营业店面开业流程

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1、编号：BP-LS-1.1.1版次：A/01.1.1营业店面开业操作流程1.目的：为规范营业店面开业筹备各项工作的推进和执行，确保责任落实，特制定本流程。2.适用范围：本流程适用于各大区、各分公司营业店面开业工作。流程涉及零售管理小组、营销管理部、工程部、商务部、财务部、行政部、各分公司等部门。3.工作流程:流程责任部门/岗位流程说明相关文件/记录●分公司、开发部●分公司、开发部●分公司●零售管理小组●分公司、开发部●根据公司零售体系规划进行选址，分为合作店、精品店、店中店●合作店以分公司为主，其他以开发部为主洽谈合作、租赁事宜●提交可

2、行性分析表，明确店面类型、面积、位置、租金、收益测算●时限：3天★★★必要时现场审核●洽谈并签订合同，转合同报审流程。根据合作方或租赁方要求，开发部出具装修效果图、平面图●《营业店面开业可行性分析表》●《房屋租赁合同》或《经营合作协议》●装修效果图、平面图生效日期：2011年1月1日4/4编号：BP-LS-1.1.1版次：A/01.1.1营业店面开业操作流程流程责任部门/岗位流程说明相关文件/记录●开发部●零售管理小组●开发部●开发部●开发部●分公司●开发部●工程立项，明确工期、店面标准、设计规划、估测预算●时限：1天★★★●进场前准

3、备，施工队伍洽谈、费用预支、物料采购、施工协调及手续办理●按照工期和设计要求进场施工●根据立项审批结果采购展柜、摘机柜、展台、配件柜、灯箱、台卡等陈列道具●协调厂家进行灯箱、背板、展柜、机模、宣传等资源支持；以本地协调为主，总部协助为辅；协调情况与开发部及时沟通，以调整设计规划；所有资源必须在装修工程完工15日前确认，装修工程完工5日前到位。●《工程立项申请表》●《道具制作申请表》、合同●《厂家资源支持汇总表》生效日期：2011年1月1日4/4编号：BP-LS-1.1.1版次：A/01.1.1营业店面开业操作流程流程责任部门/岗位流程

4、说明相关文件/记录●分公司●商务部、行政部、财务部●零售中心●分公司、人力资源部●分公司、零售中心●分公司、零售中心●开发部●提交备货、演示机、现场固定资产采购需求，零售中心协助●根据需求备货或采购，装修工程完工3日前到位●台卡、背板、宣传单、吊旗、标签、柜贴、地贴、POP制作，完工3日前到位●本地招聘为主，总部招聘为辅。人员开业7日前全部到位●开业前集中进行3-7天培训，以业务、规范、服务、销售为主，具备上岗条件●筹划开业方案并协调相关资源，准备活动物料，开业前3天到位●工程验收，清场，结算●《采购需求表》、《固定资产购置申请表》●

5、培训记录●开业活动方案●工程验收报告生效日期：2011年1月1日4/4编号：BP-LS-1.1.1版次：A/01.1.1营业店面开业操作流程流程责任部门/岗位流程说明相关文件/记录●零售中心、开发部、分公司●零售中心、分公司●分公司●零售中心、分公司●分公司、零售中心●开业前3天完成现场陈列，包括展柜、展台、摘机、货品等●开业前2天完成现场广宣品布置●卖场设备检查（电源、灯光、器材、网络、系统等），现场卫生清洁，开业前1天完成●系统、表单、票据到位，人员到位，现场部署开业安排，开业前宣传预热●组织开业活动，完善销售环境●卖场检查记录生

6、效日期：2011年1月1日4/4