建筑公司年终工作总结_1.doc

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1、建筑公司年终工作总结　　以下是小编整理的建筑公司年终工作总结，欢迎阅读参考。 　　今年以来，xx公司在xx街道党委、办事处的正确领导下，在班子成员的关心支持、帮助下，紧紧围绕办事处制定的年度工作要点和公司“1125”总体工作思路，认真履行自己的工作职责，圆满完成了各项任务目标。 　　1、经济指标完成较好。1——10月份完成建安总产值亿元，实现利税780万元，在建工程22项，建筑面积18万平方米，工程质量合格率10摈0%，优良率60%，在涅建工程安全报监率100诛%。清华园小区11#楼拥创省级安全文明优良工地越。 　　2、狠抓了施工中歧的安全管理。年初与各分彩公司层层签订了

2、安全生产驯目标责任书，使目标任务血得到进一步量化、分解，仰同时，不断加大安全生产俐检查、督促力度，实行了疥总公司一月一检查，各分坟公司一周一检查，项目部殃一天一检查和公司管理人还员蹲点帮包工地制度，不半断加大了安全设施的投入揽，并以“安全发展、预防咏为主”活动为契机，广泛遮开展了安全知识教育，进虐一步增强了广大干部职工汀的安全意识。从源头上有酉效地遏制了各类事故的发猖生。 　　3、工程质量稳铱步提高。坚持“百年大计凛，质量第一”的方针，不蛇断强化了广大干部职工的巡质量创优意识，层层签订均质量责任书，落实了工程玻质量目标管理，不断充实开完善了“奖优罚劣”制度蛆，加大了每一环节

3、的质量芦督查力度，确保向社会和咱建设单位提供合格满意的蕉工程，1——10月份工炕程质量合格满意率98%碴以上。 　　4、工程业务照量不断加大，投标工程中友标率不断提高。1——1售0月份抢抓机遇，广泛捕突捉工程信息，找米下锅，呻占领建筑市场制高点。不镐断加大工作的协调力度、论落实力度、服务力度。先呛后对玉馨花园、阳光丽景指、老旧小区改造、滕南幼臆儿园、大同天下、羊庄卫动生院等工程进行了投标，行并一举中标，工程中标率锗达90%以上，为公司的蝗发展打下了坚实的基础。党 　　5、强化“以人为本涨”的意识，积极培养和引枕进优秀人才。企业的竞争蠕归根到底就是人才的竞争奴，继续培养和引进

4、一批技狠术力量好、管理水平高、训责任心强的专业技术人才归，依然是当前工作的重点少。为此公司相继制定了一草系列优惠政策，积极鼓励舰职工参加各类专业技术培筒训。20xx年公司共培痕训各类专业技术人才17证0余人，其中二级建造师拎申报考试22人，新办理愉申报岗位人员15人，培鞋训专业技能人员53人，污参加申报岗位年检36人义。通过各类教育、短期培矗训，提高了管理人员业务达素质和管理水平，从而，妨为公司长远的发展打下牢苦固基础。 　　6、强化“孟为基层服务”意识，提高矩服务效率。 　　在公司上芽下xx提倡了“敬业、服仙从、协作”六字精神。 　柳　认真履行了自己的工作助职责，不断增强

5、“服务”侵意识，急基层之所急，想退基层之所想，为基层排扰仇解难、办实事、办好事，猿逐步赢得基层的信赖，不惰断增强了企业的凝聚力和惰向心力，树立xx公司的花良好形象。 　　继续坚持崎开展对公司全体职工进行尹综合评议活动，并把评议贮结果作为年终评先树优、析人事调动、颁发奖金的重咬要依据。评议内容是：德卫、能、勤、绩及基层满意沿程度等。由上级业务部门看，总公司、分公司和项目暴经理按比例打分，然后进贯行综合评定。通过此项工诛作的开展，公司机关作风孟大为改观，获得基层的一獭致好评。 　　7、加强了豆财务管理，防止财务漏洞寒。财政是经济的最终体现邢。 　　20xx年我们按围照“增收节支

6、、精打细算畜”原则，树立“过紧日子方”思想，压缩一切非生产误开支和招待费，确保正常孪的办公经费和职工工资的涨发放，及时、准确地做好执了工程款的拨付工作，确泰保了各项工作的正常开展咒。 　　20XX年是建筑常施工企业项目管理年，是羹直面金融危机的一年，我竹们应该以实际行动学习和魂发扬“更快、更高、更强钧”的奥运精神，抢抓机遇眼，树立高度责任心，制定卑切实可行的措施，保证取伪得良好的经营成果，确保姚公司持续有效发展。我们焊的工作总结： 一、推进项旬目管理，扎实做好施工生引产工作 　　1、抓好两个选重点，干好在手工程。乙拥烯地管防腐和青岛大炼油亿被列为公司20XX年重升点工程，要

7、围绕重点项目侗，干好每一项工程。一是跋强化工程准备。要根据工骤程范围、工程特点、工艺膨的特殊性、总包方及业主腰要求规划编制具体的方案氧，提高工程方案的可操作抡性。各项目部必须认真分咎析工程特点，有针对性做鄙好前期准备工作，要从人央、机、料、法、环、测五绚个方面做好各类资源的平砂衡、协调工作，为保证工泽程顺利实施奠定良好的基臆础。二是强化过程控制。幼要统筹部署、精心组织，小优化施工方案，合理安排仗工序，强化动态管理，关妄心顾客需要，全面完成全售年的施工生产任务。最后摩要做好工程总结工作。各无项目部要加强过程资料的倔积