安全生产管理手册

安全生产管理手册

ID:10238349

大小:7.80 MB

页数:140页

时间:2018-06-12

安全生产管理手册_第1页
安全生产管理手册_第2页
安全生产管理手册_第3页
安全生产管理手册_第4页
安全生产管理手册_第5页
资源描述:

《安全生产管理手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中国建筑股份有限公司文件中建股市字〔2009〕364号签发人:易军关于印发《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》的通知各有关企业:经过多年的生产经营实践,股份公司在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的同质化管理的条件;同时,随着国家法律法规的不断完善,公司生产经营结构的调整和改制上市后的相关要求,全系统推行安全生产管理标准化工作,有效提升全系统安全生产管理水平就显得尤为重要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了《中建股份有限公司安全生产管理手册》(以下

2、简称《手册》),并已经股份公司(2009)第八次总经理常务会议审议通过,现予以发布。《手册》首次提出了中建系统的安全理念:中国建筑,和谐—1—环境为本;生命至上,安全运营第一。体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。《手册》通过推行标准化管理,力求全系统在安全生产责任、安全生产监管、安全生产流程、安全生产评价等方面趋于统一。《手册》为股份公司企业标准,是全系统安全生产管理工作的刚性执行手册。《手册》的日常管理由各级企业安全生产管理部门负责,最高管理权限和解释权归属股份公司安全生产管理部门。《手册》下载地址:htt

3、p://www.cscec.com/cms/index/key/healthiness二○○九年十一月二十三日主题词:印发安全生产管理手册通知抄送:总部各部门。—2—中国建筑股份有限公司ChinaStateConstructionEng.Corp.Ltd安全生产管理手册HandbookforManagementofWorkSafety(企业标准)StandardsofEnterprise编委会成员主任易军执行主任王祥明副主任杨龙编委杜书玲、马剑忠、张翌、肖绪文、李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、叶浩文、鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、王金宽、翟志刚

4、、赖刚、张伟、任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪编写策划杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、李君、乔登、李明、张向东、杨程荣、蒋成龙、杨洪禄、毛文杰编写组成员乔登、王学士、彭斌、夏军利、崔玉章、颜忠敏、王洪林、易君、邹骥序言作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司,“中国建筑”面临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要追求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“中国建筑”历来重视自身的社会责任和企业管理品牌,安全生产管理工作在企业经营管理工作中就

5、自然有其重要的位置和光荣而艰巨的使命。我们在质量管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,体现了“中国建筑”构造和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。中建系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论探索,在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行安全生产“同质化”的重要途径就是

6、推行安全生产标准化,通过标准化管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程进一步规范,管理品牌得以彰显;同时,标准化管理也是我们企业集团迈向国际化和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》(以下简称《手册》),目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质化,提升全系统安全生产管理水平。《手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细化了股份公司有关规章制度

7、和管理要求,是一本制度性、操作性很强的管理手册。全系统各级企业管理人员和广大员工要认真加以贯彻执行,使该《手册》真正成为各级管理人员在安全生产管理工作中强有力的依据和指南;同时,各级企业要依据《手册》中对安全生产各工作体系的要求,加强安全生产的评估考核,规范安全生产评价体系,推动企业安全生产管理水平再上新台阶,向本质安全型企业迈进。党和国家历来高度重视安全生产工作,安全生产的法制化建设正在逐步完善,安全生产的社会需求也在日益凸显,这是社会主义精神文明建设的提升和社会进步的表现。上市以后,“中国建筑”各项工作都面临着更大的挑战。而要把“中国建筑”

8、建设成“发展目标明确、经营结构合理、资源调度集中、管理链条简捷、企业运营规范、股东效益理想”的国际上最具竞争力的企业,实现国际建筑地产综合企业集团上市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。