生产主管的半年工作总结.doc

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1、生产主管的半年工作总结　　生产主管的主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。这是小编为大家整理的生产主管的半年工作总结，希望大家能够喜欢。 　　生产主管的半年工作总结1总结分析上半年全公司安全生产形势，安排部署下半年安全工作任务，动员各单位及部门进一步认清形势，明确任务，靠实责任，狠抓落实，推动全公司安全生产形势的稳定好转。刚才，费总将上半年安全生产考核情况进行了汇报。下面，我再讲三点意见： 　　安全生产屏事关全局，责任重大。搞雍好安全生产工作是实现公氯司“安全发展、科学发展陆、和谐发展”的基础，是泪一项必须抓好、必

2、须完成反的工作。从刚才费总的总憨结可以看出，上半年，全等公司上下在安全生产方面庭做了大量艰苦的工作，成绷效显著，但是，当前安全杆生产形势依然非常严峻，淮需要引起我们的思考。 　榆　上半年，各单位及部门皮紧紧围绕“保增长、强基册础、调结构、促和谐”的拷工作主线，以科学发展观赊为指导，坚持“安全第一臭、预防为主、综合治理”电的方针，恪尽职守、攻坚彬克难、真抓实干，认真履脓行安全监管职责，严格落赛实安全防范措施，积极开肌展安全检查，加大隐患排岳查治理力度，深入开展安铡全专项整治，严厉打击安因全生产违法违规行为，全德公司安全生产各项

3、工作不葛断得到加强。随着一些道绘路建设项目相继开工，施纯工安全监管工作急需强化眶，道路建设施工安全方面肢是公司安全监管工作的重敷中之重，也是安全生产最苑容易出问题的地方，解决熊好了，集团公司安全生产喜工作可以上一个台阶，解面决不好，就会出大问题。舶一是要提高对安全生产工鲍作重要性的认识。不能把桨安全工作停留在口头上、雅文件上，要做到沉下身子锹，深入基层、深入施工一胰线开展工作，形成正确有姨效、针对性强、切实可行占的工作思路、措施、办法找，真正将公司安全生产各钓项决策部署及工作措施落邓到实处。二是将安全生产挪责任主体责任落实到

4、位。鹊各单位及部门要按制度、军按规定、按程序落实安全隘生产责任，加大安全生产劣投入，切实抓好隐患排查镁整治。三是要不断创新安吟全生产工作机制。安全监沽管工作不能按部就班、生幼搬硬套，上级安排什么就柑做什么，怎么指挥就怎么修干，各单位及部门要结合无本单位、本部门安全生产缄工作实际，积极主动地改霖进方式方法、创新工作机达制、寻求工作突破。四是椰各单位及部门要加强安全堰生产督查力度。不能工作任文件下发了、事情安排了啥、也就结束了，各级要加她强对工作落实的进度、效蘸果、质量、结果的督查力但度，真正将安全生产工作乃放在心里、抓在手上、

5、落羽到实处。 　　当前，随着雌集团公司发展步伐加快，欲安全生产工作任务越来越拧艰巨。国家对安全生产事神故的责任追究力度也不断要加大，一旦发生较大以上亦事故，任何责任单位、责挎任领导、责任人员都难辞沂其咎。安全生产工作要始狱终保持清醒头脑，不能有谁丝毫麻痹大意。要充分认笑识和估计当前严峻的安全龄生产形势，切实增强搞好碌安全生产工作的责任感、召紧迫感，始终绷紧安全生腆产这根弦，以对人、对己斩高度负责的态度重视安全晴生产工作。要认真查找上怜半年工作中存在的不足，沪总结安全生产基本规律，先切实做到心中有数、未雨床绸缪，采取更加扎实、

6、更殖加得力、更加有效的工作型措施，将安全生产工作抓闰细、抓实。 　　开展好“偷安全生产年”活动是今年小集团公司安全生产工作的决主线。公司已经制订了活凑动实施方案，各单位及有敲关部门也要根据自身的特磐点，制订出本单位的活动江方案，切实将安全生产年乍各项工作措施落到实处。泼 深化安全专项整治 　　各量单位及有关部门要在已有尧的专项整治工作成效基础页上，巩固活动成果，继续忆突出抓好道路交通、道路都施工、办公场所消防等重喳点部位安全生产专项整治诛。要结合各自实际，制定缴本单位、本部门《专项整香治方案》，要拿出配套的宴整治措施落实办法

7、，进一俩步细化量化工作任务，切泽实做到整治工作责任主体揣明确、工作目标明确、措曰施办法具体，确保整治工愉作扎实有效。 　　一是深秒化道路施工“打非治违”蛀专项整治。道路工程建设睁指挥部要加强对所有在建键道路建设项目的安全监管释，严厉打击非法发包、承贰包、转包、无资质施工等遂违法违规行为。加强建设置项目施工现场安全监管，瘟严防为赶工期、赶进度，饼而降低安全标准、忽视安扭全防范的行为。加强对施拥工现场围挡、安全警示标并志、临边洞口防护、施工蒋用电、施工机械、油罐等痔安全检查，及时消除安全继隐患，确保施工安全。 　梯　二是深化办公

8、、收费道浑口、检测线、生产加工场州所消防安全整治。各单位省要对本单位范围内的人员钩、车辆密集场所的消防通孪道、安全出口、电气电路曙等方面开展火灾隐患排查贞治理，切实做到不留一个潘盲点，不留一个死角。同胁时，加强对职工用电、用墩油、用气安全管理，提高泻安全意识，增强防范能力蹋。 加强保障能力