建筑工程施工现场管理存在的问题与对策分析

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1、建筑工程施工现场管理存在的问题与对策分析【摘要】建筑工程施工现场的管理直接决定施工的效率和施工方的利益，本文主要通过对日益增长的建筑工程的管理问题的分析，得出管理中的不足，并提出有效的对策。【关键词】建筑工程；管理；问�；对策中图分类号：TU198文献标识码：A一、引言生产建设过程中，安全问题总是最重要的。随着社会的发展和人口增长的需要，国内建筑工程数量呈现高涨的势头，正因为此，我们需更加注意施工现场的管理问题，解除安全隐患，避免事故的发生。二、施工现场管理中存在的问题建筑工程质量是建筑行业的发展的关键，对企业的发展和市场竞争力等方而都有着重要的影响，因此我们要关注工业

2、与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题，帮助建筑企业拿出高质量的建筑工程。建筑工程施工现场质量管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:1.企业组织效率低的问题7当今的建筑行业，由于建筑施工的诸多因素导致了建筑业的管理水平低下，整体改革速度缓慢。加上在市场经济利益的冲击下，企业为了获得最大的利益，在企业制度不健全、管理水平低的情况下，盲目追求建设规模，客观上加大了企业管理上的难度。尤其是一些中小型个人企业，其施工现场管理水平更为低下。2.现场施工人员操作问题在建筑施工的过程中，现场施工的工作人员会比较多，施工过程又比较复杂，而大多数的施工人员都来自农村，施工人员的素质

3、都普遍偏低，文化水平参差不齐，部分工人对施工现场的操作和作业流程不了解，上岗前也没有经过专业的技术培训，在加上管理的不严格，导致他们在工作时常常会因为违反操作规定而造成严重的质量问题。3.管理方式不止确，施工技术落后目前，在建筑工程施工现场管理中主要管理模式是事后控制，为了赶工程进度大多数建筑施工企业都采用传统的事后控制管理方式，这样就无法排除建筑施工中存在的一些质量问题，另外还会导致建筑施工事故频繁发生同时，由于建筑工程施工技术创新不能够满足时代发展的需求，采用传统的质量检测方法和手段是建筑施工管理中常见的现象，在一些专业化的建筑施工企业中这些陈旧的工艺早己被摒弃。4

4、.7在施工过程中对混凝土的质量控制不严。施工工艺是建筑施工质量的有效保障，对工业与民用的建筑工程质量控制有着重要的作用。我国的工业建筑和民用建筑的安全多数是靠着混凝土和钢筋混凝土维持的，一但混凝土出现问题，建筑工程的质量就难以保证。因此，混凝土的质量是建筑施工质量管理的关键性问题。目前，我国的工业建筑和民用建筑在混凝土的工艺和使用材料方而都存在严重的不足，混凝土的质量难以得到保证，影响了整个建筑工程的质量。三、建筑施工现场的管理对策综合以上问题，贴合建筑工程中，根据现场管理需要。笔者认为，在建筑工程的现场管理工作，应该要建立在认识管理重要性基础上去实施，才能从根源上改善

5、问题。对人员管理工作完善、技术管理加强力度、物料管理规范化、提升施工安全意识，将安全管理落实到位，从以下方面中，来将现场管理工作真正优化、完善。1.提升对现场管理的认识7在提升施工现场的管理工作效果，就必须要对管理工作提高认识，对现场管理在建筑工程中的重要性有一个普及性的认识。建筑施工企业的领导人、项目经理、施工现场负责人等，都必须要起带头作用，以身作则，从源头来保障工程实施的质量，在工期范围内完成，同时，也需要控制成本，致力于持续性的企业发展。根据企业的实际情况、发展前景规划，来制定出合理、科学的施工现场管理计划，将管理目标细化、量化，将任务分配、落实到每一个部门、岗

6、位。对施工人员、管理人员的观念进行转变，也是管理工作改善的重中之重。使其能够对安全施工、规范施工、严格管理的重要性，有一个清楚的认识。这样才能让每一个工作人员，都可以参与到现场的管理中，从而有效提升管理实施的有效性。2.科学合理的编制施工方案科学介理的编制施工方案，是施工过程中很重要的一项。在开工前，要对工程的性质、质量、结构、施工复杂程度、工期要求等全方而了解具体情况，科学介理地制定出施工计划在实施操作过程中再根据实际情况修改出相应的施工方案。施工方案通过后，在施工中要真执行，假如制定的方案和实际小同，应及时反馈，负责的人应及时解决，保证方案的真实性和实际情况相同，进

7、而才能保证严格按照编制的施工计划执行。3.认真抓好现场施工的材料质量管理现场施工的材料问题是整个建筑工程施工中的重要环节，施工材料的成本和质量自接影响着整个工程的施工质量。因此，在购买施工材料前对要材料市场进行调查和分析，了解材料的价格和质量，在价格介理的基础上，通过对比选择最适介施工使用的材料，在使用前也要进行检测确保施工材料是符介标准的。此外，要根据小同的情况加大管理力度，比如可以实施材料质量与工作人员的利益挂钩，团或建立完善的质量验收制度，严格检查进场的每一种材料的质量问题，严禁使用小介格材料。74.加强施工现场成本管理加强施工现场