方案设计审查要点.doc

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1、方案设计审查要点  一般的方案设计都会有一定的要求和审查要点。本文是小编整理的方案设计审查要点,欢迎大家查阅。 方案设计审查要点11、程序性审核   2、对照工程建设安全强制性标准的主要内容审核 3、目标设置的针对性审核 4、重大危险源的评估与防范 5、安全管理组织机构是否责任到人 6、质量保证体系与管理制度是否责任到人 7、应急预案是否满足要求 1、程序性审核: ⑴编制单位的审批手续是否齐全。   ①一般编制为项目技术负责人,谐审核为项目经理,批准为熟企业技术部门负责人并加棋盖技术部门公章; ②报审售程序应符合规范要求。 ⑵

2、冶编制依据与目标审查:  靠 ①与投标承诺技术标组且织设计有无原则性的重大散出入,包括;   ②对于如施工组织设计目标,包括沟进度、质量、投资以及安赃全目标都必须符合合同的贩规定;   ③采用的规范粕、规程和相关文件是否有衬效;是否符合设计文件中便约定的;采用的地质报告汞是否有效;符合工程建设坝安全强制性标准的主要内郑容要求。 ④施工组织设计璃中应包括的主要内容应齐题全。 2、工程概况的符合之性审查: ⑴、建设地点、酷规模应与施工许可相吻合激;   ⑵、建筑特征、结畸构特点、设备特征应与设吠计图纸相吻合;   ⑶、施建筑场地:

3、场内外施工道殴路、周围建筑物、施工现嘿场状况、施工条件,四通较情况,资源供应情况,施雷工技术及管理水平与实际疚情况相吻合 ⑷、水文与地泽质条件应与地勘报告相吻壹合;   ⑸、室外原有地虑下管网状态及室外管网设莫计符合工程项目实际情况役,   ⑹、工程特点、难仪点分析符合工程项目客观撅情况。 1、施工准备阶段府审核要点: ⑴审核项目组援织机构   ①、单位资质档、项目管理人员的资格是狈否满足项目工程类别的要嗅求,项目组织机构总承包院单位的项目经理、副经理琶、总工程师以及专职质检申员等主要管理人员必须是啪总承包单位在投标文件中藤承

4、诺的人员;   ②、项罗目组织机构组成与职能分讳工以及管理人员的配备是珠否满足项目工程管理要求验;是否持证上岗并有相应置的工作经验;分工层次是列否清晰,职责分工是否体纲现了项目经理负责制和责侄权一致的原则,是否有利印于快捷、优质高效的工作伎。   ③、项目工程质量持与安全保证体系是否具体尤落实到施工质量、进度、影成本控制与安全生产文明曼施工责任制上;   ④、殆从事特殊工种的施工人员隧都必须持证上岗,参加工乎程施工的工人都应技术熟石练。 ⑵施工总平面布置设蚜计是否合理:   ①施工律组织设计的总体布置应合尼理有序,应有利于施工

5、的叙顺利进行;有利于保证工弧程质量,有利于减少工程掐投资;   ②有关临建、宅材料堆场和材料加工场、重施工道路布置、现场排水银及施工用水应满足《建筑家施工安全检查标准》JG写J59-99、《施工企凰业安全生产评比标准》J嘛G/T77-XX、《安织全防范工程技术规范》G再B50348-XX、《舌建筑设计防火规范》GB正50016-XX、《给蛛水排水构筑物施工及验收沾规范》GBJ141-9导0、《排水管道维护安全吉技术规范》CJJ6-8锡5等规范以及文明施工管铀理规定的要求。 ③砼搅拌濒站的位置及砼的运输方案络要合理。   ④现场

6、施工踏临时用电是否合理;施工特用电总量的控制应能满足勒施工生产用电的要求;现胚场规划的线路布设与电器腮开关柜的设置应符合《建桨筑工程施工现场供用电安薯全规范》GB50194撩-93、《施工现场临时湍用电安全技术规范》JG虞J46的规定;现场临时均用电线路应按三相五线制扭布设。   ⑤主要施工机摈械的数量、性能及规格型武号不应与投标承诺有较大久的差距; 2、施工方案的叔审核要点:   施工方案爷是施工组织设计的重要内呀容,施工方案反映了施工袖部署、技术运用和施工方明案的确定。   ①有关施山工部署、技术运用、施工岗程序与顺序的确

7、定应合理镑可行;采取的施工方法是战否具有针对性;有关涉及度工程费用、工程造价的增羹加的内容应严加控制。  糜 ②对季节性施工和专项象施工方案应着重按照工程皱建设安全强制性标准的主朋要内容审核其可行性、科汲学性、先进性与可靠性。皮   ③有工程材料与设备残计划安排一览表;有劳动蓉力需求和计划安排一览表校;有施工机械计划进场安前排一览表。 3、施工进度犁计划的审核要点   ①施抖工总进度计划确定的总工占期、竣工日期是否符合承锯包合同约定的工期;是否惫留有调整余地。   ②各知分部工程工期节点是否满艺足建设单位提出的目标控阁制要求。

8、   ③施工项目胀划分是否合理并周全;施帐工顺序搭接与安排是否合钨理;能否保证施工的可行伎性、连续性和均衡性。  担 ④现场施工机械的数量恼、性能及规格型号、进场始时间安排应满足施工总进眉度计划的安排要求。   诣⑤对钢管、模板等周转材壁料数量、套数投入是否与班进度计划相匹配

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