公司各项管理制度

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1、2013年公司制度公司制度2013年度实行北京慧友得新型建材有限公司1152013年公司制度序言为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立积极向上的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过激发全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断增强公司实力和提高经济效益。四

2、、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工树立公司主人翁思想，充分发挥个人才智，为公司的决策和管理提出合理化建议。六、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步增加员工各方面待遇；公司推行项目化管理，实行岗位职责与职责标准相匹配，实行立项、任务与绩效相匹配，严格绩效考评标准，公正客观评价素养职级，能者多劳、多劳多得，评先树优，突出奖励对公司做出贡献者。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作

3、效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究，并使用《内部处罚单》对责任人进行处罚。《2013公司制度》最终解释权归公司所有，并保留随时完善调整的权利。总经理：1152013年公司制度目录一、财务管理制度3二、保密制度36三、行政管理制度37四、用工、考勤制度52五、销售管理制度64六、佣金支付制度76七、销售支持管理制度77八、采购储运管理制度85九、车辆管理制度95十、卫生管理制度98十一、处罚制度99十二、附件1

4、001152013年公司制度一、财务管理制度目录第一章总则第二章财会机构和财会人员管理制度第三章财务部门职能及财务人员岗位职责第四章货币资金管理制度第五章费用管理制度.第六章往来账款管理制度第七章固定资产管理制度第八章会计核算管理制度第九章会计档案管理制度第十章税务及发票管理制度第十一章合同管理制度第十二章日常财务支出细则第十三章附则1152013年公司制度第一章总则第一条为了规范北京慧友得新型建材有限公司（以下简称本公司）的会计确认、计量和报告行为，加强公司内部财务管理，有效地防范财务风险，确保本公司的各项具体财务核算及其管理工作制度化，保证会计信息质量

5、，根据《中华人民共和国会计法》和财政部颁发的《企业会计准则》、《内部会计控制规范》等法律法规，结合本公司具体情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司各职能部门及各分支机构。各分支机构可以根据本制度的相关规定，结合其自身实际情况制定具体实施细则，并报本公司财务部备案。第二章财会机构和财会人员管理制度第一条本公司实行统一领导、分级管理的内部财务管理体制。第二条本公司对所设立分支机构实行财务垂直管理，各分支机构财务人员由公司财务部统一委派和调遣，直接对本公司财务部负责并报告工作。第三条企业法定代表人在财务会计管理上的主要责任：1、对本公司的会计工作和会计资料

6、的真实性、完整性负责；2、具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；3、组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行；4、根据企业预算方案组织企业生产经营；5、接受财政、税务、审计机关的监督。第四条企业财务负责人在财务会计管理上的权责是：1、主持本级财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘财会人员；2、参与本公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；3、贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；4、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪

7、污、浪费及不合理开支；协调各部门与财务部门的关系。第五条1152013年公司制度本公司财务部为公司专门办理财务与会计业务的机构，其主要职责：具体负责公司的财务管理和经济核算，包括生产经营过程中的一切财务管理、会计核算；如实反映本公司的财务状况、经营成果和现金流量情况；监督财务收支，依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算；参与企业经营决策，统一调度资金，统筹处理财务工作中出现的问题，组织、指导下属分支机构的财务管理和经济核算。第六条本公司各级财会机构和财务人员按规定对本公司实行财务会计监督，主要内容是：1、对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向单位负责人报

8、告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充；2、发