装饰公司临时项目经理协议

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1、目录1、家庭装修工程分包合同2、甲方乙方合作基本原则（合同附件1）3、项目经理风险管理办法（合同附件2）4、项目经理绩效管理办法（合同附件3）家庭装修工程分包合同发包方：重庆好德居装饰工程有限公司（以下简称甲方）地址：联系电话：承包方：（以下简称乙方）姓名：身份证号：联系电话：家庭住址：现住址：根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包条例》及《建筑安装工程总分包实施办法》等有关规定，双方本着共同合作、互利、互惠原则.特制定本合同,需双方严格执行。一、工程承包方式工程承包方式为乙方包工包辅料,且乙方购买的辅材应为甲方指定品牌、规格及型号。如甲方实行辅料统一配送则乙方必须使用甲

2、方统一配送的材料。二、甲方工作1、负责工程的设计，在乙方施工中进行施工指导。2、负责乙方施工前的工程交底和协助办理物业管理手续。3、负责与客户（第三方）的联系，及乙方与客户就工程问题的协调配合。4、负责工程变更的填写、工程质量和进度的监督、检查及验收。5、负责对乙方施工材料的验收。三、乙方的工作1、乙方在施工中必须执行《好德居企业工艺、验收及标准》及行业相关的工程安全、操作、防护和施工规范及质量标准。2、乙方按图施工，负责工程的施工质量及工期。3、负责保护好工程材料和维护好成品及室内的设施。4、负责协助设计师和监理办理增、减项事宜，督促客户交纳各期工程款项。5、负责施工人员及自身安

3、全，并全额承担相应的法律后果.四、工程工期1、因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延所产生的客户赔款由甲方负责。2、因乙方责任不能按期完工或中途无故停工而影响工期的，工期不顺延。乙方除赔偿需付给客户的各种赔款外还需按该工程承接额的0.1%每天赔偿甲方损失。3、因工程有项目变更或客户配合没到位引起的工期顺延（具有客户签字的延期手续）或非甲、乙双方直接原因，所造成工期延长的，甲、乙双方互不追究责任。4、工期以甲方与客户签订的合同工期为准，乙方竣工时间为客户在乙方竣工验收单上的签字时间为准。5、乙方不得自己或找他人代替客户签字，一经发现按公司相关条例处罚。五、工程质量1、

4、甲方根据国家质量验收规范和《好德居装饰公司》的工艺标准进行技术交底和组织验收。2、乙方按照施工图纸、预算和说明书的要求，精心组织施工，保证工程质量。如质量达不到验收标准而必须返工的，所有返工人工辅料及主材损失费用由乙方承担。如工程质量低劣造成无法挽回的，甲方有权扣除乙方承包款项及质量保证金，并由乙方承担由此造成的全部费用和损失及相关责任。六、工程款项的支付1、乙方工程款项的支付按乙方承接总额的百分比进行，承接总额为甲方工程直接费报价的65%。水电验收完且业主已交一期合同款后借支15%；泥作完工且业主已交二期合同款借支25%；木作完工且业主已交三期合同款借支15%；油漆工完工经验收后

5、借支20%；业主未交尾款，须结清尾款后乙方再在公司清帐。（备注：如果乙方所承接工地的辅料是由甲方统一配送，乙方所承接工地已提货的辅料费用在乙方领取该工地最近的一期工程进度款中扣除。）2、乙方及乙方施工工人的工资、劳保、医疗、福利均由乙方在工程承接额中支付。3、甲方对工地包装费收取标准为：保护膜200元每卷，工人工作服，冬装50元/套，夏装32元/套，乙方领取时现金购买。（此项价格随市场价格波动而变动）七、工程验收和结算1、按承包工程项目，乙方应按工程合同期准时完工。待甲方与客户验收合格，款项结清后予以结算(按公司当时的结算制度和进程)。2、甲方有权在施工过程中及完工后对工程进行分阶

6、段验收及竣工验收。3、甲方预留乙方工程承接总价款的5%作为工程保修金，乙方须在两年内客户（第三方）提供及时而有效的售后服务，两年期满后甲方将保修金一次性退还给乙方。在乙方负责的两年保修期内，若乙方无法提供及时有效的售后服务，甲方有权单方面决定立即为客户进行售后服务，产生的费用由乙方两倍赔付给甲方。4、隐蔽工程（水、电、气改造，木作基层，土建改造等）及防水工程，未经客户验收签字，乙方不得继续施工，否则乙方全额承担一切后果。八、安全作业1、甲方对乙方承接的工程有权进行安全检查，提出明确的安全要求，并监督检查，在施工地若发生伤、亡事故一律由乙方负责一切经济开支和赔偿。甲方大力协助事故的处

7、理。2、劳动保护用品及施工工具按公司要求由乙方自行解决。3、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的各种事故，由乙方负全责，乙方必须在施工现场对施工人员进行培训，悬挂各种制度，且在现场配备灭火器。九、材料管理乙方要严格按照甲方的工艺标准和材料质量标准购买才料，决不允许偷工减料或以次充好，如甲方发现乙方有此行为甲方有权要求乙方更换成甲方指定的材料并要求乙方赔付相关损失。十、现场管理1、甲、乙双方人员要严格遵守甲方各项管理制度，在甲方现场监理的统一管理下组织施工，乙方