房地产公司设计部经理岗位说明书

房地产公司设计部经理岗位说明书

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1、设计部经理岗位说明书岗位名称设计部经理岗位编号所属单位/部门设计部岗位编制1人直接上级岗位名称常务副总经理工作地点主要工作职责工作目的概述:依据公司项目总体计划,根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书,组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理,对本部门设计计划的实施负责,保证项目进度、品质,成本控制实施,为公司项目顺利实施提供合格输出文件。职责概述描述工作规划制定部门规划,分解业务经营管理年度目标,制定计划,指导和监督规划和计划的执行,分析评估经营管理目标完成情况,组织落实调整方案。组织流程管理设计、优化所辖部门业务流程

2、、组织架构、岗位设置及职责。制度体系建设组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的制定和修订,评价和考核政策制度落实情况,保持公司政策制度的一致性。人员管理所辖部门人员及工作的分派和调整,监督和评价下属岗位工作完成情况;与人力部门协作进行人员招聘,组织所辖人员的业务培训和交流。组织评审经过调研,组织投招标和各专业设计单位评审。组织调研组织对相关项目规划、建筑、景观调研,了解项目的设计特点,编写调研报告。组织设计组织编制项目任务书、确定交工标准、制定设计计划、委托设计,协调设计过程中规划、建筑、景观、室内外工程之间设计工作。组织审查

3、组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查。项目设计配合组织本部门配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续工作。协调专业局对室外工程管线设计。设计监控对项目设计过程合理监控,全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。成本控制通过对主要建材、部品调研,分析建筑造型、景观、室内设计性价比、控制含钢量,对建筑针对成本进行优化设计。控制重大设计变更,严格控制限额设计指标。项目后评价对公司建成项目的规划、建筑、景观进行评价,组织编写评价报告。产品跟踪对公司已建完项目的效果、质量、销售等情况进行跟踪并陪客服部产品经验总

4、结。其他完成领导临时交办的任务。2第2页共2页工作关系直接上级:常务副总经理本岗位直接下级:总工程师(远期)、规划建筑师、景观设计师、室内设计师、结构设计师(远期)、水暖设计师(远期)、电气设计师(远期)、综合管网工程师(远期)公司外部相关单位:规划设计单位建筑设计单位环境景观设计单位室内设计单位市政设计单位相关设计工程咨询机构公司内部相关部门及岗位:策划部前期部工程部营销部财务部成本部办公室客服部任职资格最低学历要求:大学本科专业要求:城市规划、建筑学、工民建等设计专业相关资格证书:建筑师、规划师、工程师工作经验年限:5年以

5、上设计工作经验,3年以上管理经验。知识和技能:具备规划、建筑等相关设计理论知识,熟悉相关的设计规范和国家地方对建设项目的相关设计规定,对房地产市场有较为深入的理解,熟悉房地产产品特征,熟悉房地产行业及业务流程。熟练掌握AUTOCAD、PHOTOSHOP、WORD、EXCEL等相关设计软件。素质能力要求:良好的全局观念,优秀的谈判能力和分析解决问题的能力,良好的管理、沟通和协调能力,人际交往能力。其他要求:输出文件:合格供方名录、各专业设计任务书、交工标准报告、规划设计方案报告、建筑单体设计方案、景观设计方案、各专业初步设计图纸

6、、各专业施工图、项目考察报告、设计跟踪分析报告编制人审核人审批人更新日期2第2页共2页

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