乐视网的盈利模式研究

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1、分类号：密级：学号：2015211412单位代码：10759石河子大学硕士学位论文乐视网的盈利模式研究学位申请人柳欣欣指导教师陈旭东教授申请学位类别专业硕士专业名称会计硕士研究领域财务理论与方法所在学院经济与管理学院中国·新疆·石河子2017年5月ProfitModelResearchwithletvADissertationSubmittedtoShiheziUniversityInPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofProfessional

2、AccountingByLiuXinxinDissertationSupervisor:Prof.ChenXudongMay,2017摘要随着互联网的快速发展，网民规模不断扩大，网络视频行业也进入竞争日趋激烈的时代，各大网络视频企业面临盈利困难持续亏损问题。在行业内竞争日益激烈的今天，传统的网络视频企业发展模式已经不能带领企业继续发展，模式创新势在必行。而乐视作为首个实行全产业链模式且首先盈利的网络视频企业，其盈利模式的是怎样的？效果如何？是否存在问题？如何优化？都值得我们研究，也必然对其他企业有一定的借鉴意义。本文基于

3、文献研究和相关理论，选取首家国内A股上市，且首家实现盈利的企业—乐视网为案例。运用SWOT分析法剖析了乐视的内部优势和劣势，以及企业外部环境的机会与威胁，同时结合行业的发展探讨乐视网的行业定位。其次，对其盈利模式从利润点、利润源、利润杠杆和利润屏障四个方面进行了构成分析；选用合理的财务指标同时结合行业龙头企业腾讯控股和同样A股上市且正在构建生态圈的暴风集团的财务数据对乐视网的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长性进行分析，验证乐视的盈利模式实施效果。同时对乐视三大业务板块的发展情况进行分析。最后发现乐视网的盈利模式面临着政

4、策限制、游戏资源未能有效开发、终端产品未来发展存在风险和缺乏有效的成本控制环节等问题。本文基于以上问题提出了五点优化建议。研究发现：行业领先的产品和庞大的内容资源库是乐视网取得成功的前提；前瞻性的市场分析和准确的行业定位使乐视在竞争中抢得先机；产品的不断推陈出新是乐视盈利收入不断增长的源动力。其他企业在模仿乐视网的盈利模式时不仅要借鉴其成功之处更要吸取乐视的教训，从而制定符合自身发展的盈利模式。关键词：盈利模式；财务指标；乐视IAbstractWiththerapiddevelopmentofInternet,Inter

5、netusersscaleexpandsunceasingly,theincreasinglyfiercecompetitioninthenetworkvideoindustryalsoenteredtheera,thenetworkvideoenterpriseisfacedwiththeproblemofprofitdifficultycontinuinglosses.Intheincreasinglycompetitivetoday,thetraditionalnetworkvideoenterprisedevel

6、opmentmodehasalreadycan'tcontinuetoleadtheenterprisedevelopment,patterninnovationisimperative.Butjoyasfirstacompleteindustrialchainpatternandthefirstprofitablenetworkvideoenterprises,theprofitmodelofwhatkindof?Howistheeffect?Ifthereisaproblem?Howtooptimize?Arewor

7、thyofourstudy,mustalsohavecertainreferencesignificancetootherenterprises.Selectionbasedontheliteratureresearchandrelatedtheory,thefirstdomestica-sharelisted,andthefirstprofitablecompanies-lenetworksasAcase.SWOTanalyticmethodtoanalyzetheLetvinternalstrengthsandwea

8、knesses,aswellastheenterpriseexternalenvironmentopportunitiesandthreats,andcombiningwiththedevelopmentoftheindustrytoexplorenetworksindustrypositioning.Second,