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1、内部讲师管理制度1.目的： l Z-v,L.F9}HR论坛,www.hrsalon.org为培育公司教育训练所需之内部讲师人才，使专业及技朮经验得以传承，规范内部讲师管理，明定内部讲师之资格、甄选程序及权利义务，特制定本细则。6z5a:F.h&i9Y.i,FHR论坛,www.hrsalon.org0T/T-_+V1S7@7
2、:F0~HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！2.适用范围3.权责3.1教育训练中心3.1.2编制内部讲师培养计划
3、及管理细则修订；3.1.3负责内部讲师资格审查及组织评审、晋级考核；3.1.4组织管理内部讲师的授课进程；对讲师所授课程进行评估；!S(o#m2I,M+jHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！3.1.5统计学员对内部讲师满意度，讲师授课时数，讲师授课达标率等信息；7u8q5w2M'F&
4、(};b3.1.6组织开展内部讲师的相关活动。:i1b'
5、!p1Y-G+sHR社区,HR沙龙,HR博客,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,
6、HR新闻,人力资源新闻,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,苏州HR沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,中国人力资源日,818,人力资源日,招聘,培训,薪酬,绩效,ERM,法规,战略,办公行政,企业文化,案例分析,培训师,职业规划,招聘求职,认证考试,校园招聘3.2其它各部门3.2.1推荐本部门内部讲师；4P0W-P1M:s#P!E'H#wHR社区,HR沙龙,HR博客,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,
7、绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,苏州HR沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,中国人力资源日,818,人力资源日,招聘,培训,薪酬,绩效,ERM,法规,战略,办公行政,企业文化,案例分析,培训师,职业规划,招聘求职,认证考试,校园招聘3.2.2组织本部门内部讲师进行相关课程的授课；3.2.3对内部讲师所授部门内的培训课程做好相关记录，并进行跟踪评估；3.2.4将部门内部讲师的授课计划、执行记录、效果信息等数据报备教育训练中心。4.内部讲师申请条件及等级划分4.1具备下例条件之一且所申请课程之内容不低于2课时含量者
8、可申请内部讲师资格：4.1.1由教育训练中心外派训练，经审核符合讲师资格者；"_4Z:k.L5P1Ubbs.hrsalon.org4.1.2已取得相关训练机构之专业讲师认证，经公司审核认可者；4.1.3公司各部门7职等以上之主管人员;4.1.4大本(含)以上学历，2年(含)以上本公司工作经验;4.1.5大专(含)以上学历，3年(含)以上本公司工作经验;7C&r)u%B:L'I7m&H:lHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！4.1.6高中/
9、中专(含)以上学历，5年(含)以上本公司工作经验。.t+-_*u/3K.AHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！4.2内部讲师的等级划分：1?(u1u!y;s*6I内部讲师分为储备讲师、初、中、高级讲师、临时讲师四个层次。4.2.1储备讲师:具备4.1所述条件者，经部门推荐，教育训练中心初审可定为储备讲师；储备讲师不需颁发内部讲师等级证书；4.2.2初级讲师:储备讲师经综合评审考核达到初级讲师标准的可认定为初级讲师;0w/W#K9d
10、 t"?$DHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！4.2.3中级讲师:有初级讲师资格1年以上，经评审考核成绩达到中级讲师标准的可晋升为中级讲师;或部门经理（含）以上骨干，经评审考核成绩达到中级讲师标准的可认定为中级讲师；4.2.4高级讲师:有中级讲师资的1年以上，经评审考核达到高级讲师标准的可晋升为高级讲师；副总（含）以上领导可直接申请高级
