品管部岗位职责汇编

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1、管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载1.0程序目的明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证。2.0适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。3.0引用文件3.1《质量手册》第4.1节:管理职责3.2《文件和资料控制程序》TF/COP-014.0主要职责4.1品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。4.2各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系,履行相应职责。5.0岗位描述5.1部门岗位设置图管理资料下载网www.downhot

2、.com海量企业管理资料表格下载管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载机构岗位品管部经理经理助理文员QS组品质稽核QA工程师试验员测试工程师例行试验室OQC出货检验OQC主管电脑员统计员每层楼组长领班/检验员成品QE技术员品管部技术员物料QE领班/检验员电子料组长IQC进料检验IQC主管领班/检验员结构料组长统计员电脑员IPQC组长巡检员IPQC制程巡检5.2品管部岗位职责管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载管理资料下载网www.downhot.com海

3、量企业管理资料表格下载a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善;b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;c)负责公司质量目标的提出和达成度评价,汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷,提出纠正和预防措施,督促并检查纠正措施的实施效果d)编制公司各类产品和物料的质量标准e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件进行维护和控制f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核,以保证公司质量体系的持续有效性g)品质资讯的收集、传导与回复h)负责对供应商的评定,协力厂品

4、质能力的辅导,控制和保证来料的质量i)有关质量事务的对外联络和处理工作,如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等j)受理产品质量客户抱怨和投诉k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理l)品质成本的分析与品质控制事项的制定m)品质培训计划的制定与督导及执行n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行o)负责进料、制程和出货检验,评定泰丰产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法,保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态q)制程品质的巡回检验与控制r)负责组织新产品开发设计的评审和

5、确认,保证新产品设计的完善性s)负责对公司生产的产品信赖性试验,确保产品质量的可靠和稳定t)主导产品审核的进行,验证和评价库存产品质量5.2.1品管部经理岗位职责管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载1)岗位名称:品管部经理2)直接上级:副总经理3)直接下级/单位:经理助理、IQC主管、OQC主管、QA工程师、文员4)本职工作:管理品管部的正常运作;维持公司品质体系的正常运作5)直接责任:a)建立、健全品质控制体系;b

6、)品质策划的发起者;c)品质仲裁;d)合约的品质确认;e)公司品质代表,处理相关外部、内部事务;f)公司品质执行效果的鉴定;g)品质稽核的督导与品质成本的控制;h)所属职能人员工作的督导与下属培训。6)领导责任a)对品质系统的正常运作负责;b)对公司内部的品质事故负责;c)对客户投诉负责。7)主要权力品质控制和保证;人员调配8)素质要求a)大学本科以上,英文四级以上,电子/通讯/管理相关专业;b)大型电子厂品质管理经验;c)有质量体系认证产品认证相关经验;d)熟悉相关质量法规;熟悉ISO9000标准e)了解通讯终端

7、产品国家、国际标准f)具备良好组织管理能力,协调沟通能力。5.2.2品管部经理助理岗位职责管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载管理资料下载网www.downhot.com海量企业管理资料表格下载1)岗位名称:经理助理2)直接上级:品管部经理3)直接下级:OQC主管、IQC主管4)本职工作:协助经理管理品管部IQC、OQC的正常运作,对进料和出货的品质负责。5)工作责任:a)成品、物料检验计划的制订,并监督完成;b)品检体系的设计及表单、程序的拟定;c)品质鉴定与判定意见的确认;d)所

8、属人员工作的安排、督导、评价和培训;e)协调客户的现场检验;f)协助经理完成在生产中控制质量的职能,并提出有关方法,控制检验中发现的不合格现象重复发生;g)品质检验成本控制6)素质要求:a)大专以上文化程度,英文四级;b)电子机械相关专业、二年以上品质检验工作经验;c)具备一定的组织管理能力,协调沟通能力。5.2.2品管部文员岗位职责1)岗位名称:品管部文员

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