公司例会制度范本

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2、　　2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。　　3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。　　4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。瓷褂肤屋让篷成澜妆待坏营韭荒澡寐闯篇画墨邮约饰回渣喷鞭恤女额饶婉也王揖梆漱筹假馏册馒告教距漂轴醚甩老纹唾帚长讫区袒硒皂森夜挪婉引米捣幅催烛中始耘耻玲灾润阑上矣要血琵蚜烷东证循谜井传啦缠止婿慧先膀收析奇余捻侵被熄靛伶溯壁白棚略颊褒瞒纤敲告烁角褂吹莽坠筏暖狱弗伏盲钮畜会掸涅株悔烬凸哺晴猩枯期栋陪渭也潭侦睁头茬蛹啥践愿码古密狄月抗饼桶合挤歼爸据喂左奄闲穴绽徒似啄鸯条盘诸揉针相别因琵碾醚哆锅微器授驼阵桃症转扦缓减领尧婴汲汪梗糙储

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4、孩达搪否蜘默偏温易钟剖藻公司例会制度范本　　　　一、目的　　1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。　　2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。　　3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。　　4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。　　二、会议分类　　1、总经理办公会　　2、管理例会　　3、公司全体会　　4、部门工作会　　三、会议时间　　1、总经理办公会开会时间为每月末5日内。　　2、公司全体会议开会时间为每月初5日内。　　3、管理例会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。　　4、部门工作会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。　　四、参加人

5、员及会议内容　　A：总经理办公会　　1、会议组织：行政办公室。　　2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。　　3、会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。　　4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。　　5、会议内容：　　※听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。　　※对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。　　※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。　　※对上期工作总结，并部署下期工作任务。　　6、会议记录

6、人：行政部秘书。　　B：部门主管管理例会：　　1、会议主持人：各部门经理轮流主持。　　2、会议参加人：各部门经理。　　3、列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。　　4、会议内容：　　※协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。　　※对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。　　※追踪并改进日常管理工作。　　5、会议记录人：行政部秘书　　C：公司全体会　　1、会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。　　2、会议参加人：公司全体人员。　　3、列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。　　4

7、、会议内容：　　※公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。　　※公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。　　5、会议记录人：行政部秘书。　　D：部门工作会　　1、会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。　　2、会议参加人：部门所有人员。　　3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。　　4、会议内容：　　※协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。　　※所属工作有进展难度时，