合生房地产公司集团工程管理办法

合生房地产公司集团工程管理办法

ID:10222905

大小:100.25 KB

页数:26页

时间:2018-06-12

合生房地产公司集团工程管理办法_第1页
合生房地产公司集团工程管理办法_第2页
合生房地产公司集团工程管理办法_第3页
合生房地产公司集团工程管理办法_第4页
合生房地产公司集团工程管理办法_第5页
资源描述:

《合生房地产公司集团工程管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、集团工程管理办法(修订版)合生创展集团有限公司工程管理办法编号:生效时间:2012年9月版本:第四版(试行)26集团工程管理办法(修订版)目录第一章总则3第二章工程前期管理3第三章工程施工过程管理3第四章工程竣工验收管理3第五章工程交楼维修管理3第六章附则3集团工程管理办法(修订版)—相关附件326集团工程管理办法(修订版)第一章总则第一条为加强合生集团房地产项目的建设工程管理,规范工作流程,促进项目建设工程管理的标准化,提高工程质量,推行新的商业模式,获得最佳投资效益,特制定本管理办法。第二条本办

2、法作为合生集团公司(住宅和商业地产板块)内部建设工程管理制度,集团、地区及项目公司及其合作控股公司必须遵守本办法。第三条合生集团总部工程管理中心负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。第四条本办法的条款如与国家规范、标准或地方法规有矛盾之处,以国家规范、标准或地方法规为准。第二章工程前期管理第五条单位工程的划分及编码必须按照集团的统一标准执行。第六条考虑到首期交付使用时验收必须的配电房、发电机房、消防水池等因素,同时,为了解决首期业主的车辆停放问题,原则上,首期开发工程应考虑带地下室的住

3、宅或联排别墅(商业地产板块参照执行)。第七条工程进度计划必须按照《项目工程进度控制点汇总表》的格式要求进行编制。第八条工程进度(资金)计划必须符合项目经营计划书中项目定位、营销计划的要求。第九条工程进度(资金)计划应在年度预算编制时集中进行修订。第十条26集团工程管理办法(修订版)工程委托(招标)原则上应在完成施工图预算及出图审批后进行,总价包干或单价包干应在招标中议定。第一条工程施工总承包、精装修、幕墙、园林园建等施工安装单位委托,原则上必须从“集团长期合作单位库”中选定。1.各地区推荐的施工单位

4、、长期合作单位等必须报集团批准,集团工程管理中心负责更新、公告入围长期合作单位名单。2.集团工程管理中心负责指导地区公司建立与完善总包、独立发包和指定分包等合作单位合作过程中管理与评价体系。第二条项目工程部应根据工程进度计划编制年度招标计划。第三条施工单位招标前,项目工程中心应根据工程实际,参照集团下发的《总包招标施工技术纲要》和《非材料设备类招标技术纲要库》为范本编制招标技术纲要,明确招标单位施工资质、注册资本金、招标范围、内容和界面划分等技术标准要求,按照权限分工逐级报批。第四条对合作良好的长期

5、合作单位,在接受集团下发的项目工程所在地基准价基础上,按集团相关制度经地区组织综合评审,集团终审后可直接委托。第五条工程管线负责对长期合作施工单位和材料设备供货及安装单位的统筹管理。(一)为了拓宽投标单位推荐渠道,保证参投单位的数量和质量,按以下原则推荐单位:1.总包工程招标项目,根据集团工程、地区工程、项目公司三方(按2:2:2的比例)共同推荐施工单位的原则;独立发包、指定分包工程的参投单位推荐,由集团工程、地区工程、项目公司按2:2:2的比例推荐,集团工程管理中心选择参与500万以上独立发包、指

6、定分包工程的单位推荐。总包工程、独立发包、指定分包工程严禁推荐自然人挂靠单位参投。2.26集团工程管理办法(修订版)材料设备的全国集中招标项目,根据集团工程(含招标部门)、地区工程、项目公司三方(按2:2:2的比例)共同推荐单位的原则;地区集中及单项招标项目则根据地区工程、项目公司二方(按2:2的比例)共同推荐单位的原则;集团工程管理中心选择参与500万以上地区集中及单项招标的单位推荐工作。材料设备供货安装单位原则上推荐产品生产厂商参投,特殊情况如委托代理商进行合作,原则上要求生产厂商出具由法人签字

7、并加盖公章的授权委托及技术服务、维修保养、商务担保等书面文件。集团长期标参投单位至少6家以上,中标单位至少2家以上。地区集中及单项标参投单位原则上4家以上,中标单位至少1家,备选单位1家。3.对于集团特殊重点项目(如京润等)招标的单位推荐,可由集团工程(含招标部门)、地区工程、项目公司三方(按2:2:2的比例)共同推荐参投单位。(二)由集团工程技术部门先行对拟入围集团“全国长期合作单位”进行资格初审,然后按考察评估规则由集团工程管理中心组织考察,原则上要求集团工程(含招标)、设计、住宅投资和康景物业

8、以及各片区(地区)工程中心负责人参加考察,住宅投资经营管理中心、康景物业、各片区(地区)工程中心负责人必须参加总包单位的考察。被考察单位经综合评审符合“长期合作单位入围标准”的,由集团工程管理中发起会签,报批,通过审批后及时公告。(三)由集团工程技术部门先行对有意参投的非长期合作单位进行资格初审,然后按考察评估规则统一由集团工程管理中心组织考察,原则上要求集团工程(含招标)、设计、地区工程、项目工程和住宅投资管理中心、康景物业共同参与(集团工程、设计、住宅投资和康景物

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。