煤矿停建整顿方案

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1、山西×××××有限公司停建整顿方案为深刻吸取“6·7事故”的惨痛教训,根据××〔2015〕34号《关于下发安全生产整顿工作方案的通知》及×化〔2015〕35号《关于下发煤矿安全整顿工作督查方案的通知》文件要求,扎实开展安全生产整顿工作,我×公司立即召开安全生产整顿会议,制定如下整顿方案,要求各科队严格遵照执行。一、指导思想认真贯彻落实李小鹏省长在山西省政府安委会第三次全体(扩大)会议上的讲话精神和省市县各级有关部门的安全整顿工作部署,从集团领导到基层科员,严格执行“能者上庸者下”的原则,切实将“安全第一”的工作方针贯彻到每一项管理工作中,彻底淘汰一批不知责、不履职、不负责、不尽责的

2、领导干部,彻底解决安全生产中的人的隐患、制度的隐患、机制的隐患,彻底扭转安全管理的被动局面。二、组织机构1、设立机构此次安全生产整顿工作由矿统一领导,各科、队积极行动,明确职责,详细分工。为确保工作能够深入开展,特成立“安全生产整顿领导组。”组长:×副组长:××××2×××成员:×××及各职能科(队)室全体人员2、职责分工矿长×是本次停建整顿的主要负责人,并要确保资金落实到位。安全矿长×负责整顿期间安全督查工作并负责组织验收工作。生产矿长×负责协调指挥停建整顿工作,重点抓好维修工程。总工程师×负责一通三防、防治水整顿工作,并负责本矿井的技术管理,组织好整顿验收工作。机电矿长×负责全

3、矿机电运输整顿工作,负责完善机电运输管理制度、以及各工种操作规程。通风区长×全面负责矿井通风工作,确保通风系统合理可靠,杜绝无风、微风作业。通风副总工程师×在总工程师的领导下,负责矿井风量分配计划的制定,组织好每旬的测风工作,完善一通三防管理制度。防治水副总×负责矿井防治水工作并进一步完善防治水资料。安检部长×在安全矿长的领导下负责监督整顿期间的安全工作,并组织好整顿期间的安全技术培训工作。机电部长×在机电矿长的领导下具体负责组织机电运输的整改工作。9掘进队长在生产矿长的领导下具体负责各掘进工作面的整改工作。机电队长×在机电矿长的领导下负责机电队的整改工作。财务部长×在矿长的领导下

4、具体负责财务方面的具体工作。供应部长×在矿长的领导下具体负责供应材料方面的具体工作。企管办主任在矿长的领导下具体负责企业管理标准化的工作。总务科科长在矿长的领导下具体负责总务方面的具体工作。三、整顿时间安排从2015年8月1日起至2015年8月底。四、停建整顿的内容以及项目(一)人的隐患的整顿。主要对职工的思想品德、工作作风(遵章守纪是考核的重要一方面)、专业知识、管理知识、责任心、领导协调能力、执行力等综合素质进行整顿,彻底将工作懒散、卖老资格、不遵章守纪、不作为、不较真、不负责、不积极、不进取、不懂行业管理、不能胜任岗位工作、以权谋私、以权违章的人进行清理。9目前矿存在人的隐患

5、主要表现在生产科队个别人员思想不到位,工作责任心不强,科室人员专业知识不强,劳动纪律松散,主要表现在个别生产队整体的有出勤率低的现象;生产队存在重生产轻安全思想行为,职工自保互保联保意识缺乏;人员素质低下,主要表现在岗位有人证不相符现象;好人主义思想严重,对制度的执行力较差。针对上述矿存在问题,要求各科队将人的不安全隐患进行筛选,彻底杜绝人的不安全隐患。1、整顿干部职工思想。(1)组织各级安全生产管理人员进行安全教育培训,深刻汲取事故教训,树立红线意识,提高从业人员安全素质和守法意识,促使干部职工遵章守纪,按章操作,真正做到“自保、互保、联保”和“三不伤害”。明确各级安全生产管理者

6、的责任,确实把保护矿工生命安全放在首位。(2)针对本矿井下存在安全管理方面存在的问题,联系自身工作,逐条检查,对照落实,彻底转变思想观念,增强认识,改变工作作风,提高安全生产管理执行力。(3)重新培训《员工突击》及《你能为公司做什么》。--攻略二经营你忠诚的品牌。中间有七个小结,忠诚是员工的第一品牌;忠诚是你的金字招牌;忠诚度决定你事业的高度;忠诚赢得信赖和重用;不违背自己的良知--攻略三坚守和履行负责的信念,其中有两节也非常突出的重点。责任是永恒的职业精神、履行责任就意味着负责到底,做好本职工作是你的天职。还有《你能为公司做什么》一书中也有很多经典的事例等。计划在8、9月份两个月

7、组织科员以上干部进行学习。书中的一切经典语论,做一些牌板等形式进行宣传,这项工作安排矿办公室办理。2、整顿纪律,改善工作作风。9(1)整顿劳动纪律。办公室及调度室严格考核管理,严肃查处迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪行为。每周至少组织两次突查,对违章违纪人员进行亮相通报并进行处罚。(2)以6.7事故为教训,所有管理干部要认识到,更需要一支思想过硬、作风过硬、纪律过硬、专业过硬的管理团队。所有干部工作作风上要深入实际,工作不搞漂浮,严谨认真。要加强素质提升,进一步提高思想认

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