职员试用期考核表

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1、试用期职员考核表（一）姓名部门职务入职时间培训时间职员试用期第1周病假事假迟到早退旷工参考标准出勤情况（天、次）病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分，共30分。得分培训学习此部分为新员工入职培训相关项目学习态度（10分）、学习心得（10分）共20分。得分部门负责人标准分值评分标准得分考核标准1、阶段工作重点是否清晰？优8-10分良6-7分平5分差4-2分2、专业知识水平及实际应用如何？优8-10分良6-7分平5-分差4-2分3、工作积极性、主动性？优8-10分良6-7分平5-分差4-2分4、工作效率及计划性？优8-10分

2、良6-7分平5分差4-2分5、工作量的承压力、沟通协调性？优8-10分良6-7分平5分差4-2分部门意见：部门负责人：年月日该员工试用第一周综合总分：人事意见：年月日分管领导意见：年月日总裁意见：年月日试用期职员考核表（二）姓名部门职务入职时间培训时间职员试用期30日病假事假迟到早退旷工参考标准出勤情况（天、次）病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分，共30分。得分培训学习此部分为新员工入职培训相关项目学习态度（10分）、学习心得（10分）共20分。得分部门负责人标准分值评分标准得分考核标准1、阶段工作重点是否明确初见成效

3、？优8-10分良6-7分平5分差4-2分2、专业知识水平及实际应用能力？优8-10分良6-7分平5-分差4-2分3、工作积极性、主动性、责任心？优8-10分良6-7分平5-分差4-2分4、工作效率及计划条理性？优8-10分良6-7分平5分差4-2分5、工作量的承压力、沟通协调性？优8-10分良6-7分平5分差4-2分部门意见：部门负责人：年月日该员工试用30日综合总分：人事意见：年月日分管领导意见：年月日总裁意见：年月日