浅谈市委办公室机关能力建设

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1、浅谈市委办公室机关能力建设浅谈市委办公室机关能力建设浅谈市委办公室机关能力建设办公室工作点多面广，头绪繁杂，必须围绕市委确定的各项中心工作任务，在保证各项工作正常运转的同时，抓住重点工作和关键环节，锐意进取，重点突破，把参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障的作用发挥好，把工作质量和水平提升到一个新的境界。（一）提高以文辅政水平。以文辅政，是办公室工作的重要内容。文字材料是办公室工作的基本功，每位同志都必须加强这方面的学习和锻炼。特别是政务科室的同志，几乎天天和文字材料打交道，是以文辅政工作的重要岗位，更要提高文

2、字材料水平。要加强调研，抓住事关全局的重大问题，领导和群众关注的热点难点问题，以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，深入调研，认真研究分析，提出新措施、新对策，同时全面掌握部门和基层工作的进展情况，广泛搜集、借鉴外地的好经验、好做法，博采众长，为我所用，为市委当好参谋。要多思善虑，准确把握领导意图和思想脉搏，用心去感知领导决策的力度、幅度、出发点和期望值，主动与领导的认识保持一种默契，把眼光的穿透力和文稿的表现力结合起来，和领导的思路同频共振。要改进文风，提倡说短话、发短文，力戒空话、套话，对上级政策把握得准，和

3、实际结合得好，多讲话，求真务实，增强指导性、针对性和可操作性。要精益求精，缜密思考，反复讨论修改，尽最大努力写力作、出精品，确保每一个讲话、每一篇文章、每一份文件，都能使我们的领导、同志、干部、群众产生共鸣、形成合力。（二）提高综合协调水平。要站在全市工作和办公室工作全局的高度去思考、筹划、安排和处理问题，搞好对上、对下、对内、对外等各方面的协调，为领导出大主意、出好主意。要牵住牛鼻子，充分发挥市委办公室的牵头作用，始终围绕发展这个大局开展协调，调动积极因素，消除不利因素，促进形成思想统一、步调一致、齐心协力、共

4、谋发展的工作格局。要善于弹钢琴，分清主次，区别轻重缓急，抓住主要矛盾，统筹安排。要做到多补台，既要立足本职把岗位工作做好，又要分工不分家、相互支持配合，多补台、不拆台，发现工作出现空档或疏漏，积极主动地拾遗补缺，避免工作失误。要大力精文简会，不搞文山会海，让市委领导集中精力抓大事、谋全局，让市直部门和各县市区集中精力抓贯彻落实。（三）提高信息服务水平。要在及时、准确、全面报送信息的基础上，以开发高层次信息为重点，充分发挥信息加工厂作用，加强对前瞻性信息的研究，善于对各级各部门报送的零散、孤立的信息进行筛选和归纳整

5、理，总结出带有规律性、普遍性和倾向性的问题，提出观点和建议，使其成为对市委决策有重要参考价值的高层次信息。要在求实上下功夫，有喜报喜，有忧报忧，真实、全面地向市委领导反映情况。要加强与上级党委办公厅等部门的联系，提高上报信息采用率，使反映我市工作动态、经验做法的信息更多的进入上级视野和领导决策。要广泛收集反映外地工作思路和先进经验的信息，收集有价值的各级党政内部信息，定期收集全国、全省新闻媒体关于我市的报道信息，为领导做好信息反馈。（四）提高督查落实水平。搞好督促检查，推动工作落实，是办公室工作的重要职能，是维护

6、市委权威的有效手段，必须把抓督查落实放到与抓工作部署同等重要的位置，保证决策目标的实现。要树立督查权威，对督查事项必须说真话、说实话、敢碰硬，形成领导抓、抓领导的督查机制，真正把督查权用出权威、用出效益。要突出决策督查，紧紧围绕市委的重大决策部署及中心工作，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，明确责任单位、责任领导和具体要求，定期督查通报。要抓好专项督查，对领导同志批示件的办理，建立查办工作责任制，明确承办责任和时限，做到事事有结果、件件有回音。要突出督查重点，着力把关系发展全局、关系群众利益的大事、难事、急

7、事督查落实好。要拓展督查方式，综合运用多种手段，积极探索在领导督查、联合督查、调研督查、舆论督查、暗访督查等方面的新路子。（五）提高综合服务水平。严格按照制度和程序做好公文处理，规范运作，严格把关，不断提高文电办理质量和效率。周密细致的做好各项会务活动的协调、筹备和实施工作，确保不出现任何疏漏。强化窗口意识，在接待工作中更加注重人性化、人情化、人文化，做到热情、周到、规范、节俭。进一步加快工作步伐，按要求完成电子政务建设任务，提高办公室工作的自动化、信息化水平。健全维稳协调处理联动机制，及时发现问题、解决问题。严

8、格密码集中统一管理，加强密码通信网络建设，对密码文件准确译传、快速办理，确保密码绝对安全和密码通信绝对畅通。加大保密管理，规范运行，推进保密管理规范化、保密技术现代化，确保不失密、不泄密。（六）提高后勤保障水平。加强机关财务、车辆、卫生、安全保卫等后勤保障工作管理力度，促进后勤服务工作的规范化、制度化，为机关正常高效运行提供坚强的后盾。