中国科学院心理研究所

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1、中国科学院心理研究所工作通讯二OO三年第七期（总108期）中国科学院心理研究所办公室2003年8月30日——————————————————————————————内容提要l心理所召开2003年度暑期工作研讨会l中国心理学会获得两项抗非典先进学会的荣誉表彰l心理健康重点实验室举行发展研讨会l第28届国际心理学大会筹备进展l心理所引进国外杰出人才牟炜民博士到位l心理所2003年毕业生接收工作完成l心理所对抗击“非典”先进个人进行表彰l工会组织全所职工赴雾灵山游览l心理所参加院妇女工作交流大会l心理所召开学位委员会对2003届研究生毕业论文进行初审-9-QQQQQ改革进程QQQQQ心理所召开

2、2003年度暑期工作研讨会8月27-28日，心理所在西教室组织召开了2003年度暑期工作研讨会。所领导、进入基地的研究员和副研究员、职能处室领导及老一辈心理学家荆其诚和徐联仓研究员共27人出席了会议。会议的主要任务是：学习贯彻院2003年夏季党组扩大会议精神、对我所在发展中存在的关键问题进行研讨、对所下半年的工作计划进行修改补充。会议认真学习了路甬祥院长在2003年夏季党组扩大会议精神传达会上的讲话、路甬祥院长在“中国科学院生命科学与生物技术发展战略研讨会”上的讲话、陈竺副院长在“中国科学院生命科学与生物技术发展战略研讨会”上的讲话、中国科学院关于实施新时期发展战略的指导意见，以及科技部

3、、教育部、科学院、工程院和基金委做出的关于改进科学技术评价工作的决定。在学习的基础上，会议分三个单元，分别从管理层面、支撑层面、室主任职能层面对我所进入创新工程一年来的工作进行了总结，对下一阶段努力的方向、如何实现我所创新目标进行了深入研讨，并且每个单元都有主题报告。杨玉芳所长作了会议主题发言。她介绍了本次研讨会的主题、目的及要求，强调要深入、系统地学习领会路甬祥院长在夏季党组扩大会议上的讲话精神及其它有关的文件精神并在实际工作中贯彻执行，要积极参与国家和我院中长期科学和技术发展规划的研究制定，加强我所科技发展战略、事业发展规划和配套改革方案的制定；要深入实施新时期发展战略，并且首当其冲

4、地是要采取有力措施，加快重大成果产出；在科学问题的选题上要体现“三性”-9-（前瞻性、基础性、战略性）要求，在项目的组织和实施过程中，要抛弃部门观念，打破所的行政壁垒，根据院ARP的方针，建立跨局、跨所、院地合作的网格式研究结构。杨所长还从科研机构的调整、创新项目和创新队伍的组织、科研进展、园区和技术平台的建设6个方面对全所进入创新工程一年来的工作进展和存在的问题进行了总结和分析，指出下一阶段工作重点是加强科研项目的组织和管理，积极组织和申请重大项目，加快成果产出。在管理层面的专题报告中，韩布新处长从科研管理的角度对全所科研创新工作进行了回顾和分析，指出目前存在的主要问题是内、外部的协调

5、与合作、创新队伍的组织有待加强。另外，他还介绍了院新的评价指标体系，开展国内外交流与合作的一些基本设想，并指出，为了把我所科研工作推向国际，将开展国际评审工作。他强调近期主要工作是组织国家重大项目，办好并积极参与2004年第28届国际心理学大会。许晓勇副处长从人事教育管理的角度对人教处成立一年来的工作进行了总结，并从人才队伍建设、体制机制建设、管理制度建设和研究生培养方面对我所优势、以及与创新目标的差距进行了深入分析，指出人教处未来一年内的工作重点是规范制度建设、引进优秀人才、加强考核和激励、完善研究生教育体系。刘浙华主任做了题为“从规范管理入手，加强制度建设”-9-的报告，他强调建立健

6、全的规章制度是实现规范化管理的必要条件，对研究所的高效运转起着至关重要的作用。他指出下一阶段办公室将组织各部门对全所的规章制度进行梳理和修订，并汇编成册，编制出版《心理所职工手册》。在支撑层面的专题报告中，所长助理张建新研究员介绍了在院信息化建设的规划下，我所信息平台建设的组织结构、人员构成和奋斗目标，并指出下阶段主要从提高人员素质并引进高素质人才、争取所内外资助并开展增值服务、改善硬件设施、以及加强各部门的协调合作等方面开展工作。高云介绍了实验大楼装修改造进展和回迁的日程安排。黎勇介绍了一年来创新经费的使用情况，并指出值得大家注意的一些问题。崔耀（因病未出席会议，提交了书面报告）全面系

7、统地分析了我所技术平台建设中存在的关键问题，并提出了改进的意见和建议。在室主任职能层面的专题报告中，3位室主任分别做了“脑与心理健康重大项目的设想和组织”、“齐心协力开创认知实验室工作的新局面”和“怎样更加有效地开展社会经济与心理行为的创新研究”的报告，对各室的基础和优势、在发展中存在的关键问题进行了分析，并着重介绍了科研目标的凝练、组织大项目的设想和进展。从各位报告人的报告中可以看出，各室、部门负责人在创新工作中都能积极贯彻院的办