静压桩施工组织设计

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1、施工组织设计编制单位：编制人：审核人：编制日期：目录第一章　前言………………………………………………………….1一、编制依据……………………………………………………………1第二章　工程概况及施工布置…………………………………………1一、工程概况………………………………………………………………1二、施工布署……………………………………………………………1第三章　施工组织管理…………………………………………………2第四章　施工平面布置…………………………………………………2第五章施工准备………………………………………………………3

2、第六章施工工艺………………………………………………………3第七章　施工设备、劳动力组织需用计划……………………………5第八章工程质量保证体系与保证措施………………………………6一、工程质量保证体系…………………………………………………6二、施工质量控制…………………………………………………………7第九章　施工进度保证措施……………………………………………7一、管理措施………………………………………………………………7二、技术措施………………………………………………………………7第十章　安全生产保证措施…………………………………

3、…………8一、安全生产保证体系……………………………………………………8二、安全生产保证措施……………………………………………………9第十一章环境保护及文明施工措施…………………………………11一、环境保护措施…………………………………………………………11二、文明施工措施…………………………………………………………11三、文明施工制度…………………………………………………………12第十二章桩基竣工资料…………………………………………………13一、桩基检测………………………………………………………………13二、竣工资料…………

4、……………………………………………………13**汽车零部件项目（一期）桩基工程第一章　　前言一、编制依据1、施工图纸和相关图集。2、国家颁布的现行施工及验收规范。3、现行的国家、湖北省行业主管部门的相关文件、法律法规。4、现行区域性资料包括现场情况和业主提供本工程勘察报告。5、结合本企业的质量保证体系和资源配备情况。第二章　工程概况及施工布置一、工程概况　“**汽车零部件项目”（一期）桩基工程位于仙桃市沔洲大道，该项目基础选用PHC-A500×100预应力管桩、承载力特征值900KN。二、施工布署1、指导思想我们的施工组织设计

5、指导思想是以质量工期和服务为中心，建立施工管理体系、质保体系和安全生产、文明施工保证体系。选配高素质的项目经理、技术责任人、施工管理人员和工程技术人员，遵循守信、求真、务实、创新的宗旨。严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速组织施工。2、工程施工具体目标如下：（1）质量目标：确保桩的合格率100％。编制单位：湖北**建设有限公司-16-**汽车零部件项目（一期）桩基工程（2）工期目标：50天。（3）安全生产目标：无安全生产事故发生。（4）文明生产目标：实现文明生产，无任何施工引起的安全、环保责任事故、无投诉。第三章　施工组织

6、管理我公司对工程将实施项目法施工，成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理、直接协调的控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、组织合理的原则，选派精干的工程技术及管理人员构成。对整个工程实行统一组织指挥，从工程合同、计划进度、质量安全、平面布置、技术管理、安全文明施工等各个方面，实施统一管理、统一对业主负责、统一接受政府管理部门的领导和监督。代表公司严格履行合同，一方面，接受业主的指导、建设主管部门和工程监理单位的管理和监督；另一方面，按照合同要求对工程质量、安全生产、施工计划、文明施工实行严格的控制。对业主、

7、设计、监理等各方之间的联络配合，施工工序衔接机具配备，劳动力的平衡使用，对各施工工种之间的配合协调，以及对外联系等实施统一协调、统一安排。在施工全过程中，严格按照与业主监理批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，在项目部“自检”的基础上，接受监理的“专检”，按照监理要求，予以整改。贯彻质量保证体系，并据此对各班组予以检验，确保产品符合设计规范要求。杜绝现场施工人员不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到完全执行。编制单位：湖北**建设有限公司-16-**汽车零部件项目（一期）桩基工程所有进入现场使用材料均提交产品合

8、格证，并按规定使用前需进行检测的材料递交检测报告结果。第四章　　　施工平面布置根据现场条件及我公司实际情况，按以下原则进行总平面布置，保证前后配合良好，使得施工能顺利进行。1、经济性原则。充分利用业主为承包商提供的施工场地，尽量减少临时工程的投入。2、方便性原则。有利于进出工