xx年终车间工作总结

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1、XX年终车间工作总结导语： 　　了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。 　　新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委腥的正确领导下，紧紧围绕点生产为中心，克服人员紧闸张、管理困难等诸多不利弹因素，不断强化车间基础竣管理工作，狠抓落实，经哉过全体职工的共同努力，揽车间的综合管理工作逐

2、步蔗走向正轨。车间在工厂和厕上级职能部门的正确领导仗下，在车间广大干部职工公的共同努力下，圆满完成牡了上班年的生产任务，现铜将XX年来的工作总结如遂下： 一、完善制度建设，微夯实基础管理 　　车间刚者刚组建就及时组织人员制美定了车间的各项管理制度驴，以“三标一体”标准体壤系的建立工作为契机，依丙照厂级文件的规定和要求厌，对车间制定的管理制度茅进行了认真梳理和进一步郑完善，制定了个车间管理朴制度。并在此基础上协助针人事劳资科完成了车间的可定员、定岗工作，编制了故各岗位《工作标准》，明屯确了各岗位的要求、职责臃，健全了各级管理组织体盐系以及各项工作的管理规拧章制度。通过健全科学全砸

3、面规范的管理制度，使车泅间的各项工作步入正轨，拌车间的综合管理水平明显踊提高。 二、加强教育培训御，提高职工综合素质 　　诲上半年，车间在全新的组毖织架构下开展工作，对车惧间的安全教育、业务培训獭工作提出了更高要求。车筋间按照要求，制订了车间年的年度培训计划，涵盖了扩车间质量管理、安全生产鹊、设备保养、消防知识、辙体系管理等方方面面的内酉容。并结合车间实际，按打照车间计划，有组织、有素步骤地开展了车间培训工炒作。 1、消防知识、安全磕生产培训 　　月份，车间筒组织全体职工在进行了安堡全知识培训，整个培训过眩程轻松有序，培训内容通甚俗易懂。通过此次培训活封动的开展，进一步增强了宪

4、机组人员的安全生产意识陪和安全消防知识。消防宣聊传挂图的张贴悬挂工作是章提高职工消防安全意识的侈重要手段，车间将《中华穴人民共和国消防法》宣传厌挂图贴在了车间一进门最阎为醒目的地方。通过组织蕉培训和挂图宣传的形式，笨使车间全体职工牢固树立钦了“安全第一”的意识，岸为今后车间的安全管理工度作打下了坚实的基础。 2纸、加强内退返岗职工的培没训 　　今年有新员工职工膨分配至车间工作，车间领藐导高度重视，采取了由班纲组长牵头，机长具体负责拇的方式，对新员工的工作闷业务技能、安全生产知识滥等进行实际岗位操作培训勾。在XX年月日起至月日痉期间的试用期内，新员工摧对待工作积极负责，认真趾向学

5、习上岗操作技能，通拂过两个月的岗位实际操作沂，已经能胜任车间安排的辊岗位工作，得到了同事和姬上级领导的一致肯定和好巩评。 3、设备保养知识培拐训 　　为了保证生产的顺喇利进行，使生产的产品质凌量得到有效保障，让车间棱机台人员更好地了解改造挡后的设备，对生产设备进扒行切实有效的维护保养，屏在生产任务较为繁重的情廓况下，车间依然组织专人垛编写了相关培训材料，分监班组、分时段由各班组长痒带领本班人员进行培训，帧为车间按计划顺利完成各钥品牌的生产任务打下了坚碑实的基础。 4、质量知识奈培训 　　质量是企业的生域命，车间自成立之日起便灿将产品质量作为车间最为机重要的管理工作来抓。为或了使

6、机组人员的质量意识粉得到进一步提高，有效保卢证车间产品质量，车间组哆织生产管理员、修理工和栏电工等在开展了“质量体炸系”文件培训。通过车间喳的几次质量事故，结合体郑系文件的要求，向参会人屉员阐明了体系文件培训的触必要性和重要性，要求车选间全体员工，特别是机台条人员要严格按照车间制定鸭的质量方面的文件要求和袜质控方法对产品质量进行篷严格控制，使车间的质量牌管理水平再上一个台阶。害 5、标准化知识培训 　　这为了跟上工厂“三标一体毅”标准化体系管理工作的徒进度，在车间领导的高度灭重视下，组织人员完成了内车间“质量/环境/职业呕健康安全”标准体系文件宁的建立工作。因此，车间娱各班组根

7、据本班上班时间寅，组织本班员工在活动分镐别对质量/环境/职业健娜康安全管理体系文件进行壹了深入学习，就有关三标勋一体理论知识及相关体系饺文件要求等，向参会人员忧做了深刻详细的讲解，并诀针对在线产品的质量控制联、安全和设备保养三方面酝围绕车间实际，对与车间栽生产息息相关的重要体系妈文件进行了认真的学习。骏 　　三、加强车间产品质筷量管理工作，确保品牌生妥产质量 　　为确保工厂改卫革顺利进行、车间正常运澡行，确保保质保量地完成克生产计划，车间确定了一层切工作围绕“提质、降耗身、增效”的工作方针，