时代光华《如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案

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1、如何构建绩效管理的指标体系窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含： √A  关键事项记录法B  等级划分法C  平衡计分卡D  减分搜查法正确答案： C2.除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括： √A  定期抽查法B  大事化小法C  关键事项记录法D  项目评定法正确答案： B3.下列选项中，不属于TQC法构成要素的是： √A  时间B  质量C  成本D  客户正确答案： D4.下列选项中，属于权重设计方法的是： √A  配对比较法B  等级划分法C  关键事项记录法D  项目评定法正确答

2、案： A5.下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是： √A  具体的B  可衡量的C  实际可行D  时效性正确答案： D6.企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为： √A  考核环节B  质询环节C  沟通环节D  面谈环节正确答案： B7.绩效管理的核心内容是： √A  进行绩效面谈B  进行绩效考核C  进行绩效激励D  进行计划的质询正确答案： D8.导致企业绩效管理效果差的根本原因是： √A  忽视过程沟通B  没有严格考核C  没有制定计划D  没有激励措施正确答案： A9.绩效目标设计要遵循SMART原则。其中，M指的是： √A  具体原则

3、B  可衡量原则C  可控制原则D  可执行原则正确答案： B10.企业在制定战略目标时，除了财务目标之外，还需要关注： √A  利润目标B  效率目标C  内部流程D  外部环境正确答案： C判断题11.作为高层管理者，其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误12.所谓横向一致性，主要指企业部门之间要相互配合。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确13.作为企业的高层管理者，其考核周期应该是一季度一次。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 错误14.企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说法： √ 正确 错误正确答案：

4、 错误15.质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法： √ 正确 错误正确答案： 正确窗体底端