建筑施工管理创新及绿色施工管理

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1、建筑施工管理创新及绿色施工管理摘要:伴随着我国社会的不断进步,为建筑公司带来了良好的发展前景,当然建筑公司发展的同时,也需要注意对环境保护,因此,在工程的施工过程中,施工管理人员应大力宣传绿色施工,在保证工程质量的同时大力发展施工中的环保,以下是本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析与探讨。关键词:建筑;创新;绿色;施工管理;环保材料;环境污染中图分类号:TU71文献标识码:A我国是经济发展中的国家,在面临国际化的竞争之下,我国的各行各业都在积极提高自身竞争力,建筑行业在这方面表现的尤为突出,建筑公司通过积极的创新,并利用管理手段的创新,进而提高建筑公司在市场中的

2、竞争力,其中,绿色施工管理的实施充分的满足了我国建筑市场的需求,因此,在建筑施工管理中应积极实施绿色的施工管理。进而,促进我国建筑行业的蓬勃发展。1建筑施工管理的创新和绿色施工管理的必要性6在我国建筑行业发展的同时,也应该注意对施工管理的创新,近几年,建筑公司在不断的增加,导致我国建筑市场的竞争力在日益增大[1]。因此,要对传统的管理模式进行改变,积极进行施工管理的创新,只有具备了大量符合当今时代的创新人才,才能力保证建筑公司的市场竞争力得到提高,进而保证建筑施工的顺利完成,同时,施工管理创新对建筑公司未来的发展起到了良好的作用。在各行业发展的同时,还应该不断的进行环

3、境的保护,而在建筑施工管理中,也应实行绿色管理的策略,伴随着时代的发展,对建筑观念也突破了传统观念,进而跟上时代的进步,走可持续发展的道路。因我国各个行业的飞速发展,对环境造成了一定程度的破坏,环境是人类赖以生存的基础,环境的好坏关系到人类生活质量的好坏,因此,我国相关部门对环境的保护采取了一些必要的措施,从目前的发展状况来看,在未来的发展中,会对绿色工程的建设给予大力支持与积极提倡,改善我国目前所面临的环境问题,促进人类社会的和谐发展。2建筑施工管理创新的策略在建筑施工中,想要进行施工管理方面的创新,首先,应采取创新的措施,而这些措施必须具有一定的针对性,同时,制定

4、的这些措施,也需要具有很强的普遍性,因我国的建筑公司非常多,只有施工管理创新的措施具有普遍性,才可以在施工管理创新中得到更广的应用。因此,应对这些普遍性的措施给予重视。2.1在施工管理方面的观念创新6在建筑施工管理中,观念是非常重要的,良好的观念可以带动多方面的发展,对所有行为起到了指导的作用,如果想要进行施工管理的创新,必须要对施工管理观念进行创新,在观念创新方面,施工管理人员必须意识到创新的重要性,提高管理人员对创新的认识[2]。当然,在这个程度上,也需要对管理人员进行思想上创新观念的教育,并对国际上的先进管理理念进行了解,促使管理人员树立起良好的创新意识。通过进

5、行多方面的考虑,进而达到施工管理观念的创新,推动我国建筑行业更好的发展。2.2大力推动施工技术的创新在建筑工程的施工技术方面,应积极的推动技术的创新,技术的好坏决定工程在建筑市场中的竞争力,如果建筑公司想要在市场中具有一定地位,具有与其他公司所竞争的优势,就需要从施工技术上进行创新。一般在技术方面的创新包括,采用鼓励施工人员的方式对技术进行创新,充分开阔施工人员的创新思想,进行多方面的思考,寻找出更好的施工技术,当然,也可以利用引进的方式推动技术的创新,从国际中引进先进的技术,并将其运用到工程施工中,同时,与其他同行业的公司进行联盟,达到新技术的通用,一个公司引进一种

6、技术,如果通用的话,一个公司可以得到两种新技术,进而达到双赢的效果。2.3创新管理的组织机构6建筑公司中的管理组织机构一般都会授权给工程项目经理,让项目经理对工程施工中的一切事宜进行安排与管理,一直到整个工程的完工,在看到一些管理方面的优势的同时,也应看到其中存在的一些不足。项目经理是不具备法人的资格,因此,在对工程进行管理中,对于责任的担当效果不是很好,项目经理不具备和法人同等的责任,这就导致了项目经理对施工管理的不严格。另一方面,在施工管理中,过分的看重经济效益,一切的出发点以公司利益为先,没有对参与工程施工的其他部门进行有效的沟通。项目经理在工程的施工中,对工程

7、中需要使用的资源具有分配的权利,而建筑公司对项目经理的使用权利没有进行约束,导致在工程中的管理效果不是很明显,存在很多的问题,想要对这些问题进行解决,就需要对管理组织机构进行创新,打破传统的管理方式,对项目经理的职责范围进行进一步的明确进而实现施工管理的有效性。3绿色施工管理策略3.1对能源与资源进行管理6在对建筑工程施工进行绿色管理时,需要注意两方面的管理,一方面是对能源的管理,另一方面是对资源的管理,在对能源的管理中,可以通过对设备以及工艺采用具有环保性质的方法,达到对能源的环保化。在资源的管理方面,可以通过对用水量的控制,保证水源的循环使用,进

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