经济适用房施工组织设计

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1、XXXXXX经济适用房施工组织设计审批人：审核人：编制单位：XXXXXXXXXXXX公司二0一五年十二月二十八日60目　录第一章施工组织设计编制总说明5第一节编制前言5第二节编制依据6第三节编制原则6第二章工程概况7第一节工程概况简要明细表7第三章主要项目施工方法10第一节施工准备101.1　现场施工准备101.2　技术准备10第二节各施工过程的施工顺序112.1工程的总体施工顺序112.2分部、分项工程的施工顺序112.3检验批的划分和结构实体检测部位、数量12第三节分部、分项施工过程的施工方法133.1测量控制133.2基础工程的施工143.3主体结构工程施工203.4

2、屋面工程施工223.5装饰装修工程施工223.6外墙保温施工233.7水、卫工程施工233.8电气安装工程233.9电梯工程24第四节冬、雨期施工的措施244.1冬期施工措施2460第四章项目经理部及劳动力组配计划25第一节项目经理部组织情况（详见：附表）25第二节分部、分项工程所需工种类别和级别27第三节分阶段施工计划投入劳动力人数28第五章主要施工机械和检测仪器设备供应计划28第一节主要施工机械数量及供应计划28第二节测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划29第六章确保工程质量的技术组织措施29第一节质量管理体系、制度及质量保证体系291、工程质量目标292、质量保证措

3、施与办法：31第二节关键部位质量控制312.1基础工程施工质量的控制312.2主体砼结构工程施工质量的控制措施322.3砖砌体工程施工质量的控制措施322.4饰面砖工程质量控制措施322.5抹灰裂缝和空鼓的质量控制措施33第三节工种岗位技术培训33第四节先进施工工艺334.1墙体粉刷、装饰层综合抗裂技术334.2台阶、踏步阳角保护措施34第五节送样检测、见证取样保证措施34第六节分部、分项、分阶段验收步骤及方法34第七节完成质量目标奖惩办法35第七章确保安全、文明施工的技术组织措施36第一节安全生产目标和现场安全管理组织36第二节项目部设专职安全检查员37第三节特殊岗位作业

4、人员38第四节已具备的和准备配置的安全设施38604.1已具备的安全设备384.2准备装置的安全设施39第五节安全防护措施39第六节大中型施工机械管理40第七节文明施工技术组织措施417.1现场文明施工技术措施417.2建立和完善文明施工的管理制度417.3施工现场周边环境卫生保证措施417.4、现场围挡技术措施427.5、封闭管理技术措施427.6、施工场地技术措施427.7、材料堆放技术措施437.8、现场住宿技术措施447.9、现场防火技术措施447.10、治安综合治理技术措施457.11、施工现场标牌技术措施457.12、生活设施467.13、保健急救467.14、

5、社区服务47第八节安全、文明施工责任目标奖罚办法478.1工程安全、文明施工目标478.2安全文明施工责任目标奖惩办法488.3　处罚规定48第八章确保工期的技术组织措施48第一节编制各施工节点及月、旬作业计划，定期落实计划实施49第二节交叉、流水施工作业统筹安排49第三节合理调配机械、材料和劳动力50第四节设计、建设、施工和监理等单位协调配合及时解决有关问题51第五节工期目标及奖惩方法5160第九章施工进度计划表52第十章施工总平面布置图52附表一：拟投入本标段的主要施工设备表52附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表53附表三：劳动力计划表54附表四：计划开、竣工日

6、期和施工进度网络图55附表六：临时用地表56附表七：现场工程技术人员配备情况表5860第一章施工组织设计编制总说明第一节编制前言XXXX市XXXXXXXXXXXX工程有限公司位于河南省XXXX市老城区。公司十分重视产品质量和售后服务，一直本着“以人为本、以诚取信、以质取胜、以新争天下”的质量方针和“正正直直做人，踏踏实实做事”的企业精神。依托战略国际全球领先的专业技术和营运经验。公司成立了以市场为导向，以质量为标准，以客户满意为宗旨的生产、销售的服务体系。我们以“企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展”的核心价值观，致力于实现股东、员工、客户和社会的价值

7、最大化。施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于