中图分类号:TU198文献标识码:A一、项目工程造价控制的必要性建筑的工程造价造价控制贯穿于工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项

2、目实施阶段和项目竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%~25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素。8控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。二、工程发承包阶段造价

3、的合理控制发承包阶段是对工程项目全过程造价进行有效控制管理的一个有效的手段。建设项目在建筑工程招投标中应积极推行使用工程量清单计价规范,即由招标人提供工程量清单,工程量由统一的计算规则进行计量;投标人依据工程量清单并结合自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。在发承包阶段,主要采取招投标手段来实现工程造价的控制。招投标的首要工作就是进行资格的严格审查,加强施工单位的资质审查,避免投标单位以低于成本价恶意竞标以及暗箱操作等现象。招标文件向未来的投标人提供与工程有关的一切情况、投标应注意的一切事项和评标的具体标准,须内容明确周到

4、、合理合法、文字严密规范。评标时应遵循“公正、公平、合理、竞争”的原则,综合考虑投标单位的施工资质、设计能力、工程设备、既往业绩等进行多方面综合评定,以便合理选择可信的中标单位,为控制造价奠定基础。三、工程设计阶段造价的合理控制8工程设计是建设项目是确定与控制工程造价的重点阶段,只有从源头开始上合理控制工程造价,才能实现工程项目实施的最终目的,实现科学技术转化为生产力的要求,达到预期的经济效益。设计阶段对控制工程造价具有十分重要的意义,从工程建设的实践情况我们可以看出,工程设计阶段所占的费用只能达到建设工程总费用的1%以下,在设计正确的情况下

5、,对建设工程造价的影响程度可高达75%。1、工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计中对投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计,在每个可行方案中进行对比分析,选择最佳的方案。这样各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。2、提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价

6、,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。83、施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择,很大程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意,首先,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次,要综合考虑到项目地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程目标,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用。四、工程施工阶段造价的合理控制1、控制设备、材料采购

7、的费用建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础,施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重,是工程直接费用的重要组成。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命,同时准确确定材料价格的构成,科学编制施工材料预算价格,进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下,材料供应的渠道越来越多,且同类材料不同品牌的价格差别很大,工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情,对施工材料的信息有一个准确的把握,为后期的竣工决算提供材料计价依据。其次,要对采购人员进行严格的管理和监督,保

8、证采购费用在控制范围内,采取限额采购且进行实时的跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用进行整合。2、严格控制设计的变更8在项目施工中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。