建筑工程施工项目质量管理与应用综述

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1、建筑工程施工项目质量管理与应用综述【摘要】随着科学技术的发展，建设产业也呈现出旺盛的发展趋势。在目前的建设工程施工中，各种各样的施工手段、原料还有设施都得到了进步和提高，并且还呈现出了大批技术含量很高的施工手段、原料以及设施。伴随着一些高技术含量的施工手段、原料还有设施在现代建设工程中的运用，使现代建设工程的品质和功能都有了阶段性的提高。加强对建设工程施工任务品质的管辖治理与运用的分析探究程度，不但有着深远的意义，而且还是我们当前最主要的任务。本文从施工任务品质的管辖治理产生的问题着手，对建设任务品质的管辖治理与运用经过了详细的分析探究，就

2、当中产生的问题给出了相对的解决方法，期望可以起到抛砖引玉的作用，让建筑业的同行可以进行一些技术、管理之间的讨论，更进一步地为我们国家以后的建设工程品质的管辖治理工作起到一定程度的借鉴作用。【关键词】建筑工程;施工项目;质量管理;问题与对策中图分类号：TU198文献标识码：A一、我国工程施工项目质量管理控制要素(1)对人的因素的控制从业主角度来说，选择技术能力强、经验丰富、信誉良好的承包商是保证工7程质量的关键。一流的承包商可以为业主提供多种施工方案，在施工过程中可以为业主提供更多的合理化建议，从技术和经济等方面保证工程质量，降低造价。越是要

3、求高、操作难、技术复杂的项目，对承包商的要求越高。此外，选择一个经验丰富的监理单位，维护好业主方、承包方和监理方三者的关系也是工程得以安全顺利进展的保证。2材料因素控制除了施工主体因素的影响外，工程进度与工程质量还受到施工材料的影响。施工过程的复杂性，决定了在施工过程中需要用到的材料也是各种各样的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，还有各种类型的工程配件。这其中任何一个类型的材料、或者关键部位任何一个材料、配件的质量未达标准都会对整体工程质量产生影响。3设备因素控制7建筑工程施工，在当前会使用大量先进的机械设备。性能优越

4、的机械设备能够提升工程施工的工作效率和工程质量。在施工过程中，机械设备应当根据现场施工的环境、建筑结构、施工要求等方面综合考虑来进行选择。即使是同一个机械设备，使用方案、使用频率不同，所产生的效果也是不一样的。(5)对环境因素的控制施工环境时常对建筑工程施工阶段质量产生影响，施工环境主要包括建筑工程水文、地质、气象等技术环境和邻近工程、管线、交通等周边环境两部分。因此，对环境的控制要针对不同的工程性质、施工地点等因素进行严格控制。（6）建筑施工的工序影响着建筑施工质量施工企业要依据科学的工序进行施工。很多劣质的工程,往往是因为单位为了抢工期

5、、抢进度,采取了不合格的工序。不按合理的工序进行施工是导致建筑工程出现安全隐患的直接原因。主要是对施工工序活动条件进行监控和对施工工序活动效果的控制这两个方面对施工工序的质量进行控制。二、施工项目质量管理存在的问题及对策1施工任务品质管辖治理中产生的问题1.1产生的问题具体表现如下(1)在建设工程施工任务中，因为对分担承包的企业还有务工队真实能力的审核程度不彻底或审核方式不是很健全，这样就很容易致使一些不具有施工资质的施工企业承包了建设施工的任务。7(2)原料和零配件品质问题，在作业以前没有对原料和零配件经过严密的审查。(3)工程品质审核不

6、合理，不能够对工序品质还有工程总品质经过适当的审核。(4)对作业没有建立相对的规划和制度，而且技术交底没有针对工程的技术性去具体交底。1.2致使产生的直接后果是：(1)工程品质得不到保障。(2)品质产生很多问题，干扰建筑的应用能力，更严重的可能会对建筑产生许多安全隐患。2施工任务品质的管辖治理问题的方法依据施工任务品质的管辖治理所产生的具体情况，探究并制定详细的方法，运用严格合理的方法来解决当前施工任务品质的管辖治理存在的问题其主要方法如下:(1)加强对分担承包企业的审核方式和程度就我们国家当前建设工程施工的真实情况来说，因为一些施工企业的

7、作业人员都是来自于乡村的多余的廉价劳动力，他们绝大部分没有通过系统的培养训练，而且技术水准也都是不一样，还有就是对他们的管辖治理也不是很健全。所以，就很容易使得建设工程任务产生品质问题，这样也就不能够保障建设工程的品质而就这样的问题，定要加强对分担承包企业的审核强度，并且要总结出科学有效的审核方案，只有这样才能够提升建筑工程施工品质的管辖治理的水准。7(2)增强对施工技术文件的审核和管辖治理依据施工企业在品质管辖治理上的问题，对施工品质的管辖治理规划过程不看重，这样就会发生许多问题，比如作业单位编制不健全、形式化;施工方法没有针对性;技术交

8、底不具体等，对工程作业阶段出现不好的因素，将干扰到工程品质的保障，因此运用的方法就是增强对规划过程中文件的审核程度，成立样板文件，凭一些来保障技术文件的品质，为工程品质具体的实施