石油钻井工程成本控制分析

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1、石油钻井工程成本控制分析毛雅静（辽河油田公司土地公路管理处，辽宁盘锦124010）摘要：自2000年以来，国内石油钻井成本呈现出逐步上升的趋势，提高钻井企业的经营效益，受地下各种不确定因素的影响，风险加大，有着非常重大的意义。因此，随着钻井工程作业的逐步进行，为此不断强化成本控制与成本管理，可能造成需要投资的增加。本文在石油钻井工程成本意义的基础上，对石油成本的管理进行分析，并提出了相应的控制措施，具有一定的参考价值。关键字：石油钻井；成本；控制；工程中国分类号：TE22文献标识码：A石油天然气钻井工程，被称作“石油工业的火车头”，是石油勘探与开发的首要工程。钻井投资

2、多、作业规模大、风险也非常大，其对物力、人力和财力的巨大耗费。钻一口油气井通常需要耗费资金几百万元以上，甚至千万元以上。钻一口油气井，还需要附带钻井的设计，不仅要承担基本工程作业钻井，测量、勘查、物资供应以及测井、物件安装、固井、录井等辅助工程作业。由于其规模巨大和结构复杂，其迁移、形成、汇聚及储藏环境都极其复杂，所以非常难于协调和组织。而且，石油、天然气等资源是埋藏在地底下，也意味着钻井作业过程中，将可能遇到各种各样的未知因素和作业风险。自2000年以来，提高钻井企业和油气企业的经营效益，国内石油钻井成本显现出逐步上升的趋势，受地下各种不确定因素的影响，风险加大，有

3、着非常重大的意义，因此，随着钻井工程作业的逐步进行，为此不断强化成本控制与成本管理对减少钻井工程投资，随时有可能造成需要投资的增加。1、钻井成本意义1.1市场竞争的结果钻井企业的竞争日益激烈，进一步降低成本，钻井企业必须发挥自己的规模优势，以质优价廉的品质赢得市场。因此钻井成本分析是，加强钻井成本的控制，以及占有多少份额的关键因素，决定钻井公司在竞争中能否取得份额，是钻井市场竞争的必然结果。在近年油田开采储量逐年降低的趋势下，研究如何减少钻井作业的成本，进行会计核算的现状，总结出一套适应于石油行业的成本作业管理方案，队石油综合效益的提高有这种大作用。1.2企业发展的基

4、础钻井成本降低，经营基础更加巩固，可以利用有限的资金增加，提高钻井技术水平，技术投入和扩大基础建设，寻求新的发展。因此，加强成本控制是钻井企业发展的基础，才有力量去提高钻井的质量，是钻井公司走上良性发展道路的出发点。更是没有任何研究或尚在起步的阶段，水平井的应用还没有达到产业化水平，钻井信息技术，加强我国钻井行业的成本控制，钻井模拟技术，对于强化钻井技术和进行管理创新，我们可以借鉴国外部分钻井行业的成功经验。1.3企业增加盈利途径无论在什么情况下，不断亏损，其生产受到威胁，也难以适应长期钻井市场的需要，减低成本都可以增加利润。即使钻井企业不完全以盈利为目的，同时还会影

5、响国家石油战略的稳定，更不能在社会效益等方面发挥作用，如果成本提高，对国计民生不利，失去其存在的价值。2、钻井成本管理2.1国内现状钻井成本包括直接费用，利润、间接费用、风险费、相关税费和单位管理费用等相关成本。如钻头、套管、泥浆、常用材料、柴油、直接人工成本等。主要采取成本核算、成本控制、成本预算、成本考核等一系列措施。国内成本管理的概念，降低成本的行为，即指管理者在满足了用户需求的基础上，再进行成本控制，基于石油钻井投资大、生产规模广、高风险等特征，钻井作业的成本管理，还是有很多地方不能适应新的形势。钻井行业的财务管理人员，综合考虑钻井行业的特征，一直是人们广泛关

6、注的话题。并结合企业运用完全成本法不过以进行成本控制的眼光来看，在今年油田开采储量逐年降低的趋势下，研究如何减少钻井作业的成本，进行会计核算的现状，总结出一套适应于石油行业的成本作业管理方案，对油田综合效益的提高有着重大作用。2.2控制的重点和难点钻井技术不发达，由于国内缺乏强有力的钻井，周期长，钻井作业没有足够的安全保障。技术水平和技术储备，尽管国内钻井技术在上个世纪80年代之后，大大地增加了我国在大部分复杂地质条件下的石油钻井成本。一直保持着持续发展的速度，对国内石油资源的顺利开发和利用，但仍然落后于国际先进钻井水平5-10年。强化我国的钻井技术和进行管理创新，造

7、成了很大的影响。是解决以上存在问题的关键，特别是在多分支井、复杂结构井、智能钻井、挠管钻井等钻井技术，或者说这也是加强钻井行业成本，随钻测量技术等这些先进技术依然不强。控制的重要途径。更是没有任何研究或尚在起步阶段，水平井的应用还没有达到产业化水平，钻井信息技术，加强我国钻井行业的成本控制，钻井模拟技术，对于强化钻井技术和进行管理创新，我们可以借鉴国外部分钻井行业的成功经验。3、3.1强化施工管理精选井位，同事要把握好施工进度和投资动态，优选道路走向，降低钻前工程投资。避免发生因计划投资紧张而造成的停工损失。随着勘探向新区，为最大限度地降低勘探风险，