市政给排水工程项目管理探讨

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1、市政给排水工程项目管理探讨摘要：随着经济的发展，使得市政工程建设也来越多。当前我国正处于城镇化发展的快速阶段，因此，在市政工程建设中对其质量的要求更为严格。给排水作为市政工程中的一个重要组成部分，其建设质量的好坏，直接影响到市政工程职能的发挥。若要保证其建设质量，就必须加强其项目管理工作的力度。因此，本文通过对市政给排水工程项目管理中的问题进行分析，并提出有效的解决措施，从而为保证市政工程的建设质量提供一个有效的借鉴。关键词：市政给排水；项目管理；措施中图分类号：TU99文献标识码：A引言在市政给排水施

2、工工程中，其建设质量与人们的生产生活息息相关。但是由于给排水工程项目的特殊性，大多数施工都在地下进行，造成的隐蔽工程较多。因此，在工程项目施工中，稍有不慎，就会对工程的建设质量造成无法弥补的损失。但是，在当前的给排水施工项目管理中，由于各种因素的影响，使得问题不断出现，导致建设质量大打折扣。因此，加强给排水工程项目的管理，是社会发展的必然要求，同时也对改善城市建设产生重要而影响。一、市政给排水工程项目管理现阶段的问题8（一）市政给排水工程管理的不规范化现今我国的市政给排水工程的施工单位主要都是由当地的建

3、设主管部门直接进行负责施工，导致出现管理无监督的不良现象。在工程施工过程中，不依照严格的程序进行工作，没有建立规章制度和确定管理监督部门，导致在管理时隐藏着许多问题。例如，有些地方政府在投资建设市政给排水工程之前就没有以建设城市为目标，而是目光短浅，只为了获得眼前业绩的利益，建设后的排水工程质量往往不能达到人们的使用要求以及美化城市的指标。（二）市政给排水工程施工单位技术水平不够随着我国城市化建设步伐的不断前进，与市政给排水相关的企业不仅在规模上不断扩大，同时其数量也不断在增大，而很多曾经是作为分包的施

4、工企业也发展成为了总包企业。而这种类型的施工企业虽然在规模上成为了总包企业，但是由于其本身的技术水平的限制，在市政给排水工程的分包过程中，往往会出现各种的工程质量问题。（三）对排水管网后期的管理不完善8近几年来，在城市快速建设的过程中，我国的相关部门还没有对市政给排水工程管理建立完善的法规，很多城市对于排水管网的相关数据资料管理还不够完善G常常出现许多错误，例如：数据储存错乱，记录数据不准确，同时在对排水管网进行调节&控制&对事故处理等方面都缺乏科学性，一旦出现严重的洪灾&暴雨等危害的时候，不能及时采取

5、措施进行处理，所以说对于市政给排水工程来讲G管理已经成为十分重要的组成部分。二、市政给排水工程项目管理的措施（一）施工准备阶段1.编制施工计划根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，安排给排水工程开工，其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。2.划分施工任务在施工任务中应按照“区域自治”和“接口明确”的原则进行划分。对施工中的各个施工区域界线进行明确的划分，通过招投标的方式选择施工的那位。工程招标书中要对各个区域

6、内的地上、地下工程施工内容明确编制，施工单位之间的衔接工作也要明确落实，做好衔接，提高施工效率。3.编制施工组织设计总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。8（二）施工阶段要做好施工过程质量控制，必须做到如下几点、首先，要对给排水管道安装的一般做法相当熟悉，这样才能对采用不同的管材#管件时应该采取的连接方式#施工工艺熟悉，按照

7、合理的安装程序施工、其次，施工组织设计的审核必须慎重，仔细研究施工方案的实际可行性，组织技术措施以及质量保证措施是否符合法律法规是否与现场实际施工条件匹配，以及安全文明施工技术措施是否到位等，若出现一项不合要求，则需要采取必要的预控措施、1.材料检查管理。在施工阶段要做好材料的检查工作，其中检查的主要内容为：①根据设计要求对材料进行选择，在规格、型号以及材质上都应符合要求。②在施工中应选择质量符合要求的材料进行使用，绝不可使用劣质的有问题的材料。要实现这两点内容，首先应对设计文件的要求和意图和施工相关的

8、规范进行细致的了解，这样才能正确的对施工材料进行选择，先对材料样品进行检验，确保材料的规格、强度以及密封性能够达到要求。2.施工现场管理。在施工阶段最重要的一个内容就是做好施工现场管理，通过统一的安排和组织以达到提高施工质量和8效率的目的。做好施工现场管理可以从以下几点出发：了解施工内容，每日安排好当天的施工地点和工作内容，了解施工进度，确保工期不出现延误，对各个施工任务进行合理科学的分配，对施工中的用水、用点，用料进行合理的调度和记录。当